加速企业信息化建设促进经济跨越式发展

党的十六大提出：“以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，是覆盖现代化建设全局的战略举措。”近年来，企业信息化工作已受到社会的广泛关注，并发挥了日益重要的作用。实施企业信息化已经成为促进国民经济实现跨越式发展和推进社会全面进步的重要手段。     

如何真正实现信息化与企业竞争力提升的连接？

谁都认可，当今是一个信息与决策质量决定企业胜负的时代，但是如何实现企业管理的信息化，是件大有学问的事情：弄不好还会带来新的麻烦，弄好了则大有助长核心竞争力之势。在诱惑与风险之间，在应变与追风之间，中国企业如何驾驭自己的提升方向？     

试论以信息化促进企业的发展

党的“十五”计划建议提出,要把信息化作为覆盖现代化建设全局的战略措施,以信息化带 工业化,发挥后发优势,实现简略的跨越式发展,这充分显示了我国政府对加快推进国民经济和社会信息化的政治决心,为信息化提供了最有力的保障,也为我国“十五”期间的发展指明了前方向。那么,如何以信息化促进企业的发展？     

管理信息化促进企业竞争力

企业管理信息化已成为当今世界一种发展趋势，在我国起步较晚。为加快发展步伐，实施以“管理信息化带动新型工业化”的战略，通过企业管理信息化加快体制创新，管理机制创新和技术创新，提高企业市场竞争力。     

加快企业信息化步伐的思考

党的十五届五中全会明确指出,大力推进国民经济和社会信息化,是覆盖现代化全局的战略举措。“全会”还提出以信息化带动工业化,发挥后发优势,实现生产力的跨越式发展。这实际上是推进中国现代化建设的新路径。     

加快信息化进程 实现跨越式发展

文章分析了来宾市信息化的发展现状,通过实地考察总结了目前信息化存在的矛盾和问题,并提出了加快信息化进程的建议。     

入世对我国企业的影响及对策

加入世界贸易组织,按世界贸易组织规则开放国内市场,这意味着我国企业要在大体相等的国际竞争条件下同外国企业进行竞争.但是,由于我国目前绝大多数企业的技术水平和经营管理水平同跨国垄断企业相比存在较大差距,所以只有抓住入世机遇,对我国企业进行必要的重大的结构调整,才能适应国际竞争的需要和有效地利用多边贸易体制提供的机遇.     

企业信息化应用的实践与思考

随着经济全球化的进一步加剧,企业之间的竞争日趋激烈,如何提高企业在市场上的竞争能力,促进企业持续、健康、高效发展,是企业面临的一个十分现实而又急需解决的问题。企业提高管理水平和市场竞争力的一个重要的战略性措施就是实现企业信息化。我们应该而且必须从企业发展战略的高度来定位和推进信息化建设,要通过信息化带动工业化,推动企业的跨越式发展。在实践中,我们深深认识到,搞好企业信息化,规划是前提,建设是基础,人才是关键,管理是保证,应用是核心。     

加快信息化进程实现跨越式发展

文章分析了来宾市信息化的发展现状,通过实地考察总结了目前信息化存在的矛盾和问题,并提出了加快信息化进程的建议.     

对企业信息化管理与发展的思考

在信息化迅猛发展的新形势下,中小企业不开展信息化建设就会没有出路。广泛利用电子信息技术对企业生产、销售、财务等数据进行处理,统筹规划,分步实施,注重实效,急用先上,加快步伐向更高层次的企业信息化管理与决策迈进,势在必行。     

企业信息化的对策探析

企业信息化是国民经济信息化的基础,是解决目前企业管理中突出问题的有效措施,是提高企业市场竞争力的重要手段。伴随着全球信息化浪潮的冲击,我国的信息化进程正在不断地向深度和广度双向推进。文章分析了我国企业信息化取得的进展,指出了我国企业信息化存在的问题及实施对策。     

加快信息化建设实现跨越式发展

我们将坚定不移地推进信息化建设,全力实现公司的跨越式发展目标,为建设世界第一造船大国添砖加瓦。     

企业信息化与核心竞争力

企业信息化是贯彻中央提出的“以信息化带动工业化”战略的核心。随着我国企业信息化进程向纵深发展，信息化与工业化交融互动的关系，给我国各类企业信息化发展提供了重要的理论基础与政策支持。在以信息化带动工业化、推动现代化的全过程中，企业作为工业化的主体、作为市场经济的主体，同样是信息化的主体。企业只有通过信息化，加快发展，提高核心竞争力，才能有效地应对日益激烈的国内外市场竞争的挑战。     

珠三角中小物流企业信息化发展思考

珠三角中小物流企业信息化的现状 根据调研．目前珠江三角洲一些传统中小物流企业认为信息化是灵丹妙药，包治百病，信息系统可以使其快速变身为现代物流企业，甚至瞬间晋升为时下最热门的第三方物流企业（3PL）的行列。很多传统中小物流企业因此揭竿而起。物流信息化市场一下子也涌现出了大批的“发烧友”企业。大小软件供应商眼见这等繁荣景象，应声而动，各种背景的软件企业纷纷开辟物流事业部。物流业表面上也就呈现一派繁荣景象。     

西部企业发展漫谈

要开发和发展西部 ,就要大力发展西部企业。西部有丰富的资源 ,西部企业极大多数起步较晚 ,技术相对落后 ,资金比较欠缺。西部企业要发展 ,须从多个方面努力。1、重视“第一生产力” ,确保企业发展动力源泉。过去的发展主要靠政策 ,将来的发展主要靠科技。“今后世界的竞争 ,最主要的是知识力量的竞争”。随着知识经济浪潮的冲击 ,西部大开发和中国加入WTO ,知识的老化将不断加快 ,科学技术在企业及社会发展中的作用将不断凸现 ,“第一生产力”作为发展动力将不断明显。众多成功的企业 ,无一不是抢占先机 ,充分利用先进的科学技术、先进的…     

加大企业技改资金投入促进经济跨越式发展

自治区党委六届四次全委(扩大)会议提山了积极实施资源转换战略，加快工业化进程，力争2020年与全国同步迈进小康社会的战略部署。并决定集中力量，扶优扶强，支持一批对国民经济举足轻重的支柱工业企业，做大做强一批成长性好、带动力强的成长性企业，确立了大力支持“三个30户”企业发展的方针，     

实现企业信息化提升核心竞争力

核心竞争力这一概念最早是由美国著名管理学家加里·哈默和普拉哈拉德在《哈佛商业评论》上提出的,它从技术优势和技术创新的观点出发,提出一个公司即使没有整体竞争优势,也可以通过在少数几个关键技术或在少数几个知识领域成为最好的而获得成功。这以后,核心竞争力这一概念便成为欧美企业界和管理学界的讨论热点。 然而在中国企业界,核心竞争力并未受到应有的重视。人们一直很重视企业的内部管理和市场营销,但很少有人从核心竞争力的角度来系统地考察企业的资源配置和经营管理。 随着信息技术的发展和广泛应用,企业信息化水平已成为…     

信息化带动我国工业实现跨越式发展的对策思考

工业化是信息化的物质基础和主要载体,信息化是工业化的提升动力和推动“引擎”。以信息化带动工业化,用现代信息技术进行管理创新、机制创新、科技创新,实现我国工业跨越式发展。