坚持全面从严治党 实施人才强企工程——集团公司工作会议精神解读之五

正结合实际,切实抓好从严治党、人才强企工程,为实现中国石化战略目标和成为党和国家最可信赖的重要依靠力量发挥关键作用、奠定坚实基础。2017年,中国石化继续坚持经济责任、政治责任和社会责任相统一,认真落实中央部署,自觉服从国家战略,主动履行社会责任,展示了负责任大公司的良好形象。同时,在学习宣传贯彻党的十九大精神方面取得初步成效,各级领导干部和广大干部员工"四个意识"更加牢固,"四个自信"更加坚定,增强了以习近平新时     

切实担负起全面从严治党的政治责任——集团公司年中工作会议精神解读之四

<正>各级党组织要切实担负起全面从严治党的政治责任,实现党建系统化管理、党建工作和生产经营高度融合。"中国石化是党领导下的国有企业,党员干部的第一身份是共产党员,第一职责是为党工作,必须在党言党、在党忧党、在党为党、在党兴党,切实担负起全面从严治党的政治责任,把加强党的领导作为头等大事来抓,着力营造良好的     

从严管理刻不容缓——集团公司2013年度工作会议精神解读之三

安全环保事故事件的教训刻骨铭心,中国石化将痛定思痛,以此为契机,深挖问题所在,进—步强化各方面的严格管理,坚决扭转管理滑坡的被动局面。     

深化改革催生新动力——集团公司2014年度工作会议精神解读之三

<正>改革进入深水区,剩下的都是难啃的硬骨头。面临前所未有的困难和挑战,中国石化必须围绕影响活力和效率的突出问题,设计改革方案,坚持市场化方向,推动深化改革取得新突破。"2015年是深化国企改革的关键之年。我们要以更大的勇气和智慧,围绕影响活力和效率的突出问题,设计改革方案,推动市场化改革取得突破性进展。"在集团公司     

加快推进高质量发展——集团公司工作会议精神解读之二

正迈向高质量发展是实现全面可持续发展的根本途径,也是中国石化迎难而上的主动选择。1月29日,集团公司召开2018年工作会议,集团公司总经理戴厚良强调指出,未来要推动公司从不平衡不充分不可持续发展向全面可持续发展转变、从高速增长向高质量发展转变、从做强做优做大国有企业向做强做优做大国有资本转变。高质量发展是实现全面可持续发展的根本途径,也是中国石化迎难而上的主动选择。     

紧紧抓住重点难点 全力推进改革攻坚——集团公司年中工作会议精神解读之三

<正>改革要立足于释放体制机制活力、提高管理效率,增强改革的系统性、整体性、协同性,推动各项改革措施落地见效。"当前是公司改革向纵深推进的关键时期,任务很重、头绪很多、难度很大、时间很紧。要按照党中央、国务院的决策部署,紧密结合实际,抓住改革重点,突破改革难点,推动深化改革不断取得新成效。"集团公司董事长王玉普在年中工作会议讲话时,对改革提出了     

固本强基严管理——集团公司年中工作会议精神解读之三

<正>"三基"工作是我们石油石化企业几十年积累、培育形成的好传统、好作风,是我们夯实管理基础、推进队伍发展的"传家宝"。求木之长者,必固其根本。集团公司董事长王玉普在年中工作会上强调,完成今年的保增长任务,谋划和推进"十三五"发展,做好企业各项工作,来不得半点虚功,必须抓实基层、打牢基础、强化管理。"三基"工作是夯实管理     

加快推进供给侧结构性改革——集团公司工作会议精神解读之一

<正>要瞄准提高供给质量这个主攻方向,聚焦满足需求这个最终目的,做好优化调整大文章。岁末年初,华北地区先后遭遇两次严重的雾霾天气,给人们的生产、生活带来诸多不便。与此同时,中国石化在北京率先开始京6标准油品的置换,预计在2月中旬提前半个月全面供应京6标准成品油。石化行业迎来转型发展的关键期。2017年1月16日,集团公司在京召开工作会议,总结2016年工作,分析形势,研究应对策略,部署2017年     

蹄疾步稳深化改革 激发活力提升效率——集团公司工作会议精神解读之三

正认真贯彻落实中央部署和要求,结合公司实际,抓好顶层设计,推进体制改革、机制改革和重组整合,为实现公司治理体系和治理能力现代化奠定基础。"要推动改革步步深入、全面展开,使公司治理结构更加健全、经营机制更加完善、制度体系更加成熟,不断激发经营活力、发展活力、创新活力,全面提升效率、打造持续竞争力。"集团公司总经理戴厚良在工作会议上,对深化改革提出殷切希望。     

加快推进供给侧结构性改革——集团公司年中工作会议精神解读之二

正今年是推进结构性改革的攻坚之年,中国石油和化学工业联合会发布《石油和化学工业"十三五"发展指南》提出,应围绕贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的几大新发展理念,深度推进石化行业供给侧结构性改革。"供给侧改革"已然成为我国经济发展最大的热点,也是石油化学工业发展的迫切任务。自身"大而不强"、发展质量和效益不高,是中国石化的现状。为此,王玉普     

推进转型发展提升质量效益——集团公司2013年度工作会议精神解读之二

一切工作都要以发展质量和效益为中心,都要服从发展质量和效益,都要以发展质量和效益为衡量标准,都要以发展质量和效益为导向。“发展质量和效益,是企业发展的核心竞争力,是我们建设世界一流最本质的竞争能力,是企业全部工作的出发点和落脚点。     

