公路施工企业定额初探

公路施工企业定额也可称企业综合能力定额,也就是企业综合多年正常、均衡施工条件下承担某项工程所支付物化劳动与活劳动的总和,系指生产单位合格道路产品所需人力、材料、机械、管理费用额度的货币表现。并在一个时期内有代表性。目前道路产品的造价是通过国家统一预算定额根据概(预)算编制办法确定的。但因各企业的经营管理水平不一,各种相关因素不同,对于某个企业来说产品的实际价格与国家标准价格是不同的,在客观上企业就存在盈利或亏损两种可能性。为了真实反映企业自身的生产能力,调整产品在生产、流通、使用各环节的价格关系,增加盈利、减少亏损,企业有必要建立自己的标     

后危机时代的竞争利刃——企业定额及投标成本的快速确定

长期以来,在紧迫的投标时间内进行成本估算、合理报价,一直是企业经营关注的难点。从本期开始,我刊推出此专栏,就企业关注的企业定额及投标成本快速确定解决方案,进行系列探讨,敬请关注！     

谈合同管理中的投标报价管理

加强投标报价的管理工作，是提高投标中标率的关键，也是合同管理的重要内容。笔者根据在实际工作中的经验、教训，对影响投标报价的一些因素及具体操作中应注意的问题进行了分析，以期促进施工企业的投标工作。     

加强合同管理提高企业效益

根据多年从事国外工程的经验，结合实际案例，全方位地总结了从投标报价阶段、合同签定阶段以及合同执行阶段工程合同管理的重点和难点，并重点阐述了合同投标报价阶段合同风险的防范、合同签定和谈判的技巧以及合同执行阶段的索赔管理。     

施工企业应重视无形资产的建设和积累

在社会主义市场经济中,企业的无形资产越来越被人们所重视,也越来越显示出它的重要价值和作用,成为企业关注的热点。无形资产,顾名思义一是无形,不存在独立的物质实体,它不象房屋、设备那样是看得见的实物(即固定资产),故无形资产又称为无形固定资产;二是已被公认是一种有价值的资产。在经济运作过程中,有形资产的使用价值在相当程度上取决于无形资产的作用,而且无形资产可以使有形资产所产生的附加值大大提高,使     

浅谈制定企业内部定额

我公司根据多年来在城市地铁施工中确定成本指标和近年来探索推行责任成本承包管理的实践,在反复总结的基础上,研究制定和运用企业内部定额,取得了较好效果。我们的主要做法和体会:一、编制企业内部定额的必要性 企业内部定额作为加强企业经营管理、组织施工、决定分配的工具,是企业进行计划管理、确定工程     

消耗定额的制订和管控

<正>定额成本制度是通过事前制定产品的计划定额成本作为目标成本,在生产成本发生的当期将实际发生的成本与目标成本进行对比分析并揭示出差异,进而找出原因,以及时控制、监督实际生产费用的支出,从而加强成本和费用的日常核算、分析和控制。     

面对中国入世的影响中国建筑企业应采取的对策

中国加入WTO以后,对我国建筑业势必产生重大影响,如何全面、正确、深入地分析、研究并适应这种竞争氛围,是摆在我国建筑企业面前的一个重要课题。文章在全面分析我国入世对建筑市场正反影响的基础上,提出了中国建筑企业应采取的对策。     

重视施工索赔保障企业利益

建筑施工企业是微利行业，在当前建筑市场如此激烈的情况下更是如此。建筑产品的特殊性决定了“索赔”的必然性。本文从索赔意义，索赔内容，索赔条件，索赔办法等方面探索了索赔以及提高索赔效果等问题。