因果分析图在供应链管理绩效评估中的应用研究

首先简述了现有的常用供应链管理方法与绩效评估方法及其存在的不足，然后详细介绍了因果分析法及其在供应链管理绩效评估中的具体应用与优越性。     

基于因果分析图法的安哥拉疏浚工程水下岩石爆破质量控制

安哥拉疏浚工程施工时,水下岩石爆破出现未爆浅点的质量问题。项目部成立QC小组,应用因果分析图法分层次查找原因,运用统筹方法安排验证方案,在最短时间内找出质量问题主因;并运用AHP方法和价值工程理论对方案进行了优化,在保证工期前提下,取得了良好的经济效益。     

数理统计分析法在施工质量管理中的应用

因果分析图法的基本原理是对每一个质量特性或问题,逐层深入排查可能原因,然后确定其中最主要的原因。在质量管理过程中,通过抽样检查或检验试验所得到的质量问题、偏差、缺陷、不合格等统计数据,以及造成质量问题的原因分析统计数据,均可采用排列图法进行状况描述。直方图法的主要用途是掌握质量能力状态,观察分析生产过程中质量是否处于正常、稳定和受控状态以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。     

基于因果分析的AHP法在岩土工程质量管理中的应用

在建立了岩土工程质量管理指标体系的基础上,充分利用了AHP层次分析和因果分析法各自的优点,建立了量化的因果分析模型。通过实例分析,得出了影响岩土工程质量的主要因素是人的因素,其次为施工工艺和材料。定量化因果分析模型为岩土工程质量定量化管理提供了重要的理论依据。     

海洋工程项目进度管理应用研究

对于海洋石油工程而言,只有通过科学合理并富有创新性的进度管理,才能确保项目高质量、如期完工,从而减少工程项目成本。但是就目前的情况来说,海洋工程项目的进度管理还存在着诸多问题,使得对海洋工程项目进度管理的探索和深入研究势在必行。本方案以文昌工程为例,对文昌工程进度进行了详细的工程进度控制,其中包含了工程的编制与详细的工程进度管理。通过对工程建设流程进行划分,明确各工作环节之间的工作逻辑,并对各工作任务进行划分,最后形成工程进度管理的整体方案。     

建设工程中的索赔管理

在建筑行业中发包方与承包方很难形成平等的经济合同管理,施工企业低价中标后,稍有疏忽,便面临严重的亏损局面。承包方在工程承包领域要取得胜利必须做好索赔工作,且要从索赔意识、索赔队伍、索赔管理、索赔策略等几个方面做好索赔工作,以提高自己竞争力。     

挣值法在成本及进度控制绩效评价中的应用

在项目监督管理中，为了有效地同时对工程进度、成本进行监控及绩效评价，从整体上反映和评价项目进展情况，引入了项目管理中的项目进展评价技术一挣值法。     

借鉴我国传统因果理论建立因果管理会计的构想

本文受中国传统文化中的因果理论的启发,提出了建立因果管理会计的构想。首先,简单介绍了中国传统文化中的因果理论。其次,阐述了管理会计在企业因果管理中的作用并从服务于因果管理的角度讨论了管理会计的发展。再次,文章指出管理会计的根本使命是促进企业因圆果满,而因果管理会计则是管理会计值得深入研究的一个课题。最后,以因果理论为指导,吸收平衡计分卡模型的精髓,构建了因果管理会计的基本内容体系。     

浅谈工程项目管理在建设工程中的应用

随着建设工程的不断增多和项目规模的日益扩大,使项目管理的重要性随之凸显。基于此点,本文提出一种三+三的工程项目管理模式,期望能够为建设工程的顺利进行给予一定帮助。     

5S管理法在项目施工合同文书管理中的应用

施工项目合同文本是一种很重要的文件,经常需要查阅和调用,当数量庞大、分类不清晰的合同文本集中在一起时,想准确快速查找调阅却是很费时费力。5S管理在现场管理中已经得到普遍应用,其效率提升和时间节约也被广泛认同。经过半年时间的实践,将5S理论和5S管理方法应用在日常繁杂的合同文书管理中,合同管理效率得到了大幅提升。     

信息化管理在房建工程项目管理中的应用及效益分析

在传统的建设工程项目管理模式中,项目中各种信息的存储主要基于表格以及单据等纸质形式,而信息的加工以及整理则完全由手工来完成。总之,信息从它的产生以及过程中的整理和加工,都是以一种较为缓慢的形式进行的。然而,随着目前建设工程项目规模的逐步扩大化,施工所面临的难度也越来越大,同时对施工质量也提出了更高的要求,面对这种形势,建筑企业施工项目管理的难度及面临的问题越来越大,传统的管理模式已经无法满足需求。而竞争激烈的今天,为保证企业具有强有力的竞争力,则实现建设工程项目信息化管理成为必要。本文主要研究BIM信息化管理系统在房建工程项目管理中应用后的具体效果。     

模拟法在建设项目进度管理中的应用

通过对项目进度管理和模拟方法理论的交叉性研究,并结合具体的工程项目进行试验,为项目进度管理方法提出了新的思路和借鉴。     

模拟法在建设项目进度管理中的应用

通过对项目进度管理和模拟方法理论的交叉性研究,并结合具体的工程项目进行试验,为项目进度管理方法提出了新的思路和借鉴.     

组合管理思想在项目管理中的运用

组合管理思想应用到项目管理领域带来了项目管理思想发展的新阶段，它为项目公司管理多种类型项目或综合性大项目提供了一种有效的管理方法，本文就项目组合管理提出的背景、概念、特点、目标等问题进行了分析和阐述。     

房屋建筑工程施工总进度的协调与管理

本文就施工总进度的协调与管理展开分析和讨论,并提出相应的措施与对策,为提高房屋建筑工程施工总进度的协调与管理水平提供有价值的参考。     

价值工程在建筑工程施工项目经营管理分析中的应用

本文主要研究了价值工程在建筑工程施工项目经营管理分析中的具体应用,并找出了每一阶段最需控制的因素,明确了经营管理的目标控制方向。     

浅谈建筑施工工程管理

建筑施工工程管理是为实现项目投资、进度、质量目标而进行的全过程、全方位的规划组织、控制和协调工作,内容是研究如何高效益地实现项目目标。建筑工程是建筑施工企业,在科学的施工组织指导下,综合调动企业的资源,通过科学的管理,把建筑材料转化为建筑产品的过程。各专业之间的协调与配合是至关重要的一项工作。     

项目管理在电子政务建设中的应用研究

本文阐述了我国电子政务项目管理中存在的问题,介绍了国外电子政务项目管理的成功经验,给出了电子政务项目管理实施方案,并指出电子政务建设应引入项目监理。