"舜杰"杯QC小组活动征文二等奖(之六)如何吸引员工更多地参与QC小组活动

QC小组作为企业质量管理的基础工作和有效活动，至今已得到广大企业的认同。为我国深入普及QC小组活动，下面就如何吸引广大员工更多地参与QC小组活动发表个人的见解。     

QC小组活动在通信行业绽放新光彩

一、通信行业开展QC小组概况 中国自1978年开始从日本引进全面质量管理，作为质量管理四大支柱之一的QC小组同时被引入。当时邮电部管理体制下，邮电企业广大员工积极开展QC小组活动，广泛地进行交流活动，包括组团与日本交流互访等。体制改革初期，由于整个行业没有设置该项工作的牵头部门和岗位，一度出现了“上面冷，下面热”的局面。随着信息时代的到来，通信行业的飞速发展壮大，同时为QC小组成员提供了施展才华和才能的舞台，QC小组活动呈上升态势，优秀小组成果不断涌现（据近几年的统计，每年获国家级优秀QC小组奖项约占全国的5％）。为推动QC小组活动深入持久发展，中国通信企业协会经信息产业部批准，于2003年开始，在通信企业广泛开展QC小组活动，并同时进行通信行业优秀QC小组的评审和表彰工作。     

统计技术在QC小组活动中的应用（上）

20世纪70年代以来，QC小组在我国企业的质量和质量管理方面发挥了巨大的作用，至今仍具有非常旺盛的生命力，受到企业和广大员工的普遍欢迎。QC小组的发展实践表明，要有效地推行QC小组活动，一方面要在企业内部建立基于数据决策的企业文化．在一切用数据说话的过程中树立实事求是的科学态度，另一方面在QC小组活动各阶段应用统计工具采发展和完善QC。上海朱兰质量研究院的咨询人员在指导企业推行六西格玛管理中，应企业要求，指导企业在开展QC小组活动中运用统计技术，取得了良好效果。我们将这些行之有效的方法介绍给读者。以促进QC小组活动卓有成效。     

QC小组活动实践与企业质量文化建设

正山西三维集团股份有限公司自1999年建立质量管理体系并通过ISO9001认证以来,QC小组活动始终坚持以全面质量管理为导向,在培养基层班组团队精神、节能降耗、改善产品质量和服务等方面取得了可喜的成绩。公司先后被评为省市优秀QC小组、国家级优秀QC小组。长期的QC小组活动实践使大家深刻认识到,激励广大员工积极开展QC小组活动,不仅可为企业提高产品质量、降低成本、创造效益,而且可以提升员工参与质量管理、质量改进的积极性和创造性,对企业质量文化建设具有极其重要的意义。     

论QC小组活动开展与企业班组建设

本文通过对阐述QC小组的概念和特点的阐述,分析了QC小组活动在企业企业管理中的地位和作用,通过主要论述QC小组活动如何促进企业班组建设及提高效能,进而说明QC小组在企业管理中发挥着至关重要的作用。     

理论与实践相结合的QC小组培训方式--北京东陶有限公司QC小组培训方式的启迪

一、目前QC小组的培训方式质量管理始于教育,终于教育。企业要开展QC小组活动,就必须对员工进行教育和培训。使员工了解 QC小组的宗旨,企业开展QC小组活动的目的,以及如何组织起来开展活动,包括活动的程序、需要用到的统计方法与工具等。近些年,企业进行QC小组活动     

2007年，全国QC小组活动采撷（上）——部分质协和企业开展QC小组活动的做法与特点

2007年全国各质协系统和质量管理工作者紧紧围绕“质量管理小组——普及、深化、创新”主题，积极推动质量管理小组活动更加广泛、深入开展，广大QC小组结合企业“节能降耗、降低成本”开展质量改进和创新活动，取得了无数成果和显著成效，提升了活动价值，促进了企业的发展。本文根据各质协2007年QC小组活动报告整理并精选，介绍本年度部分质协和企业开展QC小组活动的做法与特点。[编者按]     

聚焦广西区QC小组活动

多年来,广西区QC小组活动领军企业多、活动面广、成果水平高。主要原因是基于广西区质协、各级组织和广大质量管理小组活动领导者、推进者以及实践者对质量管理小组给予的高度重视、大力支持与不懈努力。——广西质协在组织开展QC     

"玉柴润滑油"杯QC小组活动征文二等奖论文摘粹(之一)企业应从政策导向上重视QC小组活动成果

当前,有的企业在科技成果奖励条件中明确规定“QC小组成果不属申报的项目”,很多企业在干部技术职称的晋升中,也不把QC小组活动成果视为业绩。这样,就从政策导向上对QC小组活动成果进行了排斥,长此下去,势必挫伤QC小组骨干的积极性,严重阻碍QC小组活动的健康发展。     

QC小组活动选题工作的探讨

QC(质量管理)小组活动的选题是小组首先面临的问题,题目是整个小组活动的灵魂.选题是否合适,将直接影响整个小组活动的成效.随着QC小组活动在企业中的日益推广,选题工作也一直困扰着QC小组的众多成员.本文提出的关于选题的建议,希望对QC小组成员及质量管理人员能有所帮助.     

