火力发电厂煤场管理工作要点论述

随着经济的迅猛发展,人们对电力的需求量逐渐增加。火力发电是当前我国主要的发电形式,燃料是火电厂生产和运营的基础,燃料的成本占火电厂总成本的70%以上。在火力发电的过程中,燃料工作人员对于火电厂的煤场管理不够重视,造成煤炭资源大量浪费,增加了火电厂的成本负担。文章对火电厂煤场的管理工作要点进行了分析。     

浅谈如何加强火力发电厂燃料管理

燃料成本占据了火力发电厂70％以上生产成本,燃料管理成为火电厂日常管理活动中的最重要的组成部分.加强燃料管理水平对于防范管理风险、降低经营成本和提高运营能力方面有着极其显著的作用.文章从燃料管理的体系管理、采购管理、验收管理、存储管理、编码管理方面分享了加强火力发电厂燃料管理的部分措施.     

加强火电厂燃料成本管理,提高企业经济效益

在环境危机以及能源危机的双重压力下,电煤市场的竞争压力被推上了一个新的高度。从发电企业的燃料管理角度来看,日趋激烈的电煤供需矛盾,以及煤价的大幅波动,让相关管理者充分意识到了燃料成本管理的重要意义。借助燃料成本的控制,降低发电企业的经营成本,提高企业的经济效益,成为火电厂燃料管理的重要目标。     

浅谈火力发电厂燃料管理与成本控制

火电厂是发电的重要场所,需要高度重视电厂的效益。支持火电厂运行的主要内容就是煤炭,当前的电厂燃料成本存在管理与控制不善的问题,这就需要火电厂明确原因,找出相应的改进措施。     

浅析火电厂燃料智能化管理系统构建及自动识别技术的应用

针对火电厂燃料管理存在的问题,为了提高火电厂燃料智能化管理水平,文章提出构建燃料智能化管理系统,针对燃料计量与采样、燃料制样与化验、燃料使用等环节加强管理力度,改善燃料工作环境,加强设备与器具的管理,实现智能化燃料管理,同时对燃料智能化管理系统中自动识别技术的具体应用进行了论述。     

优化提升煤焦的精细化管理降低石化企业经营成本

燃料管理是火电厂生产经营管理的重要环节，受到各个企业的重视。该文结合洛阳石化煤焦管理的经验、方法和措施，阐述了如何从关键环节着手，优化提升管理水平，有效降低入厂入炉煤热值差和燃料水分、杂物含量，进而降低企业经营成本。     

加强煤质与成本管理确保煤炭企业经济发展

进入新的历史发展时期,煤炭企业面临全新的机遇和挑战,煤质管理和成本管理逐渐成为提升煤炭企业经济效益的方式。为应对煤炭市场的全面升级,有机结合煤质管理与成本管理已成为煤炭企业发展趋势。基于此,文章简单介绍了煤质管理与成本管理的意义,结合当前发展态势浅谈加强煤质管理与成本管理,确保经济发展的措施,供相关人士交流参考。     

火电企业燃料成本控制的有效途径

一般来讲，燃料成本约占火电厂发电成本的75％，占上网电价成本的30％左右，它直接关系到火电企业的经济效益。由于火电厂的燃煤要经过诸如计划、采购、运输、验收、卸煤、贮存及配煤等环节，因此对燃煤的成本控制就应落实到每一个环节中。     

加强煤质与成本管理保证煤炭企业经济发展的分析

<正>进入到新的经济发展阶段,我国的煤炭行业发展迎来了时代机遇和挑战,在城镇化建设和工业发展中,煤炭企业要提高生产质量、生产水平,针对煤质管理、成本管理加强管控力度,确保煤炭企业可以获取理想的经济效益,促进煤炭企业的经济发展。本文对煤质与成本管理和煤炭企业经济发展之间的关系展开了讨论,结合煤质管理与成本管理的必要性,分析了加强煤质与成本管理保证煤炭企业经济发展的有效策略。     

火电厂入炉煤采样机运行中存在的问题及对策

燃料成本大约占据了火电厂发电成本的60%左右，因此保证入场煤质量，控制入炉煤质量，对于保障火力发电厂经济效益以及锅炉机组安全稳定运行非常重要。煤质特征分析结果的准确性主要是采样、制样和化验三道工序来确定的，如果我们用方差来表示误差，上述三个环节对发电经济所产生的影响分别是80%、16%和4%，所以科学的采样是最关键的。现对火电厂入炉煤采样机的技术要求展开分析，并结合其运行过程中可能出现的问题，提出了相应对策。