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医院属于市场领域中特殊性的竞争形式,需要在确保服务质量的基础上对自身进行壮大,提高市场竞争能力,在此期间财务工作中的成本核算、绩效管理等占有重要的地位,下文就研究基层医院的成本核算和绩效管理工作的作用价值,提出相应的工作建议,旨在为增强基层医院的成本核算和绩效管理工作效果提供基础性的保障. 相似文献
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医院作为一种特殊的企业形式参与竞争,需要在增强服务质量的同时壮大自身,增加市场竞争力,因此,财务上的成本核算与绩效管理工作就显得尤为重要。本文从基层医院的成本核算与绩效管理工作实际情况出发,对其工作内容、存在问题和改进方法做出一定探讨。 相似文献
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随着国家逐步推行医疗卫生体制改革,作为公益性较强的服务部门之一,医院将以特殊的企业形式参与到市场竞争中,在为人民群众服务的同时壮大医院自身。作为医院日常管理运作的关键,成本核算和绩效管理有着比较重要的作用,两者对于医院的正常运行起到了不可忽视的作用。为了提高医院的市场竞争能力,医院必须加强医院成本核算与绩效管理,促进医院健康快速地发展,提高医院的经济效益。本文对医院成本核算与绩效管理模式进行了研究,为完善医院成本核算和绩效管理提出了建议,提高了医院成本核算和绩效管理的水平。 相似文献
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建立多角度,全面化的医院核算体系,进一步开展项目成本,单病种成本核算就成了医院提高由身管理水平,适应新医改政策的必然要求.本文结合当前市场经济的要求,对医院成本核算进行分析,并提出实行成本核算与绩效工资分配结合的方案,以促进医院备项工作的开展. 相似文献
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绩效管理作为一个有效的管理工具,科学运用到医院的成本核算中去,有利于加强医院的经营管理,深化医疗体制改革.有利于提高医院的核心竞争力,保持可持续发展的动力,是医院主动适应市场经济并不断发展完善的重要措施。 相似文献
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随着我国医疗卫生体制不断的深化改革,公立医院逐渐出现破除趋利性,回归公益性的发展趋势。现阶段,医院的绩效管理和成本管理对于医院的运行和发展产生着重要作用,文章深入分析公立医院成本管理在绩效管理当中的应用情况,以此来促进医院的可持续发展。 相似文献
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成本核算与绩效管理在医院经营管理过程中占据重要地位,能优化医院成本结构,调动员工工作的积极性和主动性,提高医院的整体工作效率,增强医院的竞争能力。 相似文献
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顾筝筝 《商讯商业经济文荟》2022,(4):144-147
社会化的不断发展,我国医疗卫生事业实现了蓬勃发展,为了更好地服务于民众,提升医疗行业的整体服务水准,我国开始全面实施医疗改革。其中就对医院绩效与成本核算提出了新的要求,医院需要不断优化内部管理,不断提升成本核算效果,并将绩效评价应用其中不断推进医疗卫生事业的创新发展。因此,这里就围绕着新医改下医院绩效与成本核算做研究,并给出策略参考。 相似文献
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绩效管理包括绩效计划、绩效管理和实施、缋效考评、绩效反馈面谈、绩效改进五个环节,而绩效考评是绩效管理系统的中心环节,一个好的缋效分配方案,不但能极大地调动广大职工的工作积极性、创造性,还可以促进医院事业的可持续发展.医院自2007年实行了全成本核算下的绩效管理方法,强化了广大职工的成本意识和效益意识,加强了医院和科室的成本核算和管理,逐步建立和完善全成本核算体系及科室绩效评价体系,为医院的发展奠定了良好的基础. 相似文献
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当前,我国医院在绩效与成本核算中呈现方法僵化、技术落后、从业人员意识不强等问题。因此,完善医院管理体制,积极寻找科学合理的提高医院绩效与成本核算的新思维、新方法,将会医院医疗经营和开展医疗活动降低成本,对提高医院市场竞争力和快速发展起到保障和导向作用。 相似文献
