高校资产管理问题及建议

高校国有资产是高校完成各项教学和科研任务的物质基础,也是衡量高校办学实力的重要标准。如何正确分析高校国有资产管理过程中存在的各种问题,加强国有资产管理,提高资产使用效益,促使其保值增值,防止国有资产流失是当前摆在高校资产管理者面前的一项非常重要的任务。     

新时期事业单位资产管理的特点与应对

资产管理是事业单位改革面临的一个重难点问题,特别是在新的形势下如何通过提高资产管理质量来促进事业单位工作效益的提升是社会各界都十分关注的问题.本文从分析新时期资产管理面临的新特点入手,对如何改进资产管理工作进行了探讨.     

新时期高校资产管理问题与对策研究

2019年行政事业单位实行新政府会计制度,2020年新冠肺炎疫情爆发,新时期对高校资产管理提出了新要求.由于高校对资产管理工作不够重视,新政府会计制度改革财务执行难度大,高校资产信息化建设落后等原因,使得高校资产管理工作不尽如人意.为此,提出加强资产管理工作及意识;转变服务理念,加强专业培训;加大资产信息化投入,促进信...     

优化高校专项资金管理的建议

随着我国高等学校教育事业的快速发展,为了逐步建设国际性一流高等院校,国家不断增加对高校的资金投入,在国家财政资金投入金额有限的阶段只能长期阶段性投入专项资金来重点扶持有发展潜力、教育突出、专研技术等高等教育学院。随着专项资金在高校收入中占比日益增大,管理越来越复杂,使得问题层出不穷,为了优化高校专项资金管理活动,本文介绍了高校在专项资金管理过程中存在问题,并针对性的提出从绩效评价、高校内部组织结构、审计和严控支出等合理化建议,进而探索出高校专项资金管理向高效、有序、利用率高的道路方向发展,最终实现高等教育学校发展战略目标。     

论预算管理规制下的高校资产管理的优化

随着教育体制的改革,各高校规模也随之不断扩大,高校资产不论是从数量上还是种类上都开始增多。但由于目前高校资产管理较为落后,高校资产管理与预算管理之间存在不足,造成高校经费的不合理和资源浪费现象。优化高校资产管理,将资产管理与预算管理充分合理结合,对高校资源进行优化分配和资源共享,加强资产的使用效益,提高高校经济收益。     

加强高校经营性资产管理的建议

高校在保证完成教学、科研等正常工作的前提下,按照国家有关规定,将其占有的非经营性资产以投资、入股、出租和出借等形式转作经营使用,这就使得该部分资产的性质和使用目的都发生了改变,从原来的为高等教学、科研服务转变为以资产保值增值为目的。高校在对这些资产管理过程中,存在以下问题：一是产权关系不明晰,管理主体缺位;二是缺乏有效的监督机制国有资产流失现象严重;三是管理人员普遍缺乏资本运作技能。因此加强高校经营性资产管理,成为高校国有资产管理的新课题。     

新时期高校人力资源管理的启示和建议

高校人力资源水平在一定程度上决定了高校的水平和发展。本文从新时期高校人力资源管理定义的界定和特征入手,就现状而言,综合分析了高校人力资源管理所涉及的选人、育人、用人、留人等内容,从战略管理角度深刻分析了高校人力资源规划、人力资源开发和人力资源评价及其存在的问题,我国高校人力资源管理的观念、机制等仍存在不合理的地方,本文就如何合理配置学校内部人力资源,推动合理人才流动,健全完善人才激励竞争机制,培养、引进与稳定相结合,切实的搞好人力资源开发和人力资源评价提出了合理化建议。     

信息化背景下高校资产管理路径优化探析

在信息化时代背景下,高校资产管理面临着新的挑战和机遇。本文分析了当前高校资产管理中存在的问题,提出了基于信息化的资产管理优化路径,探讨了信息化管理实施过程中的挑战及其解决策略,证实了信息化管理路径对提高高校资产管理效率和效益的积极影响,旨在为高校资产管理提供更为高效、透明和科学的管理路径,从而促进高校资源的合理配置和有效利用,进一步提高高校教育质量和管理水平。     

