探讨矿业企业财务管理体系的建构

随着我国市场经济的快速发展,各项建设对矿产资源的需求量不断增加,这也为矿业企业创造了良好的发展前景。广阔的发展空间必然带来激烈的市场竞争,因此,矿业企业必须加强管理体系的建设,尤其是作为矿业企业管理体系核心的财务管理工作。所以,文章针对矿业企业,从其财务管理现状,财务管理环境,以及解决路径等方面探讨矿业企业财务管理体系的建构。     

论现代矿业企业财务管理体系的建立

我国经济快速发展的同时加大了对矿产资源的需求,这也为矿业企业的发展带来了广阔的发展空间.但是激烈的市场竞争使得矿业企业必须重视自身管理体系的建立,通过提高管理水平减低成本、提高效益.财务管理是矿业企业管理体系的重要组成部分,文中就现代矿业企业财务管理体系的建立进行了简要的论述.     

对公路财务管理和财务控制问题的探讨

随着市场经济的不断发展,财务管理逐渐成为公司经济管理体系中重要的组成部分.公路管理部门应向企业管理学习,加强财务管控模式,完善管理体系,促进公路工作的质量与效益.本文从公路财务管理的重视程度、人为因素、体制建设、资金使用、成效分析对财务管控存在的问题进行阐述,并提出解决财务管理全面建设的措施.     

矿业企业财务管理信息化建设探讨

随着互联网技术的快速发展,大数据、云计算等信息技术广泛应用于企业财务管理中,人工智能逐渐代替烦琐的基础财务工作,推动了企业财务工作数字化发展。在这一背景下,矿业企业需加快财务管理信息化建设,才能更充分地享受“互联网+”的便利,更好地发挥财务管理价值,进而有效应对市场冲击。基于此,本文首先阐述矿业企业财务管理信息化建设的意义,再结合实践,探究矿业企业财务管理信息化建设中存在的问题,最后,针对矿业企业财务管理信息化建设优化提出一些建议,以期推动矿业企业财务管理实现智能化、数控化。     

建立能源企业财务管理体系的构想

随着我国经济的迅速增长,能源的供给压力不断加大,使得我国能源企业在未来一段时间内的发展速度不断加快,但这些企业的可持续发展形势却不容乐观.本文试图从能源企业财务管理体系建设入手,来说明在能源企业中的财务管理会计核算,以财务管理为工具促进能源企业的可持续发展.     

企业有效开展业财融合机制的路径探究

市场竞争不断加剧,矿业企业要想实现稳定发展,除了要做好矿产生产经营创新以外,还要加强管理体系建设,以更好适应环境变化。加强矿业企业业务与财务充分融合,促进信息交流,从生产经营到财务管理,让财务参与业务审计等活动中,对业务整体情况有充分了解,把滞后信息管理前移,及时与业务部门交流,通过有效融合,及时找出企业运营发展中出现的问题并处理,给企业创造理想价值。文章结合业财融合基本概述,重点分析企业开展业财融合工作时存在的问题,并根据分析结果提出企业有效开展业财融合工作的相关对策。     

试论企业财务管理现状及对策研究

财务管理是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展。在本文中,笔者首先对什么是财务管理进行阐述,然后对我国矿业集团财务管理的现状进行分析,并提出健全矿业集团财务管理体系的措施。     

新形势下完善企业财务管理体系势在必行

随着市场经济的发展,财务管理在企业的运营中所起的作用越来越大,涉及的面越来越宽,新形势下完善企业财务管理体系势在必行.本文从推进财务管理降成本增效益;实现财务管理的全程管理;完善企业财务管理体系,关键在于健全企业内部控制制度;继续深化企业财务集中管理的工作等方面就新形势下如何完善企业财务管理体系进行了深入的探讨,具有一定的参考价值.     

浅析矿业企业成本费用内部控制问题

随着我国改革开放水平的不断提高,国民经济的快速发展,矿业企业之间的竞争压力越来越大,如何在激烈的市场竞争中保持优势,是矿业企业生存发展的难题。随着我国现代企业制的广泛应用,企业的管理质量直接影响到企业的发展水平。财务管理是企业管理的重要组成部分,成本费用的内部控制是财务管理的重要内容,因此矿业企业做好成本费用的内部控制是企业提高整体管理水平的重要环节。     

浅谈中小企业财务管理的重要性

中小企业财务管理是企业管理的核心.企业要想在社会主义经济中谋求发展,就必须建立健全现代企业财务管理体系.本文就我国中小企业财务管理的重要性谈几点粗浅认识.     