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本文首先介绍了高等教育成本核算的政策依据,论述了高校教育成本核算与预算绩效管理的重要关联;其次介绍了预算绩效管理视角下高校教育成本核算探索,具体介绍了高校教育成本核算的原则、核算的对象、归集的方法,以及与预算绩效管理结合的成本分析法;最后对预算绩效管理下推行高校成本核算措施进行了思考和探索。 相似文献
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随着我国医疗水平的不断提高,传统、单一的医院成本核算方法已经远远不能满足新时代对医院成本核算的要求。而运用绩效管理开展医院成本核算工作,不仅能够有效规范医院工作人员的行为,提高其工作效率和质量,还能优化医院医疗服务水平,为医院带来更多的经济效益和社会效益。文章首先从医院成本核算和绩效管理的具体内容进行分析,并基于绩效管理视角下,结合医院发展实际,在探究医院成本核算工作意义的基础上,提出一些优化医院成本核算工作的路径。 相似文献
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姜伟 《商讯商业经济文荟》2022,(10):22-25
在医院运营管理中,成本核算与绩效关乎长期发展。借助成本核算,医院可以详细掌握支出费用状况,并获取成本控制的建议,逐步优化医院资源配置,健全医院财务管理体系;而绩效管理可以产生激励效用,如整合员工的薪资和绩效实施结果、合理划分绩效考核层级。从医院成本核算与绩效的实施状况来看,其存在管理对象和成本核算项目不明确这一问题,以致无法全面反映成本控制中会计信息失真、医院真实经营状况。加之财务人员在核算工作理念与核算方法上没有及时更新,在核算过程中出现消极影响,导致整个医院的成本核算工作缺乏时效性和指导性。而政府会计制度的颁布在很大程度上为医院成本核算与绩效考核工作带来了挑战,医院需要就成本核算与绩效问题进行分析,在充分了解政府会计制度的前提下,对原有成本核算与绩效模式进行优化,核算目标、核算项目以及核算方法等要素要符合改革要求,同时更需要结合医院实际状况和战略目标,调整绩效方案,使得医院能够以科学合理的成本核算工作与绩效考核体系支持发展要求,提升医院财务管理水平。 相似文献
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在医院的日常经营管理工作当中,绩效管理作为医院工作的重点内容,其中的成本核算属于绩效管理中不可缺少的重要存在,有效的成本核算方法可以大幅度帮助医院自身更好地发展,加强医院在管理上的水平.随着国家全新医疗改革政策的提出,相对传统的医院成本核算方法已经不能够达到现在情况下医院成本核算的要求了,所以,用先进的管理思想手段来对... 相似文献
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作为量化考核医院绩效化管理中所不可或缺的重要环节,科室成本的核算数据是必不可少的基础,并且对于医院的常态化行政管理有着极为重要的参考效应。准确量化的核算数据可以影响管理政策的制定,并影响医院成本支出的有效减少,对促进医院绩效化管理的效率形成有效的提升与促进。因此,作为医院的管理层来讲,如何能够有效的利用好、管理好、落实... 相似文献
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建立程序和制度是保证医院健康发展的唯一途径,根据新会计制度,医院工作人员要立足实际,考虑医院真实情况,公正审视医院运营环境,加强医院成本管理,精简整合绩效管理.随着医改的稳步推进,公立医院改革已成为医改的重点.在这个过程中,医院需要进行综合成本核算,以发展和完善综合成本管理.同时,新医改把医院绩效管理放在重要位置,并完... 相似文献
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绩效考评是绩效管理系统中的关键环节,医院是否实行良好的绩效分配方案将关系到医院事业的可持续发展.近年来随着我国医疗体制的改革,实行绩效分配方案与科室的工作量及满意度和收支结余等挂钩,体现多劳多得的原则,极大地调动了员工的工作积极性和创造力.而传统的医院财务管理中成本核算已经不能适应医院发展的要求,医院实施全成本核算绩效管理方法,强化员工的成本与效益意识,建立激励机制,从而使医院获得可持续发展,更好地服务于社会. 相似文献
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本文根据医院自身特点,运用成本核算、效率指标相结合的目标管理考核办法,综合各科室的医疗质量和经济效益指标完成情况,分配奖金,借以调动职工的积极性,提升医院综合效益,增强医院服务社会的能力。 相似文献