西北油田助力新疆发展

<正>值此新疆维吾尔自治区成立60华诞,西北油田分公司也已进疆37年。在这37年间,西北油田大力开展援疆建设工作,倾力支持当地经济建设,倾情帮扶少数民族同胞,改善民生,促进团结,受到新疆政府各级领导和新疆各族人民的高度评价。从1994年实现大规模开发以来,西北油田已累计向新疆本地炼化企业供应油气当量达2237万吨,各类民生和爱心捐款近6亿元。     

华为助力齐鲁石化园区智能化建设

<正>多业务统一承载,降低了网络的建设投资,提高其维护效率,并使运维成本大幅下降。作为第一批智能工厂推广企业,齐鲁石化将通过"实现一个目标,建设两个支撑体系,围绕三条主线推进,提升四项能力,具备五项特征,聚焦六大核心业务区域"等举措,使企业生产运营具有全     

班组成本核算助力企业降本增效

<正>在企业管理中,班组成本核算是成本管理工作的一个重要组成部分;班组是生产成本核算的最基本单位,是所有物料消耗的直接载体,搞好班组成本核算易于管理者掌握消耗费用情况。兴茂公司选矿综合厂是兴茂公司下属车间,主要产品为铁钛精矿,一直为兴茂公司完成全年生产经营指标做出巨大贡献。但是,近年也暴露出不少问题,选矿综合厂     

节能管理信息系统助力大连石化降本增效

1.引言随着市场竞争的日趋激烈,企业面临的节能形势越来越严峻,如何监控能耗趋势变化,及时发现问题,预测能耗趋势,控制能源消耗已成为目前急需要     

持续推进降本增效助力航天事业三高发展

面临突如其来的新冠肺炎疫情与世界经济复杂严峻的形势,中央强调党政机关要过紧日子,发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统,以应对各种风险挑战,助推经济持续恢复。2020年5月22日,李克强总理代表国务院在第十三届全国人民代表大会第三次会议上作《政府工作报告》,报告中指出:要大力优化财政支出结构,基本民生支出只增不减,重点领域支出要切实保障,一般性支出要坚决压减,严禁新建楼堂馆所,严禁铺张浪费。     

智能化建设助力炼化企业生产管理技术的提升

炼化企业智能化可以很好的解决生产经营过程中的资源、能源与安全问题,构建以数字炼化基础为主的现代智能自主控制系统,逐步实现炼化企业的智能制造,推动炼化企业新发展、新征途。文章首先介绍了炼化企业智能化发展现状,继而提出炼化企业智能化建设原则与要点,最后从虚拟现实数字化工厂和DCS仿真培训视角,对智能化建设助力炼化企业生产管理技术的提升策略作系统的论述。     

以劳务基地建设降本增效

针对人工成本过快增长的问题,公司将工作重点放在建立劳务基地,形成劳动力资源储备,通过劳务基地建设培养劳务后备大军,并形成工种配套、能承接各类工程项目的内部劳务市场.     

关注投资建设领域的降本增效

本文从建设节约型社会大目标出发,对投资建设领域的降本增效问题进行了分析和论述。首先是对投资建设领域降本增效重要性进行了分析,不仅潜力大,而且具有特殊的重要意义,是实施系统节约中不可或缺的一个重要方面,应该重视。同时对如何搞好投资建设领域节约提出了合理化的建议,对系统实施建设节约型社会具有一定的参考作用。     

西北油田的三座里程碑

2019年8月13日,隶属中国石化西北油田的塔河油田原油累计产量突破1亿吨,月底被国务院国资委官微称之为“共和国功臣”。西北油田前身为地质矿产部第一普查大队,从1978年进疆,迄今在塔里木盆地拼搏了整整41年,2007年跃居中国石化第二大油田,近8年年均油气当量超过800万吨,2010年和2014年两获国家科技进步一等奖。新中国成立70周年之际,西北油田已累产原油1.1亿吨、天然气268亿立方米,合计油气当量1.31亿吨。     

西北油田第二届职业技能竞赛拉开帷幕

金秋时节,丹桂飘香.中国石化西北油田分公司采油一厂基地"勇攀高峰展示石化职工风采,勤勉敬业造就一流技术人才"的大幅标语分外夺目.9月16日上午10时,伴随着高亢的军乐旋律,为期3天的"西北油田局、分公司第二届职业技能竞赛"在此拉开帷幕.     

