万宝：一个老品牌的复兴之路

二十多年来，苏州香雪海、北京雪花、上海双鹿、中山威力等国人心中的家电国货品牌似乎已经成为昨日黄花。在这些“元老家电”品牌中唯一走入21世纪，并保留着国有企业性质的似乎只剩下“万宝”一个。在很多人心目中，“万宝”承载了中国改革开放的成功以及对民族品牌家电的记忆。     

两个品牌让企业根基常青

品牌可以为企业保持和吸引顾客、实现销售收入和利润、阻击竞争对手、获取竞争优势。但是，曾几何时在市场上“叱咤风云”的产品一旦消失，企业也随之消亡。问题出在了什么地方？主要是由于紧盯着产品品牌，没有将强大的产品力量转化为相应的企业力量，忽略了企业品牌。那么，如何去平衡这两者之间的关系呢？     

中国汽车业：何必倚仗洋品牌

最近，汽车业界不断传出各种品牌收购的说法，如上海汽车收购通用，或奇瑞并购克莱斯勒等等，很多国人都为本国企业的实力骄傲。 然而，海外品牌究竟能否给中国自主品牌带来长久的市场效应？     

如何管理洋品牌

随着中国经济实力的增强，越来越多的中国企业开始走出国门实施跨国经营。中国企业如何在国际市场上打造自己的品牌？这是摆在每个欲在国际市场争得一席之地的中国企业和中国企业家面前最迫切的话题。实际上，近年以来，中国企业尝试通过收购世界跨国公司的业务部门和品牌资产，企图达到快速在中国市场树立自身品牌的目的。但事与愿为，明基宣布将其并购的西门子手机业务破产；同样身陷并购之困的TCL也举步维艰……等等这些情况都说明了中国企业收购跨国公司的品牌经营的并不成功。中国企业收购跨国公司品牌和业务部门究竟出现了什么问题？中国企业如何管理和处理收购过来的跨国公司的业务和品牌呢？[编者按]     

品牌企业进入“竞技场”的入场券

随着中国国内市场与世界市场全面对接的启动，跨国公司大举入境，纷纷前来抢占中国市场。我们不难发现，跨国公司在向各国输出资本和技术的同时，最突出的特征就是实施品牌输出，即以品牌为核心，制定营销战略，开拓全球市场。品牌竞争是跨国公司参与国际竞争最显著的表现形式。其实，品牌优势的提出由来已久，１９９９年２月，在瑞士达沃斯召开的世界经济论坛上就曾提出：２１世纪的企业要具备三个条件，其中之一便是要拥有世界级的品牌。由此可见品牌对企业的重要性。当今社会是信息社会，知识经济在不断发展，品牌，几乎可以被看成是企业…     

创品牌——提高企业的国际竞争力

市场竞争从来不迁就弱者,品牌竞争更是如此.现在,中国市场已经成为国际市场的一部分,在国内外市场上,中外企业在各个行业中的品牌竞争都不可避免.对中国企业来说,创国际品牌关键是要采取行动,尤其是对那些已经放弃自主品牌或还没掌握自主品牌的企业,更是到了该采取行动的时候了.     

现代企业的品牌误区

过去的十年中企业界和新闻媒体都十分热衷于品牌话题，并将此提到了企业生死攸关的高度，可我们却只能用一首流行歌曲的歌名为形容它，叫做“糊涂的爱”。为什么呢？一是消费者糊涂。品牌本来是为了消费者现场购买方便，而消费得对商品的实际价值缺乏鉴别能力，全凭认识价值购物，这就是只能被品牌牵着鼻子走，比如，浙江生产的领带换了洋品牌就能以十倍的高价卖出。人们的品牌消费知识远未达到成熟的境界。二是企业糊涂。20世纪90年代媒体把品牌提高到了一个前所未有的高度，现在几乎每个企业的经营者都说要创品牌，可以是怎么创品牌，这个问题一直困惑着大家。钱花了不少，品牌价值却不高，有品牌，却没有市场；还有就是谁当标王谁死得快。中国企业对品牌的需求迫切，热情高涨，这固然是一件好事，但由于对品牌特性的认识模糊，操作技术不到位，导致了品牌构建上的诸多失误。     

企业品牌建设之浅见

随着经济发展步伐的加快，市场上出现了更为明显的品牌竞争态势，谁的品牌更强势，谁就更能在市场竞争中取得优势。品牌对于企业的重要性已是一个不争的事实，社会各界特别是企业界已越来越多的意识到品牌就是企业的生命，是企业得以生存的基础条件之一。当前市场上同类产品数量众多，令顾客难以选择，品牌的作用逐步突出。作为企业如何树立品牌意识，通过品牌建设提高企业知名度关誉度显得尤为重要。     

品牌：我国企业跻身国际市场的永恒话题

加入WTO,国企业靠什么跻身国际市场呢？我的答案是品牌。如今，产品力的时代已经过去，品牌力的时代已经到来。在不同企业的商品趋向同质化的今天，单纯靠提高商品本身的特性来赢得顾客的竞争手段已变得软弱无力，因为消费已很难从产品的外在特征区分不同厂家的商品。从某种意义上说，企业品牌形象的差异正在取代传统的商品本身的差异，企业卖的不再是差异化的商品，而是差异化的品牌理念。     