对公路财务管理和财务控制问题的探讨

随着市场经济的不断发展,财务管理逐渐成为公司经济管理体系中重要的组成部分。公路管理部门应向企业管理学习,加强财务管控模式,完善管理体系,促进公路工作的质量与效益。本文从公路财务管理的重视程度、人为因素、体制建设、资金使用、成效分析对财务管控存在的问题进行阐述,并提出解决财务管理全面建设的措施。     

浅析财务管理体系与成本管理体系

企业财务管理与成本管理体系的建立与完善,要在坚持社会主义方向的前提下,适应社会主义经济体制的需要.要在满足企业发展战略规划的前提下,不断开拓进取改革创新,尽可能地调动企业增收节支的积极性.企业本身若想不断增强自我发展能力,就要不断健全和完善企业财务管理与成本管理体系,开创财务管理与成本管理工作的新局面.本文就财务管理体系和成本管理体系的问题谈谈个人粗浅的认识,以求与同行共勉.     

刍议财务战略性管理在企业发展中的应用

财务的战略性管理,旨在使企业充分利用自身资源,发挥企业财政和财务管理的职能,适应周围环境的变化,防范可能出现的财务风险.本文首先分析了企业发展中财务管理存在的问题,然后通过确立战略性的财务管理观念、建立和完善企业资金管理体系等财务战略性管理机制的应用,采改善企业发展过程中财务管理所遇到的各种问题,以此来确保企业更好更快的发展.     

企业财务控制规范化管理体系探析

财务管理贯穿于企业生产经营全过程,为了适应形式发展,提高企业管理水平,增加企业经济效益,必须正确理解财务管理的内容和实质,建立完善的企业财务管理体系,以实现企业利润最大化的最终目标.本文就如何完善企业财务控制管理进行阐述.     

财务管理在企业绩效考核中的实际应用

伴随我国社会经济不断改革,给现代企业管理带来机遇的同时也带来了挑战。作为现代企业管理体系建设中的重要环节,财务管理在企业发展中具有重要作用,其中绩效考核管理质量直接影响着财务管理的成效。本文主要对财务管理与企业绩效考核间的联系、企业财务管理中绩效考核管理存在的问题以及具体的改进措施进行了分析。     

浅谈纺织企业如何构建现代财务管理体系

企业财务管理体系是企业管理体系中重要的组成部分,其目的在于帮助企业实现自身设定的财务表现水平,并不断地改进财务行为,从而促进财务管理水平的提高.本文将围绕纺织企业探索建构现代财务管理体系的新途径和方式.     

企业财务管理的绿色模式设计

绿色管理是适应经济发展生态化趋势而产生的一种新兴管理理念,要求企业在可持续发展战略的引导下,建立适应我国企业特点的企业绿色管理体系.本文对企业绿色财务管理内涵进行了分析,结合企业财务管理理论设计出绿色财务管理的模式.     

建设预算管理体系 可持续发展不再烦恼

<正>热力企业财务管理会计预算管理体系建设的意义热力企业财务管理会计预算管理体系建设的意义主要体现在以下几个方面：首先,热力企业作为能源行业的重要组成部分,在开展经营活动的过程中有必要进行预算管理,这样才能确保热力企业的可持续发展以及财务状况稳定。通过构建科学合理的预算管理体系,能有效提升热力企业的财务管理效率及水平,规范热力企业的财务管理工作。     

加强财务管理服务中小企业经济发展

企业的财务管理对企业的发展起着重要的作用,只有加强企业的财务管理工作,才能有效的提高企业的经济效益,服务企业的经济发展.对企业的财务进行管理其主要是对整体预算的管理,并不断的完善以财务为主的管理体系,加强对其投入成本的管理、资金运转的管理,提高资金的使用效率,从而更好的推动企业的发展,因为财务管理的好坏会直接影响到中小企业的发展吧,本文就加强财务管理,服务中小企业经济发展的问题进行探讨与分析.     

新形势下对企业财务管理的分析与探讨

目前,我国企业在财务管理中存在的主要问题是:公司治理结构不完善、内部控制执行不力、企业投资规模过大及发展速度过快,导致财务管理严重滞后和问题突出.企业要成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的独立的商品生产者和经营者,必须树立新理念,将财务管理放在核心地位,实施全方位预算管理体系和实时监控,完善投资评价体系.保障企业经营的有效运转.企业只有实施精细化财务管理,增强持续盈利能力,严格投资管理,才能使企业走上规模化发展和新的盈利之路.