巴陵石化实现绿色低碳“大跃进”

巴陵石化加大环保投入,全面实施绿色低碳战略,推行清洁生产,近三年来减排指标大幅下降。巴陵石化公司是一个集炼油、化工、化纤于一体的综合型企业,年产品总量近400万吨,生产装置分散,又紧靠洞庭湖和长江,环保工作压力巨大。该公司立足科学发展,规范管理,加大投资,防治并举,     

巴陵石化：行为安全管理助推“我要安全”

石油化学工业是设备种类繁多、工艺流程复杂、技术性较强的行业，其原材料、半成品、成品以及各种辅助材料大都是易燃易爆物质，极易引发火灾、爆炸等各类事故。中国石化巴陵石化公司始终将安全生产作为企业头等大事，在深入开展“我要安全”主题活动中，积极推行行为安全管理三项活动，努力营造“我要安全”的良好氛围。     

巴陵石化信息化再造管理新流程

日前，中国石化股份公司巴陵分公司又一个信息化的管理项目——封闭化管理第二期工程顺利通过验收并投入使用。这是巴陵分公司用信息化技术为人流、物流、车流安全管理搭建坚实平台的又一重大举措。这套综合性智能控制系统以生产区安全为目标，采用封闭化管理模式、以计算机分布式应用系统为核心，集人员门禁、考勤、车辆进出口管理等功能为一体，创造性地引     

巴陵石化云溪社区探索民主管理新机制

由“企业社区”向“城市社区”转轨过渡的石化企业社区，正日益成为承接企业改革的重要平台。最近一年多来，巴陵石化公司云溪社区管理中心结合实际，以“居民代表协商议事会”为载体，引导社区居民自我教育、自我管理，努力把矛盾化解在基层，在建设和谐社区方面取得了积极成效，受到居民的好评。     

石化经纬着力打造科技与红色双引擎

中石化经纬有限公司党委自2021年4月成立之日起就自觉扛起管党治党责任,充分发挥全面从严治党引领保障作用,扎实开展党史学习教育,坚决落实集团公司"1355"党建工作思路,着力提高政治引领力、创新驱动力、队伍凝聚力,既打造科技引擎,又打造红色引擎,用高质量党建工作引领公司高标准起步、高规格建设、高质量发展.     

着力打造“绿色和谐港区”

堆场绿化带树木林立,鸟飞蝶舞,大片草地青翠碧绿,绿化广场造型各异,奇石秀山美不胜收。一年四季,从冬到春,无论何时来到港务公司,这里都是满眼绿色,四季如春。来到港区的人都不禁发出“厂在林中建,人在绿色中”的赞叹!这是港务公司积极落实科学发展观,围绕人与自然和谐发展的要求,不断加强绿化、环保工作,着力打造“绿色和谐港区”的结果。     

危化品道路运输应急管理与甲方单位应急联动机制建立

在当前中国工业化发展日益迅猛的时代背景下,人们对危险化学品需求在不断提升的同时,对于道路运输所产生的安全隐患也逐渐受到人们的广泛关注。文章主要从当前中国危险化学品道路运输存在的问题入手,对危险化学品道路运输应急管理与甲方单位应急联动机制进行分析。     

打造石油石化装备“金刚钻”

"钻头不到油气不冒,装备不强油气难长",这句话形象地说明了石油装备对于油气勘探开发生产的重要性。先进的装备是勘探开发水平显著提升和炼油化工各项工业指标持续优化的前提和保证。不打造石油石化装备"金刚钻",石油勘探开发、炼油化工的"瓷器活"就难有成就。随着我国石油工业的发展,石油石化装备制造业在为其提供技术装备保障的过程中不断发展壮大,却也存在着不少问题。当前我国的石油石化装     

“安全爬坡奖”促安全——巴陵石化环氧树脂事业部创新安全生产管理

<正>"在面向一线的‘安全爬坡奖’问卷调查中,100%的员工认为建立‘安全爬坡奖’考核办法对促进安全工作大有好处。2009年,事业部发放‘安全爬坡奖’占员工奖金的15.1%。连同安全风险抵押承包奖,全年用于安     

“订单”培训 “菜单”教学——巴陵石化提升人才队伍素质扫描

中石化巴陵石化公司适应主业发展和人才强企战略需要,着眼于营造管理机制优势,在“三支队伍”建设过程中,积极探索,有目标、按计划、分步骤强化职工培训,为加强企业内涵打好人力资源基础。     

“地下尖兵”

动修厂电检车间电五班班长胡文华,号称＂地下尖兵＂。其外号来源于班组包区——像＂迷宫＂一样的二热轧地下排水系统。系统最深处垂直地下11米,一百多台电机星罗棋布般散落其间,那里管道纵横交错,通道空间狭小,巡查一遍就得大半天,生手弄不好就会闹出迷路的头疼事。     