优秀QC小组成果的推广和应用

QC小组活动作为企业基础管理的一个组成部分,已经在国内众多企业中得到广泛推广和开展。其活动遵循PDCA这一科学程序,对QC小组如何开展活动起到了积极的作用。然而,在优秀QC小组活动成果价值的认知和开发利用方面,却不尽如人意,往往在QC小组活动结束后被忽略。这种基于小组成果的技术、服     

QC小组活动实践与企业质量文化建设

笔者所在的公司自1999年建立质量管理体系并通过ISO9001认证，公司QC小组活动多年来坚持以全面质量管理为导向，在培养基层班组团队精神、节能减耗、改善产品质量和服务等方面取得了可喜的成绩。公司先后获得省市优秀Qc小组60个、国家级优秀QC小组13个。长期的QC小组活动实践使我们深刻地认识到，激励公司广大员工积极开展QC小组活动，通过质量改进，不仅可为企业提高质量、降低成本、创造效益，而且，可以提升员工参与质量管理、质量改进的积极眭和创造性，对企业质量文化建设具有极其重要的意义。     

中国质协聘任第21批QC小组活动诊断师公告

为加强对全国QC小组活动的具体指导,培养、巩固并壮大QC小组活动诊断师队伍,中国质量协会要求各地区、行业在评审、推荐全国优秀QC小组成果时,评委应具备中国质协QC小组活动诊断师资格,大中型企业也应培养一批QC小组活动诊断师,以不断提高QC小组活动的整体水平。     

加强QC小组活动“过程”管理 提高小组活动的实效性

我省开展QC小组活动二十一年来,各行业QC小组如雨后春笋,队伍不断壮大,素质不断提高,小组活动的真实性和有效性逐年增长,不少小组先后取得了多项成果。成绩可谓喜人,值得庆贺。但是,纵观这几年来QC小组活动的发展过程,我们不难发现,一些QC小组活动仍然存在不少问题,具体表现在少数QC小组活动的实效性即真实性和有效性含金量不足。这些小组往往只注重成果总结,不重视小组日常活动"过程"的程序性,成果报告中"编凑"成果的色彩较浓。造成上述现象的原因很多,有来自决策层,有来自各主管和分管部门具体负责人,还有就是QC小组本身。前二者均来自领导层,是问题的主要原因。试想:如果真正在思想意识上重视QC小组活动,企业就必然会加强对QC小组活动整个"过程"的管理,定期或不定期地深入到QC小组当中去,指导它     

中国质协聘任第十九批QC小组活动诊断师公告

为加强对全国QC小组活动的具体指导,巩固和壮大QC小组活动诊断师队伍,中国质协要求各地区、部门在评审、推荐全国优秀QC小组成果时,评委应具备中国质协QC小组活动诊断师资格,大中型企业也应培养一批QC小组活动诊断师,以不断提高QC小组活动的整体质量水平。 现将2003年全国第十九批QC小组活动诊断师考评合格,并获中国质量协会QC小组活动诊断师资格的名单公布如下:     

QC小组：企业追求卓越的助推器

"开场白:我国开展质量管理小组(QC小组)活动是同我国实行改革开放政策相伴而行的.30年的实践证明,QC小组活动不仅为企业和国家创造了巨大的经济效益,而且也为企业和国家培养了大批人才.开展QC小组活动是推行全面质量管理的重要手段;是全心全意依靠广大工人群众办好企业的良好方式;是企业培养、锻炼、提高员工素质的课堂之一;是建设企业文化,增强企业凝聚力的一个主要途径;是企业经营管理、技术改进、追求卓越经营绩效的可靠保障.本期"圆桌恳谈"请几位嘉宾回顾Qc小组50年来走过的历程,畅谈QC小组取得的成绩和体会,明确QC小组今后的努力方向和目标."     

鼓励员工积极参与,共同提高综合竞争力 --上海市对2002年优秀QC小组进行表彰

今年10月30日,本市群众性质量管理活动领导小组召开优秀QC小组成果表彰交流大会,对荣获全同、上海市质量管理小组活动优秀企业、卓越领导者、质量信得过班组、优秀QC小组等企业、领导者、QC小组予以表彰,鼓励企业加大开展QC小组的领导和推进力度,让更多员工参与到质量管理中术,以QC小组活动来促进上海城市综合竞争力的提高.     

浅谈企业如何更有效地开展QC小组活动

文章围绕企业如何更有效地开展QC小组活动这个论题,对加强QC小组的组织和管理、实施方法、教育与培训等3个方面进行阐述,指导企业开展群众性的QC小组活动.     

浅谈企业如何更有效地开展QC小组活动

文章围绕企业如何更有效地开展QC小组活动这个论题，对加强QC小组的组织和管理、实施方法、教育与培训等3个方面进行阐述。指导企业开展群众性的QC小组活动。     

中国质协聘任第26批QC小组活动诊断师公告

为加强对全国QC小组活动的指导，培养巩固并壮大QC小组活动诊断师队伍，中国质量协会要求各地区行业在评审推荐全国优秀QC小组成果时，评委应具备中国质协QC小组活动诊断师资格，大中型企业也应培养一批QC小组活动诊断师，以不断提高QC小组活动的整体水平。