方太的文化经营哲学

方太的飞速发展，在很大程度上源于植根于方太企业的文化精神，并不断地辐射到方太所能覆盖到的角角落落。方太的企业文化已成为方太管理的重要组成部分和促进经济发展的重要手段。以期切实达到以方太文化推动方太经济的目的。     

"方太"永远做厨房的主人--记方太厨具有限公司总经理茅忠群

关于方太，有许多话题，比如品牌、质量管理，而“将厨房革命进行到底”，“让家的感觉更好”等广告词，还是最近公开的新概念：“方太——厨房专家”。这些已引起业内人士不小的震动，同时也一次又一次把方太企业推向新的高度。在强手如林的厨具市场大战中，方太在短短几年内异军突起，成为后起之秀，赶超同行，站在厨具的潮头上成为引起国内厨具潮流的领军人物，不可谓不是一个壮举，一个奇迹，难怪在经济界、企业界以及新闻界引起普遍关注。不久前，笔者走访了浙江宁波方太厨具有限公司总经理茅忠群。他同我谈起方太，也叙述了他的一些经营经历。     

宁波方太厨具公司重拳打假保品牌

日前，宁波方太厨具有限在深圳召开新闻发布会，对近期发生的两起假冒方太热水器事件作出澄清。方太表示，截止目前为止，方太没有生产过燃气热水器，不合格及出事故的的“方太”热水器均为冒牌产品。 今年２月，深圳市质量技术监督局在报上公布了该市２０００年四季度家用燃气热水器质量抽查结果，对抽检不合格产品予以曝光。由顺德嘉禾公司嘉禾燃气具公司仿冒方太品牌生产的型号为ＩＳＹ７．６Ａ的热水器也名列其中。对此，宁波方太厨具有限公司立即在深圳主要媒体上发表严正声明：目前，方太以吸油烟机、灶具、饮水机、消毒碗柜、整体厨…     

方太的现场实践

方太．一个响亮而温馨的名字，想到方太就想到家，想到方太就想到著名品牌。方太的成功就意味着不断地改进、改进、再改进。     

方太的现场实践

方太．一个响亮而温馨的名字，想到方太就想到家，想到方太就想到著名品牌。方太的成功就意味着不断地改进、改进、再改进。     

方太：厨电中的“劳斯莱斯”

方太总裁茅忠群将儒家思想移植到方太。他认为，儒家思想是中国文化的精髓，能管理国家的思想，必定能管理好一个企业。我们要做的就是中学明道，西学优术，且要中西合璧。     

茅忠群与他的儒家文化管理模式

将儒家文化引入企业文化，也许很多企业都尝试过。但思考如此深刻、贯彻如此彻底并且自成体系的，也许只有方太一个。而茅忠群则一直坚持从儒家思想中提炼方太的价值观。     

飞翔的方太—浙江宁波飞翔集团的二次创业历程

方太现象宁波方太厨具有限公司坐落在经济发达的浙东名镇——慈溪市，北邻杭州湾，东靠宁波，西连杭州、绍兴。公司创建于1995年5月，环境优美，交通便利，现有职工700余人，大专以上文化程度170余人，工程技术人员80余人，专业生产吸油烟机、饮水机、灶具等厨房用品。1995年5月，飞翔集团投资3000万元，在慈溪经济区建立宁波方太厨具有限公司时，这里还是一块杂草丛生的荒土。1996年3月，第一台方太吸油烟机问世，刮起第一次方太旋风，试产500台销售一空。1996年6月，方太吸油烟机正式投产并全面投向市场，以其独特的流线型和较好的功能，…     

米博:高端热水器打造舒适生活

在厨房家电领域战绩辉煌的方太,这一次将视线转移到了自己的空白地——浴室。推出高端卫浴品牌米博,也将预示着方太在热水器行业中大展宏图。     

谁是慈溪未来的“强秦”？——方太领跑者的犹豫

方太是慈溪家电的一块牌子．因为它把品牌做到了全国。当慈溪市政府希望方太能够输出品牌，整合当地家电资源时，方太当家人茅理翔也一度动心，但最终却搁置了……     

源自中国，面向世界

在品牌建设的路上，方太是一个探索者和开创者，举高端品牌大旗，走与众不同之路，实现“成为受人尊敬的世界一流企业”美好愿景。方太一直致力于塑造一个风格独特的高品质品牌。     

