结合生产经营 党政工团 共同做好企业思想政治工作

我们张家口市一建公司是国营中型一级施工企业,在企业面临“三紧并存”的困境中,由于党政工团齐抓共管,做好企业职工思想政治工作,增强了广大职工主人翁意识和企业的凝聚力。企业自我发展能力不断增强,经济效益和社会信誉明显提高,工程质量逐年上升。1989年以来我公司竣工的工程有18项被评为市优质工程,有9项被评为省优质工程,1989至1991年连续3年被评为市文明单位。去年又评为全国先进施工企业。在实践中我们摸索出适合我公司的思想政治与生产经营密切结合的最佳方法和途径,具体的做法是“三抓、一发扬”。     

快速发展的玉柴机器股份有限公司

广西玉柴机器股份有限公司（简称“玉柴”）成立于1993年5月，是中国首家中外合资股份有限公司。其前身为玉林柴油机厂，创建于1951年。玉柴地处广西玉林市，占地面积171．3万平方米，建筑面积106．94万平方米，总资产33．22亿元，净资产24．35亿元，现有职工6700人。主导产品1993年被中国质量管理协会、全国用户委员会评为“全国用户满意产品”；1994年被评为“全国用户满意企业”；1997年被评为“全国用户满意服务企业”；1996年通过ISO9001质量体系认证。玉柴属原机械部确认的首批100家“机械工业技术进步示范工程”试点企业，1995年被…     

创新走出新天地——五建公司以创新求发展纪事

中国石化第五建设公司成立于1953年,是国家石油化工大型综合性施工企业。走过55年发展历程的五建公司,好像一位功勋卓著的老战士,胸前的荣誉琳琅满目——两次获得中国建筑工程最高奖“鲁班奖”,4次摘得国家优质银奖,两项工程被评为“全国用户满意安装工程”,29项工程获省部级优质工程奖,3次获得“全国先进施工企业”称号,荣膺“全国优秀施工企业”和“全国安康杯竞赛优胜企业”,     

简讯

大庆石油管理局荣获“全国质量效益型先进企业” 中国质量管理协会3月19日公布了1996年全国质量效益型先进企业名单。石油工业质量管理协会推荐的大庆石油管理局被评为“1996年度全国质量效益型先进企业”。 根据《全国质量效益型先进企业评选管理办法》中关于“对连续3次获得质量效益型先进企业称号的,授予‘全国质量效益型先进企业特别奖”’的规定,由于大庆石油管理局从1993年至1996年已经连续3年获得“全国质量效益型先进企业”称号。因而今年大庆石油管理局同时荣获“全国质量效益型先进企业特别奖”称号。     

中国施工企业管理协会关于表彰全国用户满意施工企业和全国用户满意工程的决定

根据中施企协字[2000]16号文《关于继续开展“全国用户满意施工企业”及“全国用户满意工程”活动的通知》,中国施工企业管理协会工程建设用户委员会于3月9日召开会议,按评选条件对54家申报的全国用户满意施工企业和52项全国用户满意工程材料逐一进行了认真的评议和审定。最后评出2000年度全国用户满意施工企业33家,全国用户满意工程37项,现决定予以表彰。     

揽得东风驰快道——昌河公司创中国驰名商标记事

在激烈的市场竞争中，昌河公司以提高产品质量和建立独立的品牌 销服务体系为核心，树立起了在用户心目中的良好形象，昌河牌微型车连续多年被评为“中国名牌产品”和、中国消费者信得过产品”。日前，昌河公司更是喜讯频传：继被国家质量技术监督局、中国质量管理协会用户委员会评为“全国质量管理先进企业”和、全国用户满意企业”后，“昌河”商标又被国家工商行政管理局认定为“中国驰名商标”。     

实施名优战略 建造精品工程 走质量效益型发展之路

北京中铁建设有限公司是房屋建筑工程施工总承包特级企业,是15年来我国工程建设领域的全国最佳施工企业、全国优秀施工企业、全国用户满意施工企业、全国五一劳动奖状获得单位。公司以质量管理为主线,以质量体系为保证,实施名优战略,竣工的工程均达到了北京市区级优质工程的标准,有130多项工程获北京市区级优质工程和优质样板工程,有40多项工程获国家级、部级、北京市优质工程和优质样板工程,有2项工程被评为国家优质工程3项工程获得鲁班奖。     

