基于核心竞争力视角的知识管理问题研究

经济全球化背景下,企业竞争优势的来源已从有形的土地、设备和资本等转移至增值能力高、模仿难度大、动态性强的知识,知识管理已成为提升企业核心竞争力的一种有效的战略途径。文章从企业核心竞争力的角度来研究战略性的知识管理,分析了知识管理对企业核心竞争力的影响以及强化知识管理的主要战略思路,为企业知识管理并应用知识获取持续的竞争优势提供一种思维模式。     

加强知识员工管理与绩效考核研究

知识员工是组织知识和技术创新的承担者,是企业核心竞争力的主要贡献者。组织如何有效地利用企业自身的人力资本,充分发挥知识员工的创新能力和核心竞争力,获取长久的竞争优势,成了企业发展的关键因素。文章针对目前我国企业在知识员工管理上的问题,提出了知识员工管理的一些建议。     

基于产业集群视角的知识管理与企业核心竞争力关系研究

当今世界,各国企业之间竞争的焦点越来越集中于＂软实力＂,即企业人员素质、设施及资本等因素的较量。而知识管理恰恰是构建企业核心竞争力的重要途径之一。企业如何合理利用组织中的资讯和知识,并建立起与企业战略目标相联系的知识管理组织体系,是企业实现可持续竞争优势的关键。本文拟将对单独企业的核心竞争力研究进一步扩展到产业集群的环境中来,通过探讨知识管理对产业集群中主导企业核心竞争力的促进作用,把对知识管理的理论视角延伸到企业外部,关注知识管理在产业集群环境下的特点,以及主导企业在产业集群知识管理中所发挥的作用。     

基于知识资本的旅游企业核心竞争力概念与构成研究

企业核心竞争力的概念与构成因产业和企业的不同而有所不同。关于旅游企业核心竞争力的研究是对核心竞争力理论的进一步丰富与深化,也有利于旅游企业发觉和实现竞争优势。本文在相关文献综述的基础上,从知识资本的视角,构建了旅游企业核心竞争力的分析模型,阐释了旅游企业核心竞争力的概念与内涵,认为旅游企业核心竞争力是创造顾客优异旅游体验的独特知识与技能的集合,并解析了旅游企业核心竞争力的结构,将其分为人力资本与员工能力、技术资本与信息能力、组织资本与管理能力、顾客资本与营销能力以及社会资本与合作能力五个维度。     

基于物流、供应链的企业知识转移研究

在知识经济发展的大环境中,知识已经成为集体、个人竞争的基本要素,也是集体和个人在竞争中获得成功的核心要素。知识的获取、转移和创新是知识管理过程的主要活动,其中知识转移是知识创新的前提和基础。文章通过阐述知识转移的理论基础,深入并全面分析知识转移与物流、知识转移与供应链管理之间的关系,以国际代表性企业西门子家用电器为案例进行探讨与分析,探索企业经营中知识转移的具体过程。希望通过文章的研究,促进更多跨国物流企业在知识转移过程中保持核心竞争力,健康、长期的发展。     

CKM中客户知识的获取研究

客户知识管理是将客户知识作为企业的核心资产,从而创造和维持企业的核心竞争力,对客户知识的管理主要是研究客户知识的获取、共享及创新等,而客户知识的获取则是客户知识管理的开端。文章从客户知识获取的角度探讨了企业应该获取哪些客户知识并如何获取这些客户知识。     

加强知识管理 提升企业核心竞争力

在知识经济时代,企业的核心竞争力体现为知识的竞争力。企业要在日趋激烈的市场竞争中获得长久的竞争优势,必须加强对核心竞争力的培育。文章从知识管理和企业核心竞争力的内涵入手,对知识管理与企业核心竞争力的关系进行分析,并就如何实施知识管理来构筑企业核心竞争力提出见解。     

加强知识管理 提升企业核心竞争力

在知识经济时代,企业的核心竞争力体现为知识的竞争力。企业要在日趋激烈的市场竞争中获得长久的竞争优势,必须加强对核心竞争力的培育。文章从知识管理和企业核心竞争力的内涵入手,对知识管理与企业核心竞争力的关系进行分析,并就如何实施知识管理来构筑企业核心竞争力提出见解。     

加强知识管理 提升企业核心竞争力

在知识经济时代,企业的核心竞争力体现为知识的竞争力。企业要在日趋激烈的市场竞争中获得长久的竞争优势,必须加强对核心竞争力的培育。文章从知识管理和企业核心竞争力的内涵入手,对知识管理与企业核心竞争力的关系进行分析,并就如何实施知识管理来构筑企业核心竞争力提出见解。     

谈企业核心能力的构建

企业构建其核心能力有多种可供选择的方式。一般来说，企业核心竞争力的培养有3种途径，一是可以通过企业购并等资本运营的形式来获取核心竞争力；另一种途径是企业内部通过发现，挖掘自身的核心技术和核心产品，并将其培养成企业的核心竞争力；另外企业可以在外部采取知识联盟的形式，与其它企业共同创建新的知识或进行知识转移，从而获得新的核心竞争力；我们应根据企业所面临的外部竞争环境和内部资源状况，选择相应的途径，培养和发展企业的核心能力。