稳中求进 深化改革 提升管理——集团公司工作会议精神解读之二

<正>要以更大力度推进改革,把稳中求进工作总基调作为统揽改革的方法论,把供给侧结构性改革作为贯穿改革的主线,把做强做优做大、振兴实体经济作为引领改革的核心目标,把增强活力、优化布局、提质增效、防止流失、加强党建作为深化改革的重点,在深化国企改革中走在前、作表率。"要充分发挥改革的牵引作用。改革是关键一招,改革具有牵引作用。要牵住改革的‘牛鼻子’,以重点领域改革的‘一子落’,带动发展棋局的‘全盘活’"。集团公司董事长王玉普在工作会议总结讲话     

加快转型步伐——集团公司领导干部座谈会精神解读之三

<正>推动转型发展,必须转变观念,明确"发展质量和效益是企业的核心竞争力"的理念,以提高发展质量和效益为中心来指导推进企业的各项经营管理工作。"深化改革、转型发展、从严管理是一个整体,既有各自的独立内涵和内在要求,又相互依托、相互支撑、相辅相成。转型发展是目的,深化改革是动力,从严管理是手段。转型发展的结果就是要实现有质量、有效益的发展,就是要提高中国石化的国际竞争能力和可持续发展能力。"集团公司董事长傅成玉在领导干部座谈会讲话时,阐明了深化改革、转型发展、从严管理"三大主题"之间的关系,特别强调了推动公司转型发展的重要性     

加快推动企业管理迈上新台阶——集团公司改革管理工作会议精神解读之三

正中国石化要紧紧围绕严细实,把管理工作做精做细,从小处入手,从细节入手,切实把管理做到位,将管理推进到一个新的阶段。当前,我国油气改革的相关政策频出,油气全面改革的大幕即将拉开。在此形势下,中国石化内部改革也已箭在弦上,一触即发。但要让改革取得实效,必须强化内部管理,为企业改革发展夯实基础。集团公司董事长王玉普在改革管理工作会议上强调,强化管理是企业生存发展的永恒主题。当前公司改     

扎实推进集团公司各项工作——认真学习贯彻十六届三中全会精神

党的十六届三中全会,是在全党兴起学习贯彻“三个代表”的重要思想新高潮,全国各族人民沿着党的十六大指引的方向,满怀信心全面建设小康社会的历史进程中召开的,是一次极其重要的会议。全会讨论研究的问题都是当前我国现代化建设中的重大     

全力打好创效攻坚战——集团公司年中工作会议精神解读之一

正全力以赴争创更大效益,打好保效攻坚战,是目前最紧迫的任务,也是年中工作会议最突出的主题。面对新常态、低油价叠加的严峻形势,提质增效、转型发展成为国内石油石化企业的主要课题。对国有石油石化大企业来说,继续做强做优做大,打造世界一流,则是新时期的主要战略目标。7月26日,集团公司2016年年中工作会议以视频会议形式召开。集团公司董事长、党组书记王玉普主持会议并讲话,集团公司总经理戴     

积极应对新常态——集团公司2014年度工作会议精神解读之一

<正>"中国石化现在已经进入比创业还难的阶段,我们要放弃幻想,进入战场,用凤凰涅槃死而后生的勇气和决断,变压力为动力,赢得明天,实现长期有质量有效益的发展。"2015年1月15日,星期四,国际油价再大跌4.6%,纽约商品交易所2月主力原油合约收于每桶46.25美元,接近6年以来的低位。全球石油石化行业巨头都感受到市场形势的严峻。当日上午9点,中国石化集团公     

怎样贯彻落实集团公司工作会议精神

正集团公司工作会议针对2021年的新形势新任务,提出了实施世界领先发展方略、全方位推进高质量发展的新要求。基层单位的员工,该怎样学习理解工作会议精神,并结合岗位落实工作会议精神?听一听他们怎么说。@扩大非油销售需要员工走出去集团公司工作会议报告提出,2021年要着眼提质增效稳增长。对加油站门店来说,非油品销售是重要突破点。要结合实际,拓宽经营思路和营销方法,不能拘泥于传统营销手段。     

全面准确把握讲话精神 扎实推进集团工作新发展

胡锦涛总书记在建党90周年大会上的重要讲话高瞻远瞩、高屋建瓴、立意高远、内涵丰富、思想深刻、气势豪迈,具有鲜明的思想性、针对性和指导性,是新形势下指导我们继往开来的纲领性文件,为我们指明了前进的方向。学习之后,让人心潮澎湃、感受至深。讲话中的许多理论观点、精辟论述还需要我们在工作中不断学习、深刻理解、狠抓落实。     

推动转型发展新突破——集团公司2014年度工作会议精神解读之二

<正>"转型发展就是要实现有质量、有效益的发展,就是要打造国际竞争能力和可持续发展能力。"在集团公司2014年度工作会议上,傅成玉董事长再次把转型发展定为公司2015年工作"三大主题"之一,并在强调四个方面的工作重点时,把"加快结构调整,推动转型发展取得新突破"放到了首位。转型发展这个词,在傅成玉董事长所做的主题报告中提到17次,在王天普总经理所做的生产经营报