我国高校资产管理问题探讨

高校资产是国有资产的一个重要组成部分,其管理体制和模式直接影响高校的教学和科研,如何加强国有资产管理,提高资产使用效益,促使其保值增值,防止国有资产流失是当前摆在高校资产管理者面前的一项非常重要的任务。本文阐述了目前高校资产管理中存在的主要问题,并从高校资产管理体制、考核体系、资产产权方面剖析了成因,并对问题的解决对策进行了探析。     

浅议高校非经营性资产转经营性资产管理

随着高等学校体制改革的不断深化,高校将相对闲置或暂不使用的部分非经营性资产用于经营,不仅取得了一定的收益,还提高了国有资产的使用效益。高校非经营性资产转经营性资产过程中存在着产权归属不清、补偿严重不足等问题,应明确职责,理顺产权关系;加强制度建设,提高监管力度;坚持有偿使用原则,合理收取资产占用费;完善收益分配制度。     

高校资产管理问题探析

高校的资产是保证教学科研工作正常运转与发展的基础,是高校生存和实现可持续发展的必要条件。高校教育产品的非产品性决定了对高校的资产耗费不进行自身价值补偿的成本核算,因此更要求高校做好资产管理工作。     

加强高校资产管理的措施探析

高校资产是高校发展的经济基础,是高校财务管理中较易出现问题难管理的环节。目前,我国高校存在着资产构成复杂;管理的责任不明晰、落实不到位等的问题。本文通过探讨分析对高校资产管理提出了几点措施和办法。     

规范资产管理，促进高校发展

近年来,高校在资产管理模式和操作上进行了不少尝试和改革,但是局限于各种原因,目前高校资产管理实践中依然存在一些问题。本文对高校资产管理的现状及存在的问题进行分析,并提出了加强高校资产管理的措施及建议。     

规范资产管理,促进高校发展

近年来,高校在资产管理模式和操作上进行了不少尝试和改革,但是局限于各种原因,目前高校资产管理实践中依然存在一些问题。本文对高校资产管理的现状及存在的问题进行分析,并提出了加强高校资产管理的措施及建议。     

高校资产出租出借的问题与完善建议

我国高等教育发展速度举世瞩目,为做好教育资源配套,高校国有资产规模增长迅速,管理水平不断提升。2022年11月,出台了“关于盘活行政事业单位国有资产的指导意见”,对健全盘活高校资产管理提出了更高的要求：高校资产的出租出借成了高校资产管理的痛点与难点。历史上高校资产出租出借本就存在着诸如管理职责不清、管理基础薄弱、缺乏有效监督、程序与合同不规范等诸多问题,在指导意见的基础上如何完善上述问题,提升高校国有资产的综合使用效益是本文的主旨。     

加强高校植物资产管理的对策

植物是一种重要的固定资产,管理好植物类资产,提高植物资产的使用效益,使植物类资产保值增值,是高校资产管理的一项重要工作。     

我国高校资产管理及其绩效评价探讨

本文首先分析了高校资产管理的现状,以证明对其进行绩效评价的必要性。然后将分析绩效评价机制的实施策略,将从树立绩效评价原则,构建指标评价体系以及绩效评价模型三方面展开。     

新时期医院后勤管理存在的问题及建议

随着科学技术的不断发展以及医疗改革事业的不断深入,当前医院后勤管理模式已经无法满足新时期医院工作开展的需要,因此,如何做好医院后勤管理工作已成为当前医院管理和发展需要积极探索的问题。本文通过简析新时期下的医院后勤管理现状,针对医院后勤管理存在的问题,指出新时期下的医院后勤管理存在问题的建议,以不断优化医院后勤管理的质量和效率,确保其能够为临床一线医、护、患提供更加安全、及时、有效的后勤保障服务。     

高校资产管理的信息化建设

资产管理是高校实施办学工作的重要保障。针对当前资产管理工作存在的问题,高校应建立统一的信息化平台,科学划分不同类型的资产模块,由专业人才实施严格管理,并定期开展资产管理信息化建设的评估,不断提升高校资产管理的水平。