“技术培训”最有价值——访巴陵石化分公司信息中心主任董纯坚

信息化部门到底应该在企业中占有什么地位,这一地位对企业信息化建设有什么样的影响?这不是本刊所提的问题,而是巴陵石化分公司信息中心主任董纯坚做过多年信息化工作的一些切身感悟。可以说,这某种程度上触及了当前石化行业信息化建设的本质。其实,无论是“一把手工程”,还是信息化部门管理权限有待增强,均可归纳为信息化意识的有待提升。这一问题不解决,信息化建设中的一些瓶颈就难以避免。意识是由人决定,所以,董主任对信息化队伍的建设与IT厂商的培训格外关心,这让我们窥到一个信息中心主管可贵的大局观。     

“技术培训”最有价值——访巴陵石化分公司信息中心主任董纯坚

信息化部门到底应该在企业中占有什么地位，这一地位对企业信息化建设有什么样的影响？这不是本刊所提的问题，而是巴陵石化分公司信息中心主任董纯坚做过多年信息化工作的一些切身感悟，可以说，这某种程度上触及了当前石化行业信息化建设的本质。其实，无论是“一把手工程”，还是信息化部门管理权限有待增强，均可归纳为信息化意识的有待提升。这一问题不解决，信息化建设中的一些瓶颈就难以避免。意识是由人决定，所以，董主任对信息化队伍的建设与IT厂商的培训格外关心，这让我们窥到一个信息中心主管可贵的大局观。[编者按]     

青岛时装周着力打造“设计”板块

中国(青岛)国际时装周新闻发布会近日举行,标志着第八届时装周筹备工作全面启动。今年中国(青岛)国际时装周,将于9月6~10日在青岛举行。届时,将有国内外享有盛名的著名时装设计师进行作品发布,展现全国专业人才技术博览会和衣着时尚     

着力打造“中国铁合金第一镇”

<正>安阳县曲沟镇铁合金在全国用户中享有盛名,为了更好地实现其"中国铁合金第一镇"目标,促进铁合金产业健康持续发展,2009年9月24日-25日安阳县铁合金产业结构调整暨曲沟镇铁合金产业在全国行业内的地位和影响分析会议在河南省安阳市召开。会议由安阳县人民政府主办,国家工信部、河南省工信厅、省发改委有关领导,安阳市、安阳县各级领导,中国铁合金行业协会与钢铁行业的有关领导、专     

危化品的“标准化+数字化”管理

随着中国化学工业的飞速发展,危化品的生产和应用领域也越来越广,危化品的管理工作形势日益严峻,社会开始侧重于更高效、更安全的危化品管控模式。文章以电网企业为例,分析讨论了危化品从入库到出库为全生命周期的标准化管理依据和要点,并探讨了危化品数字化管理的可行性,最终提出一种用“标准化+数字化”管控危化品的新模式。     

从亏损大户到创效尖兵——燕山石化从严管理实现效益“大翻身”纪实

今年来,国内外经济持续低迷,石化业的市场环境和经营形势的严峻程度超出预期,特别是炼化板块,面临产能过剩、市场需求不振、市场竞争激烈的严峻形势,出现了效益下降的困难经营局面,实现全年效益目标的压力很大。炼化企业如何迅速扭转困局、实现突围,打好保效益的攻坚战,成为当前中国石化经营管理的首要任务。目前,集团公司在京召开了部分炼化企业挖潜增效座谈会,要求迎难而上,立即行动,迅速扭转困局,实现全年效益目标不动摇,坚决打好保效益攻坚战。燕山石化、广州石化两家企业在会上作了经验介绍,15家炼化企业剖析了自身存在的问题,提出了挖潜增效的具体措施。本期特发表燕山石化、广州石化两家企业今年来积极应对市场变化、优化经营、深化改革、从严管理,扭转被动局面,实现提质增效的经验的报道,以供炼化企业及其他企业学习借鉴,共同打好今年的从严管理、提质增效攻坚战。     

福建：“借鸡下蛋”打造“石化大省”

面对海峡两岸历史上最好的交流时期,最感兴奋的莫过于福建省.该省不但离台湾最近、与台湾交流最早最多,而且正在全力打造的"石化大省"计划正需要借力台湾.     

石化机械：为打造“国家名片”增光添彩

正石化机械始终瞄准专业化发展方向,走高端发展之路,凭借科技创新和服务价值,多途径提高品牌知名度,打造具有国际竞争力的优势品牌。2019年国庆前夕,参与我国首个大型页岩气田涪陵页岩气田生产的3000型成套压裂机组亮相伟大的变革——庆祝改革开放40周年大型展览。这一项目由石化机械公司承担,实现了我国压裂装备研发水平