茅理翔的破“城”之箭

“在中国的家族企业中，家族必须 绝对控股，家族企业的股权安全系数在 70％到90％之间。”在位于浙江省慈溪 市经济开发区的方太厨具有限公司总部 接受采访时，方太集团董事长茅理翔语 出惊人。 在多数论者看来，家族企业要想做 大做强，股权的不断稀释当是题中应有 之意。就此来讲，茅理翔无疑属于保守 一派。前者结论的得出，缘于西方国家 家族企业航母的发展轨迹；而茅理翔的 结论，则是基于方太在中国的成功。 革命与改革孰是孰非，答案因企业 具体情况而异。方太集团作为样本所能 给我们提供的，只是中国家族企业发展     

远离资本诱惑做我这样“老派”的CEO

“要学习的企业家有很多，但是你要问我想做成谁．我觉得做我这样的CEO就挺好。”方太集团总裁茅忠群眼神坚决。刚刚过去的2010年．方太的销售业绩已超过了20亿．在行业内保持着领跑者的姿态。作为方太的缔造者．茅忠群却不认为自己有过人之处，“我只是一直坚持着方太最初的定位，并努力做好。”     

茅忠群：半部《论语》治企业

将国学引入企业的，茅忠群不是第一人，但自创出一套儒家管理模式，方太是独一无二的     

方太盈利单店的连锁体系

背景说明:方太集成厨房是方太公司为运作集成厨房业务而成立的种子型的战略事业部,是方太公司的第二大事业部,目前总部员工有500多名。由于方太集成厨房在连锁发展的初期,整个连锁体系不完善,产品力、品牌力、管理力、支持力、推广力等不够健全,因此在扩     

方为品质 太乃境界——宁波方太厨具有限公司企业文化建设纪略

“方为品质,太乃境界”这两句话充满了中国传统文化的精髓与韵味,这是宁波方太厨具有限公司的企业理念。方太是个成功的企业,因为从创业之初,他们就认识到企业文化才是企业生存立足发展的基础。方太也是个高品位的企业,因为方太的产品在市场上是精品,方太的每个员工都有自己崇高的追求。方太文化现象值得我们深思,也值得我们借鉴。     

方太公司战略管理研究

通过对方太公司战略管理现状和问题进行剖析,尽可能的找出方太公司战略管理的薄弱环节,进而提出方太公司战略管理成功的4条实现途径。     

方太：高端突同

特劳特建议方太放弃中端,更加聚焦于高端。事实证明,这让方太获得了市场的突围。方太集团1996年成立,至今15载有余。在竞争高度白热化的家电行业做品牌r分小易,方l太成为公认的中国高端尉电领导者。在创立方爪之初,通过将近一年的市场调研,我们的定位非常清楚,只做吸油烟机,把吸油烟机做到第一品牌之后,再延伸做厨房的其他产品。这就是方太的专业化战略。     

子不类父 缘何能成功？

在儿子茅忠群面前，老爸茅理翔经常败下阵来。比如：当年茅理翔通过市场调查决定上微波炉项目，而最终儿子选择了吸油烟机。父亲认为微波炉是高科技项目，更容易得到政府支持。而儿子只看中市场，不顾其它。再比如：父亲对第一次创业期的飞翔品牌感情至深，而儿子却弃之不用，另起炉灶用方太。如今，“方太”几乎成了中国厨房电器的代言人。     

方太:创新企业文化

宁波方太厨具有限公司(简称:方太)创建于1 996年,自成立以来,方太一直以"人品、企品、产品,三品合一"为核心价值观,以"让家的感觉更好"为使命,以专业驱动厨房科技,致力于让每一位用户家庭的感觉更好,并帮助每一位员工成功,成为一家受人尊敬的卓越企业。正如总裁茅忠群所说的,"方太立志成为充满活力、令人向往、受人尊敬的世界一流企业,不断为人类提供更新、更好的厨房文化与生活方式,竭尽全力,让家的感觉更好;同时让员工实现人生梦想,让社会得到极大回馈,让股东与合作伙伴充分受益。"方太在从飞翔到方太的二次创业中,把企业文化建设当做企业管理的一个重要组成部分,在培育方太企业理念、品牌文化、经营哲学上走出了一条创新之路。