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国际工程投标中的报价技巧是指在国际工程投标中为达到中标目的所采用的策略或技能。在现实的国际工程投标中,适当地运用报价技巧,对于施工单位能否中标并取得合理的利润,具有重要的影响。 相似文献
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1.国际工程投标风险管理的重要性对国际工程投标进行风险管理尤为重要,因为:①风险管理关系企业存亡。国际工程往往工程浩大、资金需求量大、工期长,一旦发生重大风险,可能使企业血本无归甚至倒闭,投标阶段就要分析风险,决定是否投标和如何投标。②风险管理对企业经济效益影响很大。国际工程的不确定性因素很多,涉及全过程的方方面面,处处有风险,经济效益的影响因素也就多。广义上讲,风险管理应贯穿于企业活动的始终。 相似文献
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近年来,我国建筑业有了很大发展。为在激烈的市场竞争中生存,我国建筑业必须不断创新,尤其是针对国际工程,需要深入分析在招标投标流程中采用的措施,查找在报价环节中可能出现的问题,并提出解决办法与措施,以更有效提升中国建筑施工企业的综合经营管理水平。 相似文献
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一、当前国际工程承包发展的现状分析1.市场持续繁荣,规模不断扩大,出现多元化格局。从总体上看,国际工程承包市场在经历了80年代中期的衰退后,于1988年走出低谷。近年来世界250家大承包商的海外承包总额持续上升,1991年突破1520亿美元,是198... 相似文献
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随着改革开放的深入推进,我国越来越多的工程企业积极实施国际化战略,跨出国门,参与国际市场竞争。作为国际服务贸易和国际技术贸易的重要内容之一,国际工程承包是国际经济技术合作的重要方式,属于跨地区、跨行业的产业范畴。作为一项综合性的商务服务,国际工程承包市场风险的存在具有必然性,利润总是与风险并存。 相似文献
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为了使建筑施工企业在激烈的市场竞争中占有市场,从基价编制、施工组织设计编制,定额及费用选取,报价分析等方面进行了探讨,总结了施工投标中的预算和报价技巧,以提高企业中标率。 相似文献
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国际工程承包是一项极其复杂的国际经济技术合作项目,工程项目实施受工程所在国的政治、经济、社会等多重因素的影响。文章首先对国际工程实施中可能遇到的主要风险及主要风险分析方法进行了阐述,并重点结合我国某公司承建的国外大型商业广场项目,总结了工程投标及实施阶段中运用风险管理方法的一些经验。 相似文献
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随着中国在国际工程承包项目市场内的发展不断壮大,越来越多的中国企业走出去承揽国际业务,在项目、资金、技术和劳务跨地域的同时,文化也随之跨出了国界,与其他地区的文化交织在一起,中外文化的碰撞与对接看似简单,但是如果这样的文化差异得不到足够的重视,得不到及时的沟通与化解,将直接引起项目干系人之间的冲突,进而影响项目的进展。因此,如何正确认识并协调好跨文化的有效沟通,克服沟通中的障碍,已经成为国际工程承包中的重要问题。 相似文献
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随着全球经济一体化进程的加速发展和国际竞争日趋激烈,全球金融业务的自由化和金融市场的一体化也成为大势所趋。面对国际金融服务领域更加激烈的竞争环境,为增强自身的竞争实力,众多国际金融集团正在不断地合并、重组,以图在全球金融市场一体化的进程中占一席之地。... 相似文献
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一、EPC模式的演变发展历史上世纪90年代是全球经济蓬勃发展的黄金时期,随着各国经济的发展、科学技术的进步以及新型的工程技术和机械的广泛应用,输变电工程项目的规模越来越大,各学科专业间分工越来越细,由此带来的实施项目的技术复杂程度也相应越来越高。然而,在此背景下,业主为了降低自身成本,减少投入项目管理的人员,同时也为了降低自身的风险系数,缩短工期,因而对项目管理提出了新的要求,在此背景下EPC模式应运而生,并率先在欧美国家的得到广泛应用。 相似文献
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文章提出了一种可用于国际工程承包合同谈判的全过程管理思想,即通过对谈判准备、谈判实施和谈判总结三个谈判过程的策划来时国际工程承包合同谈判进行系统全面的管理控制,以期提高我国对外工程承包企业的合同谈判质量及成功率. 相似文献
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近几年来,随着国内经济的快速发展,全球经济一体化的国际市场,国内与国际市场快速接轨,许多国内享有一定声誉的大公司,在稳定国内市场业务的同时,逐步跻身国际市场,开拓新的市场领域,期望在国际市场占有一席之地。本文通过参与塔吉克斯坦金矿采选工程投标项目,针对国际工程投标模式进行系统的分析,具体阐述国际工程投标项目商务报价直接费用构成,及投标商务报价中应注意的几点问题,为类似国际工程提供一些参考。 相似文献