石油化工项目投入和产出物料的合理定价

文章指出合理的选定石油化工项目中的投入和产出物料的价格，对进行项目的经济效益评估和分析是十分重要的，文章介绍了产品和原料价格的估算公式，并举例说明。     

油气勘探投资项目评价指标的探讨

油气田勘探开发项目其技术经济特点不同于一般工业性项目，因其原油产量逐年递减，而收人也相对逐年减少，造成了项目单位成本逐年升高，利润指标逐年降低，文章就从油气田开发项目的一般生产规律和技术经济特点出发。初步研究了该类项目评价体系和基准值等相关问题，提出了初步的意见和建议，对决策工作能起到一定的作用。     

化工项目施工现场人工智能管理的运用

化工项目的施工管理一直是一个具有挑战性的任务，需要高效的协调和监控，以确保项目的质量、安全和进度。近年来，人工智能技术的快速发展为化工项目施工现场的管理带来了新的思路和工具。文章首先介绍了人工智能在建筑工程领域的应用现状和优势，然后针对化工项目施工现场的特点，提出了基于人工智能技术的管理方法。     

后评价的方法论原则

文章介绍了后评价的方法论原则的３个方面，即“前后对比”与“有无对比”，逻辑框架主数据收集；对无项目时的项目后评价提出了四种对比方法，并对其步骤、应用、优缺点逐一进行比较，对介绍逻辑框架法和数据收集，文章从概念到方法都作了较为具体的阐述。     

石油化工建设项目管理办法应用

石油化工建设项目具备较强的挑战性，需要借助管理学助推石化行业优化和创新，总结科学的管理办法，打破传统项目建设管理模式的限制，以利于项目的规范化建设。文章介绍了石油化工建设项目管理的内容与意义，提出了增强安全意识、强化项目质量管理、加强费用控制、科学掌握施工进度、优化规章制度、合理创新基础工作等管理措施，从多维度入手，完善项目管理办法，推动项目管理工作优化和创新，进而提升石油化工建设项目质量与效率。     

项目投资的资金来源及融资方案分析（1）

在可行性研究中，对资金来源和融资方式的研究越来越重要，文章系统地论述了项目可行性研究中目前比较薄弱的资金来源与融资方案分析的有关内容。     

国际EPC总承包模式下的输变电项目设计管理

文章应用美国项目管理协会(PMI)通用的项目管理方法流程,全面分析了尼泊尔EPC总承包模式下的输变电项目设计管理流程与知识模块,对项目在设计阶段管理启动、计划、实施、监控与收尾过程组进行了总结。     

项目经济评价中收益预测的可靠性及改进方法

当前项目收益预测的可靠性不高的原因在于，实践中指导收益分析预测的规范和技术方法难以满足项目建设和运营环境变化的需要。文章对评价环境的新特点以及评价方法的缺陷进行了分析，提出了弥补缺陷的技术措施。     

技术扩散项目的经济可行度指标决策方法

技术扩散项目作为特殊的工程建设项目有其自身特点，文章主要介绍了利用费用－效益分析，建立了其经济评价的满意决策模型－经济可行度指标决策方法。     

项目绩效评价模型在水利工程项目监理中的应用

文章简要概述了项目绩效评价特点，重点阐述了模糊物元模型在水利工程项目监理部绩效评价中的应用，同时提出了水利工程绩效评价在监理中的改进建议。     

房地产开发项目的评价研究

鉴于房地产开发项目评价的重要性，本文利用信息论和决策理论的一些方法和手段，提出和概括了房地产项目的七大评价指标，建立了一个项目优选决策分析的数学模型，旨在为房地产开发企业进行项目优选和决策时，提供一个新的思路和高质量的可操作方法。     

改扩建项目的盈利能力分析

改扩建项目是在原有企业（或项目）的基础上进行技术改造、扩建或技术改造和扩建兼而有之的建设项目的统称。改扩建是推动原企业技术进步，增强企业活力的重要途径。近年来无论在项目数量还是在投资总额上，改扩建项目所占的比重越来越大，研究改扩建项目经济评价的特点，对改扩建项目的投资决策和提高其经济效益将起重要作用。本文根据改扩建项目财务评价中盈利能力分析的特点，论述以下5个问题：一、关于项目范围的界定改扩建项目的盈利能力分析是在项目范围内进行的，而改扩建又是在原有企业的基础上进行建设的，因此，对其进行盈利能力…     

LNG接收站项目建设中风险管理的运用策略

LNG接收站作为LNG储存和转运的装置，是LNG产业链中的重要一环。近年来，中国LNG接收站的发展速度明显加快。文章阐述了LNG接收站项目建设中风险识别与评估的内涵，重点探讨了在LNG接收站项目建设中风险管理的防范策略，包括做好质量策划、建立质量管理体系的组织机构、做好工程质量检查及过程控制、做好技术质量交底及质量意识教育。     

海外典型油气开发项目一体化质量管理实践

作为整个国民经济发展的命脉，中国石油对外依存度连年攀升，至2019年中国原油进口量和石油对外依存度同时创历史新高，且还处上升态势，中国油企海外油气权益产量也已超过2亿吨油当量。海外油气开发项目建设直接影响中国油气行业的最终经济效益以及技术水平的提高，故提升海外油气开发项目建设的管理水平是当前一个重要的课题。文章介绍了海外典型油气开发项目PMC和监理一体化质量管理的实践。     

项目管理的新模式--商业化的项目管理

传统的项目管理是在时期、预算和项目成果的约束下进行开发管理的，这三个因素作为项目开发的外生因素而成为其限制条件。具体地讲，项目经理是在时期和预算的约束下，按项目成果技术指标的要求，进行项目的开发和管理。勿庸置疑，项目管理作为一门成熟的学科，对项目开发的成本控制、项目开发周期中各环节的协调以及人财物资源的优化配置做出了极大的贡献。     

项目群管理研究

项目群管理是近年来工程项目管理领域研究的一个热点问题,文章对比分析已有文献,对项目群及项目群管理进行了定义.对比分析了项目群和项目群管理的特点并对项目群进行了分类.重点分析已有的项目群管理方法及实施模型,并提出项目群管理的重点和难点.提出了下一步研究项目群管理的方向.     

投资项目效益审计的必要性与对策

随着内部审计工作的深入发展与转型,投资项目效益审计成为内部审计广为关注的问题.文章认为开展投资项目的效益审计,评价项目投资的财务、社会、环境等效果,规范投资行为,促进完善投资机制,提高资金的使用效率,加强集团公司投资决策的调控管理,已成为集团公司规避项目投资风险的重要研究和实践内容.     

NASA的风险管理简介及其实例分析

航天项目作为大型高科技项目，技术难度大、过程复杂、参与人员众多，项目实施过程中面临一系列未知和挑战，因而风险成为航天项目的同有属性，风险管理也就成为航天项目管理的重要内容之一。NASA在多年的航天项目管理实践中形成了一套行之有效的风险管理机制，使风险管理成为其系统工程和项目管理的有机组成部分。     

对炼油化工改扩建项目经济评价方法的再认识

中国石油炼油化工改扩建项目经济评价方法应适应重组改制和加入WTO后经济环境变化的需要，为进行结构调整和提高产业竞争力服务，因此，需要对现行炼油化工改扩建项目经济评价方法进行补充和完善，结合项目的具体情况选择“有无对比”增量分析或总量分析，将增量指标和总量指标相配合，全面反映改扩建项目的经济合理性和财务可行性，使改扩建项目能够达到提高企业盈利能力和竞争力的预期目标。     

合作BT模式下E大学学生公寓招标监管分析

BT管理模式已经在基础设施和公用事业领域得到了广泛的应用,但国内目前仍然缺乏对于BT项目招标监管的研究.文章以E大学学生公寓项目为例,从项目发起人、投资行政主管部门和建设行政主管部门等项目参与者的角度,详细分析了合作BT项目在招标计划、实施和监督过程中出现的问题.在探索BT项目招标问题发生原因的基础上,提出了相关的监管改善建议,包括完善基础设施项目相关法制、完善绩效评价和激励机制、建立项目监管信息系统和改善项目参与者的管理能力等.