以用户为中心提高服务质量水平

近年来．胜利石油管理局结合自身实际情况．在争创“七满意”活动中进行了有益的探索和实践．取得了一定的成绩．推动了服务质量提升．促进了企业整体质量水平提高．井下作业公司先后两次被评为“全国用户满意服务”．电力管理总公司电力客户服务中心客户代表班荣获“全国用户满意服务明星班组”．钻井工程技术公司定向井公司定向2队荣获“全国用户满意服务队”称号。几年来开展用户满意活动的主要做法体现在以下几个方面。     

1997年度“全国用户满意施工企业”、“全国用户满意工程项目”评审情况通报

中国施工企业管理协会工程建设用户工作委员会于1998年11月2日—3日在北京市大兴县召开了工程建设用户工作委员会工作会议。与会委员对申报的1997年度“全国用户满意施工企业”和“全国用户满意工程项目”的21家企业33项工程项目逐一进行了评审,最后评出“全国用户满意施工企业”15家,“全国用户满意工     

强化职工培训 建设一流队伍

近年来,在石化建筑市场长期处于“低谷”的情况下,我公司生产经营一直保持不滑坡,主要经济技术指标保持稳定,企业社会信誉逐年有所上升,并连续创3项中国建筑工程鲁班奖和一大批省优部优工程。公司先后被命名为全国最佳施工企业,全国质量效益型先进施工企业,全国建筑安全生产先进企业,全国用户满意施工企业,省级文明单位等等。回顾公司的发展,其中有一条重要的经验和体会就是企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须有一支一流的职工队伍,只有队伍作风过硬,技术过硬,上下同欲,齐心协力为公司的振兴发展创名牌,创效益,才能使企业保持长盛不衰。     

实施“名牌工程”战略走“质量兴企”之路

1995年以来,我公司在内外经营环境十分严峻的形势下,实施“名牌工程”战略,靠优良的质量、规范的服务赢得用户,赢得市场,保持了持续稳定发展,市场占有率、利润、利税、施工产值、劳动生产率、合同履约率、工程优良品率、资产保值率、安全生产、员工收入等10项主要经济技术指标居全省之首。1996年以来,先后荣获“全国工程质量管理先进企业”、“全国工程建设管理先进单位”、“吉林省明星企业”等殊荣。1997年10月顺利通过ISO9002质量保证体系认证。我们的主要作法和体会是: 一、转变观念,坚持全员质量意识教育,是实施“名牌工程”战略的思想保证 1995年以来,由于不适应急剧变化的形势,公司任务短缺,资金紧张,管理、效益开始下滑。当年施工产值比上年少25％,跨年度任务仅有35万平方米,不足上年的一半,外欠工程款近3亿元,拖欠员     

凝心聚力企业兴──合肥叉车总厂全心全意依靠工人阶级办企业

安徽合肥叉车总厂在全国同行业中连续六年获得全国同行业第一，去年完成销售收人5．9亿元，比上年增长15．5％；实现利税首次突破亿元大关，达到1．12亿元，比上年增长173％。全国叉车行业中，合肥叉车的市场占有率达3O％左右。近年来，企业先后获得“全国模范职工之家”、“全国先进集体”，并被授予全国“五一”劳动奖状，连续多年被评为安徽省百家最佳经济效益单位，主导产品被评为国产精品，全国用户满意产品，中国公认名牌。是什么原困促使合叉总厂有这么快的发展？熟悉这个企业的人们看到，这是该厂认真贯彻党的全心全意依靠工人阶级…     

发展认证成果 完善质量体系

浙江送变电工程公司，自1994年12月通过IS09002质量体系认证以来，至今已有近三年时间了。在这一期间，国家认证机构按照我国质量认证法规和国际惯例，先后两次对公司进行监督审核，再次确认：“公司质量体系符合IS09002标准，体系运转良好。”1995年9月，国家技术监督局和中国质协联合授予公司“全国质量效益型先进企业”称号；1995年10月，被电力部评为全国电力（光源杯）先进企业；1996年公司又获得了全国优秀施工企业称号；公司QC／J＼组成果发布连续3年获得国家级称号。但我们清醒地认识到，企业取得质量体系认证，只是在贯标过程中…     

