企业内部财务控制评价体系构建

正对于我国企业而言,利用现有内部控制规范建设成果改善自身风险防范能力,进而促进企业良性发展具有重要意义。但是企业在具体业务执行过程当中,往往缺乏相应的定量评价体系去实现风险控制的目的,使得内部控制建设成果与企业实务结合略显不够。本文试图构建企业内部财务控制的评价体系,以期为企业内部     

内部控制评价体系的构建

内部控制评价是完善企业内部控制制度并保证其有效实施的重要手段,政府为加强企业内部控制,陆续制定和颁布了一系列会计管理法规,由此也使内部控制评价工作的重要性日益凸现出来。文章介绍了内部控制评价指标体系的评价程序与方法,对各个步骤也给出了相关的说明,能够较好地指导该程序与方法的具体实施。     

企业内部控制评价体系研究

内部控制评价,是完善企业内部控制制度并保证其有效实施的重要手段。本文首先就我国内部控制评价缺失的原因进行剖析,然后提出构建企业内部控制评价体系的构想,并通过具体指标实现。     

我国企业内部控制规范体系评价

文章对我国企业内部控制规范体系的构成做了简要介绍,并以前人研究的成果为依据对我国企业内部控制规范体系从基本规范、应用指南、评价和审计指引三方面进行简要评价.     

电网公司内部控制评价体系的构建

对企业的内部控制进行评价,有利于完善企业的内部控制制度,并保证其有效实施.如何将内部控制评价发展为独立的管理工具和体系,是实践中的一个难题.文章以山西省电力公司内部控制评价体系为例,探讨在电网企业中构建内部控制评价体系的程序与方法.     

浅谈企业内部控制评价标准体系

企业内部控制评价标准体系是一种管理机制,规范着企业的经营管理活动,能提高企业的经营效率和抗风险能力,它不仅反映了企业法人治理结构和管理体制的需要,而且将企业发展的战略目标以及业绩的评价和激励都纳入其中.文章对这一体系进行了研究.     

电力公司财务内部控制的评价体系分析

要想有序开展企业内部评价工作,就需要对内部控制评价体系进行科学完善的构建;如今在电力公司财务内部控制评价体系中,还存在着诸多的问题,制约到电力公司的发展和壮大,需要引起人们足够的重视。本文简要分析了电力公司财务内部控制的评价体系,希望可以提供一些有价值的参考意见。     

企业内部控制评价体系相关问题研究

内部控制作为公司治理的重要组成部分,是建立现代企业制度,完善法人治理结构,实现经营机制转换,提高企业经济效益的客观需要,是公司健康持续发展的重要因素。本文从企业内部管理的角度,对现今企业,尤其是上市公司内部控制评价的主客体、内部控制一系列监督机制以及内控评价体系标准的统一性等方面存在的问题进行侧重分析,找出问题存在的原因,最终提出解决以上几点问题的对策与建议。     

内部控制评价研究综述

内部控制评价是保证企业有效实施内部控制制度的重要方式,可以促使企业更好地实现内部控制的目标。本文就这一领域研究进行综述,梳理了国内外学者研究的内部控制因素指标、内部控制评价指数等。最后,本文指出了目前内部控制评价研究中存在的不足,认为在当前中国高度重视企业内部控制的情况下,应建立适合于本国国情的内部控制评价体系,这对实践应用具有指导意义和借鉴价值。     

论企业内部控制评价体系的构建

内部控制评价是时内部控制本身的再控制,是内部控制目标实现以及作用发挥的重要环节.当前我国企业内部控制评价主要是为审计服务的,无论是评价内容还是评价目标,都存在很大的局限性,制约了企业内部控制的有效执行.因此建立一套完善的、符合实际的、具有可操作性的企业内部控制评价体系势在必行.     

