企业文化之道即水之道

企业文化如水,有形,却难觅其踪；无形,却无处不在。企业文化发乎心,动乎情,现于行。她深植在每一位员工的心底,根深蒂固,枝繁叶茂；她指导着每一位员工的行动,潜移默化,润物无声。企业文化之道如水之道,集明道、取势、优术于一体,内拓外延,渗透于企业的脉络；融合情、合理、合法于一身,上下贯通,共振于员工的心灵。     

先进企业文化的培育和建设之我见

企业文化作为企业与文化有机结合而产生的一种高层次的管理理论，不可能自发地形成并趋于成熟和完善，而必须紧紧依靠企业全体员工特别是各级管理人员坚持不懈、日积月累的创建和探索，使之更加符合企业的实际，代表员工的意愿，成为全体员工的精神支柱和行为准则。     

民营企业的企业文化培育探索

随着市场经济的发展,企业文化已成为一种强大的力量,成为企业发展的重要竞争力,它对企业的兴衰成败扮演着越来越重要的角色,企业文化的培育将成为中小型民营企业持续发展的关键。本文分析民营企业的企业文化现状与存在问题,揭示其文化认识的误区,提出培育民营企业企业文化的基本措施。     

培育企业精神,建设企业文化

企业文化是企业在市场竞争体制下的软实力。笔者结合多年党务工作经验,首先分析企业文化建设的作用,继而就如何培育企业精神和如何构建现代社会企业文化作深入分析。     

企业财务文化及其培育的着力点

企业文化是企业在长期的生产经营活动中形成的一种把企业员工团结在一起的行为方式、价值观念、道德规范的总和。企业文化在企业管理中的重要作用也逐步被人们所认识并被广泛地运用于企业管理实践。企业的财务管理是企业管理的核心，企业的财务活动不仅仅只是企业财务部门的工作，企业要想做好财务工作，培育企业财务亚文化，在企业内部形成一种财务的氛围是十分必要的。企业财务文化所具备的导向、凝聚、激励等功能将使企业的财务活动更加科学、更有效率。企业培育财务文化的着力点在于企业领导层的重视和企业财务总监富于创造性的工作。     

供电企业文化培育的思考

本文在分析了供电企业文化的建设背景和特征的基础上,总结了以往供电企业文化培养过程中所遇到的问题,提出了供电企业构建先进企业文化的途径和方法,为供电企业的文化建设方面提供了理论参考     

浅谈新形势下加强企业文化培育对策

信息、文化的多元化趋势,对企业的经营管理提出的新的挑战.始终保持企业可持续发展,必须要加强企业文化培育,建立企业核心价值体系,提高企业核心竞争力.通过创新企业文化培育思路、模式,进一步增强企业凝聚力,促进企业健康发展.     

培育企业文化 打造核心竞争力

<正> 企业文化与企业的生存和发展一个企业的文化直接影响着它的运作与成功。综观世界成功的企业,如美国通用公司、日本松下公司等,其长盛不衰的原因主要有三个,一是优质的产品;二是精明的销售;三是深厚的文化底蕴。而优质的产品和精明的销售或服务理念又都源于深厚的文化底蕴。企业文化对企业生存与发展具有如下重要作用:1.凝聚作用。企业文化犹如一根纽带,可以把员工和企业的追求紧紧联系在一起,使每个员工产生归属感和荣誉感。企业文化的这种凝聚作用,尤其在企业初创期和企业处于危难之际更显示出巨大力量。2.激励作用。企业文化注重人的因素,强调尊重每人个,相信每个人,凡事都以员工的共同价值为尺度,最大限度地激发员工的积极性和创造性。3.协调作用。企业文化的形成使企业员工有了     

企业文化培育和传承

随着经济全球化的发展,企业文化对企业生存和发展的作用越来越凸显,一个企业只有拥有了自己核心、先进的文化,才能使企业具有旺盛的生命力和健康的肌体,才能引领企业跟随时代发展的步伐。如何将文化不断传承和推广下去,使其深植于企业的生产、经营和管理中,是企业文化建设的重点,也是企业追求的目标之一。笔者以供水企业为例,结合企业实际,对企业文化培育及传承进行一些浅显的探索与思考。     

培育感恩文化提升员工对企业的忠诚度

首钢水城钢铁（集团）有限责任公司在金融危机的大环境中．在企业生产经营受到猛力冲击的严峻形势下．开展了以“热爱祖国．忠诚企业．孝敬父母,友爱同事”为主题的感恩教育活动．并得到广大职工的积极响应。几个月以来．经过对感恩文化的倡导、宣传教育、引入实践,起到了凝心聚力、稳定鼓劲的作用。     

以文化支撑培育员工的企业归属感

本文通过分析当前企业中存在的员工归属感缺失的现实和成因,对如何以企业文化作支撑,进一步培育和增强员工的归属感,打造和谐向上,团结奋进的员工团队提出了自己的见解。本文结合自身多年来的政研工作实践,从归属感缺失的形成与危害、岗位主人翁精神的核心理念和培育员工对企业归属感的做法与建议等几个方面,浅谈一下对建设以人为本现代企业文化的认识。     

员工绩效的外部性特征与和谐企业文化建设

员工绩效是外部性与内部性的统一,不仅受到员工能力、经验、工作态度等内部因素的影响,而且受到企业文化、企业绩效管理、资源以及工作环境等外部因素的影响。和谐企业文化是提高员工绩效的关键因素。企业应大力推进和谐企业文化建设,营造良好的文化氛围,改善员工工作环境,帮助员工提高绩效,以实现提高企业绩效的经营目标。     

培育企业廉洁文化推动企业健康发展

<正>企业文化建设是一项综合性的工作,涵盖着广泛的内容和深刻的内含,廉洁文化就是企业文化中的一项重要内容。随着"创建和谐企业"目标的提出,更加丰富了企业文化建设的内容,扩展了企业文化的作用范围,同时也把廉洁文化建设推向了实现这一目标的重要位置。那么,如何培育廉洁文化,打造健康和谐企业,是摆在我们面前的一项重要课题。有关学者已经对廉洁文化进行了精炼的定义:廉洁文化,是廉洁的理论和行为方式及其相互关系的文化总和,是关于廉洁的知识、理念、制度及与之相对生活方式、行为规范的总概括。它是社会主义先进文化的重要组成部分,同样,在企业中,它也是精神文明建设及企业文化的重要内容。     

建设优秀的企业文化

＂大道无形,却无处不在＂,文化对于员工、对于企业的影响是潜移默化润物无声的。文化是否强大,关键在它能否赢得人心,能赢得人心的企业文化才是优秀的企业文化,而要构建优秀的企业文化应从以下几个方面入手。     

创建学习型企业 培育和提升企业文化

汇众公司成立已经近十年,十年来走过了一条充满曲折和艰辛、但却是不断上升和发展的道路。