“智能化无人开采”助力煤炭工业转型升级

<正>2015年5月19日,全国煤矿自动化开采技术现场会在陕煤集团黄陵矿业公司召开,来自全国安全监察系统、煤炭行业管理系统的负责人共同研讨交流,学习推广黄陵一号智能化无人开采的先进经验。通过典型示范带动作用,提升煤矿机械化、自动化、信息化和智能化"四化"水平。据介绍,以一号煤矿为试点,黄陵矿业公司成功完成国产综采设备智能化无人开采技术研究与运用。2014年5月,黄陵一号煤矿在国内率先实现了地面远程操控采煤,运行一年来,真正实     

全方位实施降本增效

在工程机械行业,供过于求的同质化产品价格竞争非常激烈,如今又面临着钢板等大宗原材料价格上扬的冲击,企业资源配置的优劣直接影响企业生存与发展,全方位实施降本增效管理,是提高产品市场竞争力的有效途径。用市场化思路全方位组合、开发、挖掘降本源 因素组合优化程度决定着优势转化的程度和物质资源的开发深度,而人是这种组合的前提条件。通过各层面人员的积极参与,落实计划、组织、控制、激励等措施,从设计、工艺、采购成本、节能降耗各个环节入手,实现降本增效目标。     

钢铁行业降本增效路在何方

<正>一、2013年降本增效功在煤炭2013年会员钢铁企业扭亏为盈,实现利润总额为228.86亿元,销售利润率为0.62%,仍远远低于2013年规模以上工业行业主营业务平均销售利润率6.04%的水平,钢材行业基本处于亏损边缘,仍然没有彻底翻身。1.2013年"对标挖潜"企业钢材销售价格同比降幅小于全国平均水平2013年中国钢材价格(CSPI)指数同比下降8.6%,平均价格同比下降了365元/吨;"对标挖潜"企业(该企业粗钢产量占会员钢铁企业粗钢产量的80%以上)钢材平均销售收入同比     

挑战极限 降本增效

今年以来,中国石化集团巴陵石化有限责任公司热电厂从容应对煤炭价格不断上涨和设备严重老化带来的挑战,狠抓安全生产,着力降本增效,生产经营仍呈良好发展态势。未雨绸缪,掌握主动权。早在去年底,为最大限度地开源节流,降本增效,巴陵石化热电厂动员全厂职工通过增产增收、管理挖潜、加强供电及供热收费管理、加强煤炭管理和过紧日子等五个方面努力,创效1400万元以上。实践证明:石化热电企业在挖潜增效空间日益狭小的情况下,推行标杆管理,挑战成本极限,仍能“挑”出效益增长点。中国石化有30家自备热电厂。按照要求,这些企业要逐步统一整合到…     

助力新农村电气化建设

<正>社会主义新农村电气化建设是实施"三新"农电发展战略重要载体,是一项惠民、利企的双赢工程。实施新农村电气化建设,供电所应该做到准确定位,积极参与抓住关键有序推进自2007年5月始,安徽省芜湖县供电公司埭南供电所作为新农村电气化建设试点,着力推进新农村电气化乡、村建     

西北油田“智造”完井测试优质工程

正"只要我们充分发挥聪明才智,没有破解不了的难题。"在顺北油田,油井基本是日产原油百吨以上的自喷井,大幅降低了吨油成本,进一步增强了西北油田的抗风险能力。这与西北油田完井测试管理中心"智造"完井测试优质工程密不可分。西北油田完井测试管理中心完井测试项目管理部党支部书记赵源浦说:"我们的完井测试施工就像在刀尖上跳舞,没有高超的技术,发现不了油田,还会造成大损失。"赵源浦的话是干部职工的共识,他们通过管理     

西北油田“寒冬”扭亏的秘密

<正>西北油田像胡杨树一样,经历严寒考验和磨难,不断自我修复,让企业重新焕发生机。初春,新疆南疆盆地依旧春寒料峭,西北油田前线指挥所院子的衰草里,逐渐探头的小草,让在寒冷中的人们还是感受到来自春天的希望。通向油田腹地的沙漠公路两旁,几个人手拉手都抱不过来的粗壮树干,为了抗击零下三四十摄氏度的酷寒,树皮自内而外一层层死去,龟裂,然后厚实地包裹