浅谈工程分包合同管理

本文从提高分包合同管理水平、降低工程成本两个方面,来阐述如何提高企业的利润增长点。     

工程项目管理策划与工程分包控制

分包管理是建筑工程管理中的重要组成部分,随着我国建筑工程事业的不断发展,对建筑工程中的分包要求也是越来越来。现就建筑工程项目施工分包的概念和加强管理的重要性进行分析,对分包管理体系的完善提出自己的一些看法。     

探究工程劳务分包合同管理

在现今建筑市场当中,劳务分包可以说是较为普遍的一类现象。而在劳务分包当中,部分施工企业也存在因劳务分包管理方面的缺失导致劳务纠纷、工程质量不合格以及拖欠农民工工资情况发生。为了避免这些问题的出现,本文将引入合同管理模式进行劳务分包管理,以规避上述问题,提高劳务分包管理效率,从而有效避免纠纷。     

建筑工程项目分包管理浅析

由于市场竞争的加剧,建筑工程项目业主变得越来越专业化,企业不再是大而全,而是精而强。在这种趋势下,只有通过项目分包管理来整合有限的资源,才能使利润的最大化。     

对企业开展合理化建议的建议

<正> 开展合理化建议活动是企业民主管理的重要形式,是社会主义企业的优良传统和优势所在。实践证明:凡是合理化建议活动开展广泛,坚持经常、富有成效的企业和单位,管理充满活力,生产蒸蒸日上,就能显示出社会主义企业应有的生机。     

浅谈公路工程分包合同管理中的若干问题

当今工程建筑市场的竞争日趋激烈,充分利用社会资源,把非主体工程进行分包,引进劳务队伍,是非常普遍的现象。但是,如何对工程分包进行系统的管理,规避风险,避免经济合同纠纷,值得我们进一步的探讨。     

浅谈公路工程施工变更索赔管理

变更索赔是工程造价管理的一项重要内容,是贯穿工程施工全过程的重要经营行为,实施效果直接关系到项目的效益。国内建筑市场竞争日趋激烈,施工利润逐步下降,施工企业要取得良好的经济效益,做好变更索赔工作显得尤为重要。文章结合本公司公路项目的变更索赔管理情况,对公路工程变更索赔工作方法及注意事项提出看法,希望能对同仁起到借鉴作用。     

工程分包的财务风险管理

分包工程在建筑领域中广泛的存在,其管理也存在了很多问题,存在合同风险、资金风险、税务风险等财务方面的风险,施工过程中应使分包工程的财务风险控制更加切合施工企业管理的实际,进而完善风险防范机制,提高施工企业经济效益。     

浅谈园林工程综合单价的换算方法

当拟建园林工程项目要求与综合单价工作内容不完全相符时,不能直接套用,应根据不同情况分别加以换算,本文就园林工程综合单价的换算方法进行了总结阐述。     

浅谈我国环境影响评价发展及现状

环境影响评价是针对规划或者建设后项目有可能对环境产生的影响进行预测分析,预先提出解决对策,对可能出现的污染物进行跟踪监测,消减污染的影响。文章通过阐述环境影响评价的起源,介绍我国环境影响评价的发展史,结合作者经验指出环境影响评价程序执行过程中出现的问题;最后,提出行之有效的方案。     

浅谈如何正确换机油

本文主要介绍汽车保养时换机油的相关知识。很多车主在汽车保养时往往会自主延长保养周期、会自己选择机油,实际上在这里是有很多误区的,本文详细阐述了换机油的时机、机油的选择等相关知识,为车主对汽车保养的认识提供了明确的指导。     

浅谈怒江水电开发中的工程伦理问题

怒江水电开发条件良好,水能资源十分丰富,在我国诸大河中位居第一,怒江水电资源开发对促进当地经济发展和建设社会主义经济的意义重大。然而,水电开发带来的问题也不容忽视。文章浅谈怒江水电开发中的各种移民、生态等工程伦理问题,并提出解决方法。     

我国工程造价咨询行业发展现状与建议

工程造价咨询企业可以利用其专长与经验,为工程建设企业提供高质量的项目管理与造价咨询等服务,确保项目实现最大的经济效益社会效益和最小的成本。     

企业形象战略导入状况分析与改善建议

系统分析了我国企业形象战略（CIS）导入状况,指出了CIS导入存在的问题及主要影响因素,提出了改善建议。     

浅谈公路工程施工管理中的问题与解决对策

我国现阶段公路工程整体质量存在参差不齐的现象,在管理方式和管理途径以及管理理念上都存在问题,影响了管理工作的效率提升,降低了工程项目的经济效益,同时也影响到了公路工程的使用寿命,对此需要予以高度重视.本文对此做了相关研究,首先对公路工程做了简要介绍,阐述了做好公路工程管理的重要意义,然后分析了当前公路工程管理过程中存在的相关问题,最后结合实际情况探讨了加强公路工程管理的有效策略.