论中小民营企业文化资本的培育

目前很多中小民营企业往往注重产品经营和资本经营，不重视企业文化资本的培育。中小民营企业作为中国经济中最活跃的力量，不仅要把企业文化作为一项管理资源去研究，而且更应该把它作为一项资本去培育。     

浅议中小民营企业财务风险的管控

中小民营企业在我国经济发展中占有举足轻重的作用,可中小民营企业对财务风险的关注不够。本文通过对中小民营企业财务风险及存在问题的分析,明确指出要解决当下中小民营企业融资难、筹资难,就必须严格做好财务风险的管控。     

中小民营企业人力资源管理存在的问题及对策分析

人力资源是企业中最重要的资源,企业与企业间的竞争最终是人力资源的竞争。中小民营企业在我国整个国民经济格局中占有非常重要的地位,是我国国民经济中最富有活力的部分。但是,中小民营企业的人力资源管理问题已经成为企业发展的"瓶颈",如何解决中小民营企业人力资源管理存在的问题,建立科学的人力资源管理制度,是中小民营企业发展的关键。     

中小民营企业私募股权融资优势及风险控制

融资难是制约中小民营企业发展的瓶颈，本文在深入分析中小民营企业融资障碍的基础上，对中小民营企业四种融资方式进行比较分析，发现私募股权融资是较适合中小民营企业的融资方式，同时提出中小民营企业私募股权融资风险控制建议。     

我国中小民营企业融资的问题、成因及对策分析

一、中小民营企业融资困难的原因 1.外部原因.第一、缺乏政策扶持.由于中小民营企业规模较小,与地方政府接触的机会也较少,政府往往忽视了对中小民营企业的金融扶持.另外,我国在开展直接融资、发展资本市场问题上所采取的政策也偏重于照顾国有、民营大型企业,忽略了众多中小民营企业的需要.第二、融资渠道过于单一.大部分中小民营企业只能靠银行贷款解决资金问题.第三、难以为大型银行发展创造"规模效应".     

民营企业家谈融资难 经济学家建议反省

民营企业家孙大午被判刑以来，首次在公开场合谈及民营企业的融资难题。在北京参加“民营资本和城市经济论坛”时，他说，融资难，贷款难，不光中小民营企业是受害者，银行本身也是受害者。     

浅析中小民营企业财务内控管理制度的建立与完善

我国中小企业在国民经济中占有重要的地位,而在其中又以民营企业居多,受限于内外部的发展环境,中小民营企业财务管控问题一直是一个难点也是热点,缺乏财务内控管理是制约中小民营企业发展的重要原因之一,因此探讨中小民营企业财务内控管理制度的建立与完善具有重要的现实意义。本文在分析中小民营企业财务内控管理制度的建立与完善的重要性基础上,深入探讨了中小民营企业财务内控管理现状和存在的问题,并针对性的提出了建立与完善中小民营企业内控管理制度的对策措施,以期完善中小民营企业财务内控制度,促进中小民营企业的健康可持续发展。     

浅谈中小民营企业负债经营的风险防范与对策

中小民营企业在进行经营过程中,往往会出现一定程度负债。这种情况的出现,一方面可以降低中小民营企业运营成本,帮助中小企业实现更好的资金管理。但是另一方面,中小民营企业由于负债经营,增加了企业管理风险,对自身运营稳定性造成一定影响。本文通过对中小民营企业负债经营风险进行初步探讨,并提出部分解决对策,希望能够为有关方面提供借鉴。     

基于[火用]概念的中小民营食业经营规模确定的研究

中小民营企业在我国经济发展中占据着举足轻重的位置，面对中小民营企业的优势和劣势，如何提升中小民营企业管理水平是一项非常现实而紧迫的工作。文章引入[火用]的概念，研究中小民营企业该如何找到最适宜的经营规模，定性地给出企业[火用]值与企业经营规模的关系，并针对中小民营企业本身的特点（规模小、资金不足、没有雄厚的科研人员力量等），指出其比较适于采取竞争战略，而在经营规模的选择上应该采取扩张规模策略。     

中国中小型民营企业的融资对策

目前，中国的中小企业总量已超过1000万家，主体是民营企业。这类企业在促进经济、创造就业等方面发挥着重要的作用。但是，最近几年，我国的中小民营企业面临着很大的困境，资金匮乏的占到近80％，其中20％资金严重缺乏。本文从财务角度出发试着对中小型民营企业融资提出几点对策，与众商榷。     

