中国手机市场消费特征与企业营销战略

现阶段，中国的手机消费市场进入了一个高速的发展和扩张时期，市场竞争已日趋白热化。国产手机企业面临激烈的市场竞争，应分析手机市场消费特征，选择和调整其营销策略，提高产品竞争力，是国产手机企业能否生存与发展并与外国品牌手机相抗衡的关键。     

国产手机品牌价值评价与建设问题探索

手机是现代科技的发展成果,我国的手机已经达到了普及,手机成为国民最喜爱、最关注的产品,随着近些年来我国手机企业的飞速发展,手机企业逐渐成为我国的重要经济产业。智能手机在全球经济一体化的促进下形成了全球普及趋势,国内的手机制造商也成为最重要的出货企业,手机的普及导致了大量手机生产商的涌现,进而导致手机市场竞争愈演愈烈,所以国产手机需要改善各方面,在手机市场赢得主动权。在企业资产中,品牌价值是在无形资产中占有重要地位。品牌价值不仅给企业带来更大的有形资产,也带来了许多无形资产,也使许多有关专业人士对其进行重点关注。全球经济一体化的发展深入,品牌价值在市场竞争中成为重要因素,也对消费者的消费意向形成不可忽略的影响。本文通过对国产手机品牌价值评价与建设问题进行探讨。     

国产手机营销策略研究——以糖果手机为例

国产手机竞争日益激烈,给新兴手机企业销售带来了一定的影响。为了在国产手机市场中占据更有力的位置,糖果手机采用了其独特的营销策略。本文采用4P分析方法,对糖果手机的营销策略进行分析研究,针对公司可能存在的问题,提出改进措施。     

中国智能手机市场现状及预测研究

本文首先通过手机市场总量、市场集中度分析了我国手机市场的市场结构,然后通过用户需求分析、价格竞争和非价格竞争来分析我国手机市场的市场行为。最后在前面的基础上,分析我国国产手机未来的市场发展战略。     

浅析品牌管理中存在的问题及对策(以国产手机为例)

品牌是企业的无形资产,是市场竞争的关键因素之一,好的品牌能给企业带来较高的溢价。近年来我国自有手机品牌可谓雨后春笋,市场竞争可谓火热,一些厂商在手机销量上取得了不错的成绩。但是国产手机在市场地位与盈利上无法无与国际品牌相比。如今国产手机陷入了高配低价的困局,向高端品牌冲击显得乏力,到了必须进行品牌建设的时候。     

基于4p理论分析小米手机公司的营销模式创新

小米手机自2011年首发以来,短短几年时间就在激烈的手机市场上站稳脚跟,打响了品牌知名度,堪称国产手机的奇迹。小米公司的傲人成绩和营销模式密不可分,本文基于4P理论分析小米手机公司营销模式方面的创新,以期对我国其他国产手机的发展提供启发。     

浅析品牌管理中存在的问题及对策（以国产手机为例）

品牌是企业的无形资产，是市场竞争的关键因素之一，好的品牌能给企业带来较高的溢价。近年来我国自有手机品牌可谓雨后春笋，市场竞争可谓火热，一些厂商在手机销量上取得了不错的成绩。但是国产手机在市场地位与盈利上无法无与国际品牌相比。如今国产手机陷入了高配低价的困局，向高端品牌冲击显得乏力，到了必须进行品牌建设的时候。     

审时度势,以鼠标注意力赢取口碑——多普达的网络传播策略

作为世界上最大的移动通讯市场,中国手机产业的发展一直都是人们日常生活中绕不开的话题。从最高峰国产手机厂商占有超过50%的市场占有率,到今天基本上全军覆没,国产手机厂商还没有品尝手机产业发展的硕果,就全线败退,     

小米的商业模式及创新

自从移动通信诞生之日起,手机在极大地改变着人们的生话。特别是移动互联网时代的到来,我国通信产业和手机行业高速发展,成为新的国民经济增长点。在以功能多样化和作为移动互联网终端的智能手机为主题的当今手机市场中,国产手机纷纷进驻,研发自己品牌的智能手机。小米手机作为国产手机的一枝新秀,在发布一年多的时间里吸引了50万发烧友的关注。它的横空出世也为我国的手机市场带来了新的希望与期待。本文通过对小米手机商业的分析,得出小米当前商业模式的优势与不足,并对小米的商业模式提出了创新之处,以期待将来小米手机发展的更好。     

小米手机的差异化战略与创新管理策略分析

小米手机作为国产手机的一匹黑马,它的成功为国产手机市场带来了新的希望与期待;同时,小米手机未来的发展也备受关注。本文首先对小米科技、小米手机进行了简要介绍;然后,就小米手机的差异化战略进行了研究,揭示了小米手机取得成功的一个重要原因在于其全方位的产品差异化战略;最后,针对小米科技的创新管理策略进行了分析,建议小米科技应注重技术的专利化和标准化。     

国产手机发展的新思考

中国是手机消费的大国,这个潜力巨大的市场吸引了国内外大约31个品牌的厂商。从90年代初到现在,手机市场的竞争呈现出愈演愈烈的趋势,在众多的品牌中,国外品牌始终占有强大的市场份额,而国产手机曾一度表现出色,但是总的看来,国产品牌的手机仍然存在很多问题,只有解决了这些问题,才能向更高一步发展。文章从对比的角度提出对国产手机发展的几点新思考。     

