加强财务管理提高资金使用效益

财务管理是整个企业管理活动的基础,是企业管理的中心环节.这是财务管理的基本职能所决定的.企业管理以财务管理为中心.财务管理以资金管理为中心.对一个企业来说,加强财务管理及资金管理是提高经济效益的一个重要方面,也是企业生存、发展的关键.     

优化高校财务管理策略探讨

随着高等教育体制改革和我国高等教育的规模不断扩大,高等教育的财务管理的环境发生了巨大变革,迫切需要改变我国高校财务管理体制以适应高校自主办学地位的需要。很多专家学者纷纷参与了高校财务管理这一重大课题的讨论。目前,关于高校二级财务管理办法和民办高校财务管理的优化问题是专家们探讨的重点内容之一。将从这两大内容出发,提出一些关于优化高校财务管理的策略。     

完善高校财务管理策略探讨

随着高校教育改革的深化,高等学校财务管理对高等学校发展具有重要的意义,我国高等学校在这方面的管理更应重视。在相关理论基础上,探讨了我国高校财务管理存在的问题,并提出了几点对策,旨在提高高等学校财务管理水平,促进我国高等教育的健康持续发展。     

浅析高校财务管理系统优化策略

在高校教育改革过程中,高校的财务管理成为一个重要方面.文章针对如何提高高校财务管理水平进行研究,分析了高校财务管理信息系统的特点,同时以网上报销财务子系统为例作简要阐述,从而实现优化财务管理流程的目的.     

加强医院财务管理提高资金使用效益

资金管理的好坏不仅是衡量医院财务管理水平的重要标志,而且直接影响到医院的经济效益,甚至关系到医院的生存与发展.近年来,由于医疗市场的竞争日趋激烈,医疗设备更新换代频繁,医疗投入越来越多,病人拖欠医疗费用居高不下,医院资金供需矛盾也日益突出.为此,我们首先分析了当前我国医院资金管理中存在的主要问题,对进一步加强医院资金管理和控制提出了建设性意见.     

浅谈高校如何加强财务管理

目前,高校财务管理中存在的主要问题有高校内部财务管理体制落后,预算管理重编制轻执行,资产管理不规范,内部控制制度不健全,财务监督意识淡薄,监督机制不完善等。应进一步理顺高校财务管理体制,加强财务管理工作的统一领导;树立科学的预算管理理念,强化预算管理各个环节工作;建立有效的内部控制制度及资产管理制度,加强对固定资产的管理,强化会计和审计监督力度。     

新形势下高校财务管理工作的优化策略

我国高校是为国家培养高端人才的重要场所,在高校教育改革不断深化、师生人数不断增加、学校规模日益扩大的基础上,高校财务工作的重要性越来越突出。新形势下我国高校财务管理工作存在不少的问题,应该不断寻找优化高校财务管理工作的有效策略,为高校各项工作的顺利开展提供保障。     

高校财务管理的问题与策略研究

随着社会主义市场经济的快速发展以及科教兴国战略的深入实施,高等教育的发展受到了社会各界的广泛关注。高校的资金管理是整体发展的关键环节,怎样正确利用高校资金,充分发挥高校财务管理对学校建设的重要作用,是高校财务管理的首要任务。深入了解高校财务管理的主要目标,剖析当前高校财务管理过程中存在的问题,结合具体的发展实际,提出创新性的财务管理策略,对于提高高校财务管理资金使用效率,保证高校各项工作的正常运转具有现实的借鉴意义。     

高校财务管理的问题和应对策略

高校财务管理是高校管理的核心内容之一,在现阶段,高校的财务管理存在着一些问题,可归纳为制度体系的不完善、违规乱收费现象的存在、银行信贷较多和资产安全存在隐患等几个方面。针对这些问题,为了使高校财务管理更加完善,就需要采取针对性的措施,比如可以从改进、完善财务管理体制、强化校内财务的监督机制、加强教育投入和实现财务管理的信息化等方面着手。     

浅谈如何加强高校科研经费的财务管理

随着高校管理层"科技兴院"意识愈来愈强,社会各界等投入高校科研经费的资金越来越大,如何管好用好科研资金成为高校科研管理中重要的组成部份,而科研经费的财务管理是科研资金管理的重要一环,因此高校的科研经费财务管理问题成为当前高校科研经费管理中急待完善的首要问题。文章针对目前高校科研经费财务管理中存在的问题,提出了加强高校科研财务管理的有效措施,使高校合理有效地使用科研项目经费,促进高校科研工作的健康发展。     