创建企业和谐共进共赢的有效途径

河北省宁晋县供电公司在企业的改革和发展中．牢牢抓住和谐企业创建这个主线,全心全意依靠员工办企业。自2006年以来,公司购售电量等各项主要经济指标不断刷新历史纪录。公司被授予“全国模范职工之家”称号。被河北省评为“AAA级劳动关系和谐企业”,并连续9年被评为省文明单位和河北省电力公司文明单位。     

创建精品工程走质量效益型发展道路

青岛建设集团公司是山东省房屋建筑总承包特级资质企业。2003年产值达33亿元,外经营业额1.2亿美元。先后承建了多项大型重点工程和公共工程,2002年～2003年连续两次荣获“全国工程建设质量管理优秀企业”,2003年被评为“全国优秀施工企业”。回顾青岛建设集团公司从生产经营型向质量效益型转变的过程,我们的基本做法和主要体会如下:一、实施名牌战略,严密质量策划,明确质量目标近几年来,集团公司坚持走质量兴业之路,大力实施名牌战略,本着“质量创名牌,名牌树信誉,科技促效益,服务为用户”的质量管理理念,建立了具有集团公司特色的适应公司…     

推行傻瓜型工艺模式提高钢球质量稳定性

湖北省三峡钢球有限公司（以下简称三峡钢球）是生产高精尖工业铬钢球的专业厂家。公司现有钢球生产能力40亿粒，已连续5年实现利税过千万元。公司生产的“峡光”牌钢球享誉全国，产品质量和企业效益位居行业前列，曾先后被国家机械工业协会评为“机械工业品优等品”，被中国质量协会评为“全国用户满意产品”，被湖北省政府授予“湖北名牌产品”等。三峡钢球近几年积极推行“傻瓜型”工艺模式，进一步提高了产品实物质量，特别是确保了产品质量的稳定性，并一直走在行业的前列。     

抓班组建设 提高工程质量

我公司现有职工7376人,生产班组356个。几年来,我们根据企业工作的特点以抓班组创建质量来促企业产品质量,取得了队伍建设和创优质工程的“双丰收”。先后有7项工程荣获市优质工程称号,成为上海地区全行业中唯一获得市优质工程竞赛“三连冠”的公司;班组建设也取得了可喜的成绩,公司已有30个一级班组,101个二级班组,142个三组班组,一个班组被评为市劳模集体,八个班组被评为局级先进集体。在上海首届红旗班组评选中,张新官班以总分最高的优异成绩,在上海26万个班组中雄居榜首,成为我公司班组创建工作的一面旗帜。     

马鞍山方圆被评为2007年用户满意先进企业

近日，方圆支承被中国质量协会建设机械行业分会评为“全国建设机械（含电梯）行业2007年用户满意先进企业”，这是继2005年以来公司第二次获此荣誉，这表明公司在提高产品质量和服务质量上，在满足市场和用户要求上，又取得了一定的进步。据讯此次被授予该荣誉称号的企业共有32家。     

加强质量管理 完善质量体系 突出科技发展 为经营目标的实现提供质量保证

独山子石化公司多年来一贯坚持“以质量求生存 ,以科技求发展”的治厂理念 ,全面夯实质量管理基础 ,牢固树立质量第一的思想 ,坚持以名牌战略树立企业形象 ,坚持不懈地走质量效益型企业发展之路。其“天山”牌商标被评为“改革开放 2 0年来改善人民生活最具影响力的著名品牌” ,并被新疆维吾尔自治区工商局认定为“新疆著名品牌” ;部分产品获全国用户满意产品称号。先后两次荣获“全国五一劳动奖状”和“全国质量效益型企业”称号 ;同时取得了“全国ＱＣ小组活动优秀企业”、“全国实施用户满意工程先进单位”、“全国创优质名牌企业活动荣…     

强化设备管理不断开拓创新努力增强企业竞争实力

近几年,我集团公司先后承担了多项国家重点工程的建设任务,参与了举世瞩目的长江三峡和黄河小浪底工程建设,并以优良的业绩获得了业主的赞誉。承建的新疆克孜尔水库工程荣获2000年“鲁班奖”;承建的新疆和田乌鲁瓦提水利枢纽工程、陕西东雷抽黄北干二级泵站工程、西藏江当干渠工程等4个项目分别被评为第五、第六批“中国企业新纪录”,先后多次被评为全国水利水电系统先进企业和全国先进建筑施工企业,1995—1998年连续两届被评为全国施工企业设备管理优秀单位,2001年被授予第五届“全国优秀设备管理单位”称号。我们的主要做法和体会是: