浅谈物业公司会计核算

一、物业公司会计核算的内容 (一)代管基金的核算 "代管基金是物管企业接受业主委员会或物业产权人、使用人委托代管的房屋共用部位维修基金和共用设施维修基金".     

物业公司会计核算中亟须解决的几个问题

近年来，牧业管理作为一个新兴的第三产业正在迅速发展。由于当前正处在住房制度改革的过程中，物业公司面对外销商品房、内销商品房、代理经租房和居民购入优惠价房等多种不同层次的管理和服务对象；同时，又代管着大额的房屋修缮基金。但是，其会计核算却无现成的章程可循（当前颁发的行业会计制度均不完全适合于物业公司），而多数现职财会人员又还不具备根据会计准则正确设计会计制度和设置会计科目的能力，因此现在有相当一部分物业公司在物业主营收入的确认、物业管理成本的核算、代管房屋修缮基金的处理等方面都感到无所适从。这些问…     

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房地产开发公司在楼盘开发销售过程中，总会因为某种原因或多或少的留下一小部分房屋不出售，作为自持物业，留作办公自用或者向外出租。向外出租的过程中，有的公司是直接与租户打交道；有的公司与物业公司签订协议，协议中约定将这部分房屋交由物业来打理出租，租金按照一定比例进行分成。前者因为只牵扯到出租房与承租方，关系简单，涉及的税收问题也相对来说比较简单；后者因为牵扯到产权人、物业公司、承租方三方关系，且租金牵扯到产权人与物业公司的分成问题，涉及的税收问题也较为复杂。     

物业公司经营性收益使用规程

随着我国房地产市场的兴起与完善,物业管理行业在短短几十年时间里取得了长足的进步与发展.物业管理市场环境日趋成熟,物业管理行业面临着良好的发展机遇,但同时也面临着严峻的挑战.物业管理领域还存在诸多问题,制度建设不完善、法律法规缺失、业主和物业服务公司观念滞后、双方行为方式欠妥,以及物业公司与相关职能部门关系有待理顺等.近年来特别是由物业公司受业主委员会委托为全体业主代为管理的经营性收支也是矛盾的焦点.为了维护物业产权人的利益,更好地为物业公司的经营发展服务,文中对经营性收益使用规程进行了论述,从而解决物业公司和业主的经营性收支中的矛盾.     

物业公司收缴物业管理费的内部控制和核算

物业管理费收入随着公有住房出售量的不断上升，已成为物业公司的主要经营业务收入。规范收缴物业管理费内控制度，正确计算各会计期间的物业管理费，已是物业公司财务管理、会计核算工作中一项重要内容。为此在这方面作一些探讨。一、收缴物业管理费和会计核算的现状收缴物业管理费的工作是物业公司小区管理员或物业公司专职人员承担的。业主收到物业管理费收据后向收费员缴款、收费员按收据金额收款后将“物业管理费”（收据联）作为付款凭证退回业主，同时将“物业管理费”（记账联）和“现金”或“银行解款单回单”交财务部门入账，并由…     

规范物业管理企业会计制度初探

（一）物业管理就是物业管理企业受物业所有人的签约委托,依据国家法律和管理标准,以经营方式对各类物业实施专业化管理和维修养护,并向物业使用人提供多方面的综合性服务。我国的物业管理,起初只是房地产开发的派生业务,对已经出售的开发产品实施良好的售后服务。随着我国住房商品化程度的不断提高和住房产权多元化格局的逐步形成,物业管理专业化程度日益提高,这一新兴行业就应运而生,并且呈现出迅猛发展的势头。与这种发展状况很不适应的是,我国至今还没有统一的物业管理企业会计制度,致使以不同方式组建起来的物业管理企业执行…     

物业公司财务内控管理问题浅析

目前,我国处于经济高速发展的时代,物业行业也随之发生改革.面临新的经济市场形势,物业公司的财务部门也应与之相适应.物业公司所面临的风险无处不在.虽然物业行业利润较低,但是风向承担较大,所以,物业行业必须以风险为导向,强化物业行业的内控管理,保证企业健康稳定的发展.本文将对物业公司内控管理现状进行分析探讨.     

公共地役权初探

随着城乡建设的不断进步与完善,各种公共设施随处可见,而这不仅影响了不动产所有人或使用人的居住环境、安全而且涉及到相邻产权人之间的权利义务关系问题。这是一个超过相邻关系制度调节范围的难题,称之为公共地役权。     

论物业管理企业的财务风险管理

随着我国各项城市建设事业的大力发展,房产业成为了决定我国经济发展的重要支柱型产业,物业管理行业属于第三产业,具有服务型行业性质,物业服务质量的高低直接影响着居民的生活质量.在城市生活更加舒适化的今天,为了满足居民对于物业服务的高质量需求,物业管理企业的各项管理需要不断完善.我国的物业发展起步较晚,物管企业在财务风险管理方面重视不够、能力不足,针对物管企业相关问题,本文阐述了物业管理企业的工作内容,从财务风险管理的本质出发,提出改进物管企业财务风险的管理策略.     

专项维修资金审计初探

专项维修资金过去也称专项维修基金,是指法律规定的由业主交纳、专项用于住宅共用部位、共用设施设备,在保修期满后维修和更新改造的资金。其来源有两个方面:一是商品住房在销售时由业主或开发商交纳的专项维修资金;二是公有住房售后由售房单位提取交纳和购房者交纳的专项维修资金。专项维修资金的数额一般较大,从理论上说,新建住宅房的专项维修资金相当于房屋售价的2%—3%。专项维修资金的收付是物业管理资金运动的一个方面,是物业管理的重要内容,其收缴和管理事关千家万户的安居问题,与人民群众的切身利益密切相关。因此有必要对专项维修…     

住宅物业管理公司财务管理探析

随着房地产业的发展,物业管理服务业也正走向千家万户。一种是由业委会来选择物业管理公司;另一种是开发商自身的物业公司管理。笔者尝试对住宅物业财务管理的现状进行分析,结合国外物业公司财务管理的成功经验,探析我国住宅物业财务管理的改进意见。     

物业维修资金管理中存在的问题及改善建议

在社会经济快速发展的背景下,我国城市化水平不断提升.房地产企业在加快建设进程的同时也在大力提高建设水平,以满足人们的居住需求.随着人们对居住环境及生活质量要求的逐步提升,我国形成了新的业态,物业管理公司应运而生.物业维修资金管理是物业管理的重要组成部分.然而,当前我国物业企业对物业维修资金的管理存在不少问题.因此,探究物业维修资金管理存在的问题并寻找解决这些问题的方法在当下具有积极的现实指导意义.本文主要讨论做好物业维修资金管理工作的重要性,分析物业维修资金归集不齐的影响、物业维修资金管理中存在的问题及提出物业维修资金管理问题改善方案.     

绿城物业:打造物业领域的共享中心

绿城物业通过实施财务和业务共享达到降低成本、提高财务业务透明度。随着国内房地产行业持续火热,诞生了数万家物业公司,他们提供了良好的居家生活体验。绿城物业服务集团有限公司(以下称"绿城物业")成立于1998年10月,是一家以物业服务为根基,以服务平台为介质,以智慧科技为手段的大型综合服务企业。     

维修基金和商贸公司的购货处理

1．我司每月交给物管公司的维修基金（每月20元左右），只有收据，没有发票的，请问应该将其计入什么会计科目？     

关于物业财务管理问题与策略的思索

社会的快速发展使得我国的市场经济体系不断的完善,物业行业的发展日新月异,新型管理业态不断涌现。在此情况下,企业发展过程当中需要面临来自各方面的激烈竞争,这虽然为我国的物业行业的发展创造了良好的机遇,但同时也对我国物业公司的发展和管理工作提出了更高的要求。无论市场竞争如何激烈,行业如何发展变化,财务管理作为企业管理的核心,物业行业从业人员应认识到财务管理对于公司发展的重要性,在此基础上有效地对物业财务管理模式进行调整和改进。这样不仅能够全面地提升物业财务管理的规范性和科学性,同时也能为物业公司的可持续发展提供更多的经济支撑。     

物业管理收费中存在的问题及对策

物业管理服务收费是消费者投诉的热点,是物业管理单位工作的难点。从物业产权人、物业管理单位、政府部门等角度分析物业管理收费存在的问题,并提出解决物业管理服务收费问题的有效途径。     

解业主维权之痒

近几年来,物业纠纷层出不穷,暴力冲突案件时有发生,社会的和谐稳定发展受到了极大影响。物业纠纷的关键问题在哪里?业主、物业公司和开发商应各有什么权利和义务?业主应当怎样合法维护自己的权益?本专题将由业主、物业公司和专家现身说法,以期辨明真理、达成共识。     

房改房住房维修基金的财务处理

我国于1998建立住房维修基金制度,2007年重新修订《住宅专项维修资金管理办法》,办法规定"公共维修基金专门用于小区公共设施的维修,归全体业主共有".在业主委员会成立之前,该资金一般情况下由当地房地产行政主管部门代管.1998年前后国有单位向职工出售房改房时,单位统一收取的住房维修基金缴存到地方房改部门.由于种种原因,该部分资金管理不规范,没有很好的发挥出这部分资金的效益,没有最大限度地维护业主的利益.这部分资金体量大,且关系到业主个人的切身利益,本文结合笔者工作实际,就如何规范该部分资金的管理阐明作者的观点.     

浅议物业公司成本控制方法

随着物业管理行业的竞争日益加剧,我国物业管理行业也进入了微利时代,物业公司想要获得更多的发展空间,提升企业的实际经济效益,就必须从加强企业成本控制方面入手,只有实现成本的有效控制,才能提升企业综合竞争实力,也才能在市场上占有一席之地。本文从物业公司成本构成特点分析入手,谈谈如何提升物业企业的成本控制工作水平,以供参考。     

物业企业财务精细化管理研究

随着我国城市规模的不断扩大,城市化进程的加快,房地产业的不断发展,导致物业管理业的兴起并已逐渐成为具有巨大发展潜力的新兴产业。同时,物业管理也是城市管理的重要组成部分。它直接影响城市居民的日常生活,并直接联系居民生活和学习的各个方面。具有独特管理特征的物业管理的职能是管理和服务社区,这也是我国城市和社区管理的重要组成部分。本文分析了现代城市物业企业的财务精细化管理问题,并提出了完善物业企业财务精细化管理的建议,以增强物业公司的核心竞争力,实现物业公司的持续快速发展。