浅谈高校财务管理

高校财务管理是高校内部管理的重要组成部分,是高校经济活动正常运转的核心和基础。为了提高我国高等教育质量,为社会培养高素质的人才,高校办学模式也发生了很大变化,教育投资体制由原来的国家财政拨款转变为多元化、多渠道筹措资金的新格局,同时也给高校财务管理工作带来新的机遇和挑战,使财务管理工作任务越来越重,难度越来越大;然而,如何管好、用好资金,提高财务管理水平,是一个值得探讨的问题,顺应其发展规律,则促进高校教育事业的健康发展但在改革和完善的过程中也存在不少需要问题在此笔者结合当前高校财务管理工作中存在的一些问题谈几点个人看法。     

加强经建专项资金管理提高资金使用效益

中央和省下达我县的经建专项资金主要涉及生态建设、农村公路建设、农村基础设施建设、人畜饮水、文化教育、公用设施等方面。这些项目的实施对于促进全县经济和社会的全面发展发挥了积极的作用。通过近几年的项目运行,我县在经建专项资金管理工作中积累了一套管理经验,但也发现了一些不足和亟待解决的问题。因此,要进一步加强财政专项资金管理,充分发挥财政专项资金的作用。     

浅谈当前加强地方高校财务管理

当前高校办学规模和办学形式都发生了新的变化,给高校财务管理工作提出了越来越高的要求。地方高校财务管理中主要存在着债务重、办学经费不足、经费预算编制及执行待加强、资金效益意识缺位等问题,应积极化解债务、提高生均拨款标准、加大专项投入、科学编制预算、推行绩效评价等。     

加强经建专项资金管理提高资金使用效益

中央和省下达我县的经建专项资金主要涉及生态建设、农村公路建设、农村基础设施建设、人畜饮水、文化教育、公用设施等方面。这些项目的实施对于促进全县经济和社会的全面发展发挥了积极的作用。通过近几年的项目运行,我县在经建专项资金管理工作中积累了一套管理经验,但也发现了一些不足和亟待解决的问题。因此,要进一步加强财政专项资金管理,充分发挥财政专项资金的作用。     

加强医院财务管理提高资金使用效益

为适应社会主叉市场经济的需要,医院财务管理工作应更新观念,医院必须通过自身的医疗服务来获取收入,实现盈余,以促进医院财务工作现代化,增强医院参与市场竞争的活力.为达到以上目标,亟须提高医院财务管理水平,更新财务管理观念,以保证医院经营持续健康发展.     

加强收购资金管理 提高资金使用效益

近年来,中储粮面临的粮食收购形势发生了显著变化,收购资金管理中出现了新问题、新情况。资金是企业的血液,新形势下对资金管理提出了新的要求,企业要不断规范财务管理行为,通过完善收购资金管理办法、细化监管手段、使用先进的结算工具、培养高素质的财务业务人才等措施,加强收购资金管理,提高资金使用效益,减少资金成本,创造最佳企业经济效益,更好地服务"三农"。     

新时期高校财务管理风险与审计策略

本文对新时期高校财务管理风险与审计策略进行研究,认为除了要重构财务风险预警机制、优化风险管理控制机制外,还应全员参与防范风险、充分发挥内部审计监督的作用。     

精细化导向视角下高校财务管理策略探究

本文首先对精细化管理概念进行分析,指出了目前高校财务管理的现状和存在的问题,阐述了建立健全高校财务管理体制的措施,对于高校的全面发展具有重要的作用。     

加强预算管理,提升高校财务管理水平

随着高等学校办学规模的不断扩大,教育经费的有限性与学校急需资金的矛盾日益凸现出来,提升预算管理水平,实现有限资源的优化配置和高效使用,成为了当前高校财务管理改革的重要课题.本文结合我国高校的自身特点和实际情况,对高校目前在预算管理方面存在的问题进行了深刻的剖析,提出了加强预算管理,构建预算管理体系的具体建议和措施,对于提高教育资金使用效益,促进学校教育事业的快速发展具有十分重要的意义.