如何加强国产手机厂商的核心竞争力

2006年可以说是国产手机举步维艰的一年,前有国外厂商高端、超低端策略的夹击,后有黑手机蚕食剩余的市场份额.一季度并没有停止其下跌态势,国产手机市场份额由1月份的35.8%降到了3月份的31.5%,根据手机研究公司的预测,这种下降趋势还将延续.手机牌照核准制后,更多新生的国产手机厂商加入进来,与此同时,许多曾经风云一时的手机厂家在市场中销声匿迹,比如:中科健、熊猫、南方高科等,目前可以屈指细数者寥寥.在这种竞争环境下,国产手机如何扭转不利局面,定位市场中的位置,增强企业核心竞争力,发挥自身的优势,是关系着手机厂商能否生存下来的重大问题.     

给国产手机提个醒

就在国外手机为争夺中国市场打得难分难解之际，几十家国产手机纷纷登场，期望在较短时间内“收复失地”。关注民族工业的人们，在为国产手机摇旗呐喊的同时，也由衷地提醒：国产手机，一路走好。 生存环境竞争激烈，切不可掉以轻心 据有关部门的保守预测，我国手机市场今后将以每年１３００万户到 １５００万户的规模增长，若按每部手机 １５００元计算，每年将创造２００亿元的市场。如果能拥有５％的市场占有率，意味着至少有１０亿元以上的销售额。面对如此诱人的商机，中外手机企业群雄四起，一场世界大战一触即发。 洋品牌与洋品牌之…     

我国手机产业发展的SWOT研究

目前,我国国内手机行业面临巨大的发展机遇。然而,我国技术和制造工艺相对比较落后,加上国外品牌手机市场战略的变化,以及来自其他发展中国家的竞争,我国手机行业面临前所未有的挑战。本文运用SWOT分析工具研究了我国手机产业发展的优势、劣势和所面临的机遇与挑战,并为我国手机产业未来发展提出了相关建议:加强手机核心技术研发;掌握手机行业发展趋势,与各行业开展合作;妥善处理山寨和水货手机问题,提升国产手机品牌形象;巩固国内市场,走差异化道路,注重发展中国家市场。     

Vivo手机企业竞争力分析

近年来以华为,小米,Vivo为代表的国产手机品牌得到了迅速的发展,在市场份额及销量上都有显著突破。Vivo手机便是近年异军突起的一个。但随着国内手机市场的饱和,国产手机企业间的竞争愈发激烈,市场格局在不断地变化,如何在竞争中保持优势成为Vivo手机面临的问题。本文基于Vivo手机产品市场运营现状,以波特五力模型为分析框架,对其所处行业竞争状况的五个方面。综合以上五个方面,找出Vivo手机产品在智能手机市场竞争中所拥有的优势与劣势,并针对其所存在的问题提出改进建议。     

华为智能手机渠道终端现状研究及启示

作为全球第二大通讯设备制造商，华为异军突起，在2012年智能手机市场上位居世界前列。作为国产手机中的领头羊，华为在我国国产手机品牌的发展中具有代表性，本文选取当今主流手机——智能手机，对华为在我国的终端现状与原因进行研究，可以为我国国产手机的渠道终端建设提供启示。     

小米手机：不打无准备之战

雷军携小米手机重出江湖,温柔而锐利地打破了黑暗的沉寂,让我们重新看到了国产手机的希望。临近国庆消费旺季,小米手机吹起了冲锋号。这预示着,在智能手机时代,国产手机开始发力了。遥想当年,国产手机曾经也有过辉煌,在手机市场占到半壁江山,遗憾的是没两年功夫就沉寂了。     

AMOi抱着3G过河

国产手机这几年没有最衰,只有更衰,在谷歌、微软、苹果高调进入手机市场的同时,曾经与波导并驾齐驱的夏新率先揭去了国产手机最后一块遮羞布,轰然倒塌。     

通信企业出口面临的困难和对策

目前民族通信企业面临的宏观环境是利大于弊。经过多年的市场培育,中国今年有望成为世界第四大贸易国,部分中国企业已经初步具备了和世界大公司竞争的实力。人世两年多来,虽然通信企业受到关税降低之后大量进口产品的冲击,但是发展的势头依然强劲。据统计,国产手机销售额不久前已经攀升到手机销售额的51％,中国已经实实在在成为了手机的消费和生产大国。     

品牌理念和营销模式成国产手机竞争的重要筹码

对于国内手机行业,很多媒体经常用"围城"来形容,城里的人想出去,城外的人想进来。不可否认国产手机行业的确承受着一些困难,一些国产手机品牌也渐渐销声匿迹地远去了,一些洋品牌同样从中国市场败退。这都不能说明国产手机就没有力量在竞争中承受考验,这本就是市场规律的问题,能者生存,各行各业都一样,关键取决于怎么走,走什么样的路。在困境中的企业想退出,而雄心勃勃的企业想进来,这正体现市场生机勃勃。如果有一天没有企业愿意再进中国