现代内部审计功能拓展与内部控制评价

内部审计与内部控制评价作为公司内部控制系统监督要素发挥作用的两种实施方式,是推动公司内部控制体系建设与完善、提升公司治理水平的重要机制。现代内部审计的再确认与咨询功能奠定了内部审计主导与执行内部控制评价的客观基础。内部审计通过驱动管理人员与员工开展公司内部控制评价与自我评价,进而实现推进公司内控建设的管理目标。内部审计主导内部控制评价地位的确立赋予其定期提出内部控制评价报告、接受注册会计师审计的具体职责。     

论企业内部控制评价体系的构建

内部控制评价是对内部控制本身的再控制,是内部控制目标实现以及作用发挥的重要环节。当前我国企业内部控制评价主要是为审计服务的,无论是评价内容还是评价目标,都存在很大的局限性,制约了企业内部控制的有效执行。因此建立一套完善的、符合实际的、具有可操作性的企业内部控制评价体系势在必行。     

CPA视角下企业内部控制评价体系的构建与实施

2009年7月1日开始施行的内部控制基本规范,对上市公司和中介审计机构提出了对内部控制评价的要求,根据《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制鉴证指引》的相关内容,结合内部控制评价体系的基本要素,探讨CPA视角下如何构建企业整体层面的内部控制评价体系,以对企业整体层面的内控实施效果进行评价。     

基于公司治理的企业内部控制评价体系研究

文章在分析我国内部控制评价所面临的问题的基础上,以我国上市公司和内部控制较为完善的大型企业为研究对象,结合我国企业在公司治理层面内部控制的特有特点,针对企业在内部控制评价中所暴露出来的问题提出了相应的对策和建议。     

谈内部控制评价体系的建立与完善

改革开放以来,我国仅用短短30年时间就超越了发达国家花了上百年时间才获得的经济快速增长速度,并且成为世界第二大经济体。文章认为,这一切成就得益于我们引进、消化和吸收了发达国家创造发明的科学管理体制,而内部控制评价体系的建立与完善就是其表现之一。     

移动公司如何建立和完善内部控制评价体系

随着市场竞争加剧,移动公司也愈加关注内部控制评价体系的建立与完善来提高公司内部监控与管理的有效性,优化移动公司的内部控制体系,提高企业的经济效益。     

建立健全农业普查内部控制评价标准体系

农业普查内部控制评价标准体系是一系列具有控制职能的方法、措施、程序，通过规范化、系统化和标准化，使之成为一个严密的、较为完整的执行体系，来评价、检验普查信息质量。其核心是控制、防范、监督，其基本功能是“防假、防漏”和“质量把关”。内部控制评价标准体系在基层农业普查的应用，究其实质就是一个发现问题、解决问题、发现新问题、解决新问题的循环往复的过程。     

谈内部控制评价体系的建立与完善

改革开放以来,我国仅用短短30年时间就超越了发达国家花了上百年时间才获得的经济快速增长速度,并且成为世界第二大经济体。文章认为,这一切成就得益于我们引进、消化和吸收了发达国家创造发明的科学管理体制,而内部控制评价体系的建立与完善就是其表现之一。     

VBM视角下企业内部控制评价体系研究

正一、问题的提出(一)当今经济形势当今世界经济的徘徊和低迷期正逐步的散去,伴随着各国政府更进一步对国家经济的投入与支持,世界经济将会迎来一个新的高速发展期,不管是对国家还是企业都是一个发展的机遇,也是一个非常大的挑战;企业作为一个重要发展因子,是国家的经济发展的载体,各国政府正在积极的制定各项政策     

关于完善企业内部控制评价体系的思考

本文结合财政部、中国证监会关于企业内部控制评价相关规定,对企业内部控制评价过程中存在的评价结果缺乏可比性、缺陷认定标准缺乏一致性、评价程序缺乏规范性、评价报告缺乏统一性、评价存在形式主义倾向等问题进行分析,提出建立内部控制定量评价体系、内部控制缺陷认定标准体系、内部控制评价程序指引,统一内部控制评价报告,改进内部控制评价组织形式和评价方式,重视内部控制评价报告的应用等改进建议。