中小企业如何做品牌营销？

中小型企业怎么做品牌？中小型企业怎么做品牌营销？这已经不仅仅是一个商业话题，更是一个社会话题，它所直观反映出的是当前我国中小型企业的发展现状和当前我国基层经济发展的状况。我们不妨先为中小型企业的品牌营销方向设定一个重点，即，达成企业的精神和发展目标、市场行为做到对市场有效的传播和树立，进而形成企业独有的品牌力。     

跨国公司在华品牌本土化战略和启示

在中国市场，企业的产品竞争正逐渐演变为品牌竞争，品牌战略已成为企业占有市场的有效途径。跨国公司凭借其品牌优势所实施的品牌本士化战略在中国市场的竞争中居于有利地位，而国内企业在品牌战略的一些错误做法导致其在竞争中远远地落在跨国公司后面，实施正确的品牌扩张策略已是刻不容缓.     

关于中国企业的品牌问题思考

拥有雄厚资金和世界著名品牌，是大多数进入中国市场的跨国公司所具有的优势，也是他们保持竞争优势的一个重要来源。跨国公司收购中国企业也是把品牌作为一个重要的参考指标，以品牌作为其战略先导，利用品牌开创中国市场已成为外资，尤其是跨国集团的策略。但是，很多被收购的中国品牌并没有这么幸运，他们不是发展了，而是被“封杀”了。     

企业品牌管理的立体化趋势以及相关启示

当前品牌管理已成为企业获得市场利润的重要手段之一。但是大多数企业虽然已经认识了品牌的重要性，却在品牌管理方面有所不足，如何使品牌管理日益立体化，是每个企业家都必须思考的问题。本文主要分析企业在品牌管理上存在的弊端，从开发品牌的深度和广度两个方面提出了企业品牌管理的立体化趋势和对企业管理的一些启示，以此促进中国企业能够获得更大的发展空间。     

双鹿:老品牌的复活

双鹿经历了凤凰涅槃。怎么理解它的重生?陈泉苗:双鹿作为中国最老的冰箱品牌,也曾是中国冰箱行业第一股,有着多年来累积起来的品牌优势。但由于体制和管理的原因,它一度淡出了大家的视野,然而近几年来,双鹿又回来了。     

中国品牌任重道远

中国品牌亦同中国的改革开放一样，二十多年的风雨历程锤炼出了像海尔、实达、康佳、红塔山、美的、TCL等一批闪亮的知名品牌。然而，又有谁知道中国有多少企业豪情壮志，在纷纷擎起品牌这面大旗东拼西杀、南征北战之后又销声匿迹了呢？     

金融品牌时代银行业的选择

进入新世纪以来．全球各地市场上出现了一种新趋势，那就是越来越多的著名企业在品牌战略选择上，纷纷倾向于由打造产品品牌向打造公司品牌转变。与此同时，随着加入WTO后，国内金融市场日益融入国际金融市场，国际金融品牌逐步登堂入室，逐步走出品牌无意识的中资银行，面对内忧外患，开始强烈感受到创建企业品牌对赢得竞争的决定性作用。由此，中资银行开始八仙过海，各显神通，有意识地进行形象策划、精心打造各自的企业品牌。     

中国企业的奥运症结

面对“奥运蛋糕“的巨大诱惑，中国企业如何制定行之有效的奥运升级之路？如何借助奥运实现企业价值放大和品牌升级？已经成为中国企业急需解决的热点问题。     

双鹿2014年度新品发布会

日前，上海双鹿上菱企业集团连续召开了两场2014年度新品发布会暨开盘盛典，分别是上菱系和双鹿系。集团黄事长陈泉卣用“先建市场，后建工厂”的食业发展理念，归纳总结了双鹿上菱企业集团12年的发展经验。     

非奥运赞助商“搭车”得实惠

2008年北京奥运会对于所有品牌企业都是千载难逢的体育营销机遇，赞助奥运会成为奥运合作伙伴和赞助商，无疑是借助奥运推广企业品牌，提升品牌知名度和美誉度的大手笔。CTR市场研究今年5月底的调查数据显示，在北京、上海、广州、南京、武汉、长沙、西安、天津、青岛、沈阳等10个大城市2000名受访者中，有七成的受众认为奥运合作伙伴或赞助商的产品是可以信赖的品牌，     

企业品牌定位战略的实施

市场营销的终极是品牌营销,中国企业面临的竞争问题主要是品牌的较量。现代的市场营销是跨越国界的、无形的品牌竞争。中国市场发展的趋势,已经显露出品牌竞争的端倪,尽管中国大多数企业的品牌价值距世界品牌的价值相差甚远,但中国市场的对外开放和商品经济发展的步伐,最终都会将企业无情地推入品牌资产经营的国际竞争轨道。外国知名品牌凭其雄厚的品牌资产在中国大陆长驱直入,留给我们的不应该只是悲叹、遗憾或自叹不如,更多的应该是思考和自强。