民营中小企业执行力提升解析

改革开放20多年来，我国的民营企业得到了长足的发展，尤其是中小民营企业，已经成为我国经济发展中最具活力的增长极之一。据统计，目前全国工商部门登记注册的民营中小企业已经超过了1000万家，占到了全部注册企业总数的90％。与此同时，也有资料表明，我国的民营企业生存年限超过3年以上的不足10％，而且普遍的存活期只有5年，平均每分钟就有9家民营企业倒闭，其中绝大部分是中小民营企业。我国中小民营企业的生命力如此脆弱，原因是复杂多样的，但仔细分析，就不难发现，企业执行力的缺失，导致企业缺乏核心竞争力和可持续发展的动力，是其中一个不能忽略并且普遍存在的主要原因。     

中小民营企业财务与会计问题及对策

由于体制和制度不健全等方面的原因，中小民营企业在财务和会计问题上暴露出了种种缺陷和弊端，影响了中小民营企业的健康发展。文章分析中小民营企业财务和会计中存在的问题并提出对策，以促进中小民营企业的发展。     

中小民营企业员工工作满意度影响因素探析

员工工作满意度是影响中小民营企业生存与发展的重要因素。对样本中小民营企业的调查分析发现,其员工工作满意度的整体水平比较低下。探析中小民营企业员工工作满意度的影响因素兼具理论意义与实践意义。本文认为,环境类因素、管理类因素、制度类因素和个人类因素是影响中小民营企业员工工作满意度的四大类因素。     

影响我国中小民营企业发展的环境因素与对策探讨

改革开放以来，我国中小民营企业得到了长足发展，为我国经济发展、人民生活水平提高做出了极大贡献，但随着全球经济一体化进程的加快和我国加入WTO，中小民营企业也遇到了一系列严峻的问题．如融资困难、信用不足、人才匮乏等。这些问题严重阻碍了中小民营企业的进一步发展。因此，如何加强和完善中小民营企业的各项管理已成为当前我国政府和民营企业急需解决的问题。     

中小民营企业战略管理探析

中小民营企业在我国拥有举足轻重的地位,面对中小民营企业的优势和劣势,如何提升中小民营企业管理水平是一项非常现实而紧迫的工作。文章从中小民营企业的管理现状存在的问题出发,用核心竞争力分析方法研究分析中小民营企业如何确定战略目标最后提出我国中小企业发展对策。     

加强中小民营企业和谐文化建设的思考

中小民营企业是社会的重要组成部分，构建和谐社会，离不开中小民营企业的和谐。而企业文化作为一种无形的生产力，是企业的灵魂和精神支柱，加强企业文化建设是构建和谐企业的根本要求。文章结合贯彻落实科学发展观，构建社会主义和谐社会的新形势新任务，对我国中小民营企业和谐文化建设初步探析。     

浅谈中小民营企业的员工满意度问题

在目前全球知识经济一体化和我国后金融危机时代的宏观环境下,民营企业正经历着前所未有的变革与挑战,尤其是中小民营企业。因此中小民营企业要想在新的经济形势下生存和发展,就不得不充分寻找、利用一切资源。而作为企业重要资源的员工也必将引起民营企业越来越高的重视,如何吸引、留住、激励员工,提高员工工作满意度,让其保持高昂的士气成为了中小型民营企业生存和提高竞争力的重要手段,亟待提升中小民营企业员工工作满意度是中小民营企业的当务之急。     

中小民营企业财务管理信息化建设存在的问题及解决策略探析

中小民营企业在我国市场经济中占据较大的市场份额，其发展情况对我国经济发展具有较大的影响。在全球信息化持续发展的背景下，我国大部分企业逐渐融入信息化的应用，促进企业的生产效率显著提升。中小民营企业要想进一步提升企业的市场竞争力，需要加强其信息化建设，以提升经营和管理水平。本文以中小民营企业为分析对象，对其财务管理的信息化建设进行了探析。阐述了中小民营企业建设过程中存在的问题，并提出了优化建设策略，以期推动企业财务管理信息化进程。     

中小民营企业治理结构实证分析——以湖北省为例

一、问题的提出 经过30来年的成长，我国的民营企业已逐渐成为国民经济的重要组成部分。但从发展实践来看，民营企业，特别是中小民营企业还很不成熟，不断上演着“创业、崛起、衰败”的三部曲。究其原因，无不与治理结构缺乏科学性有关。为了迎接新的挑战．帮助中小民营企业渡过“金融寒冬”．走出“富不过三代”的发展怪圈，必须建立科学、有效的现代企业治理结构，     

中小民营企业股权结构与经营绩效关系的实证分析

关于上市公司的股权结构与企业绩效的相关性问题，国内外专家学者已提出了不少见解，但对众多未上市的中小民营企业方面的研究却涉及甚少。本誊主要通过对温州龙港中小民营企业的股权结构与经营业绩关系问题进行调查研究与实证分析后，得出三者之间的相关关系，并据此提出了进一步完善中小民营企业股权结构的基本对策。