建筑工程预结算管理的功能定位及实践

从管理流程来考察预算和结算活动,前者主要存在于资金的使用之中,后者则主要存在于项目竣工验收之中。由此,功能定位便可以围绕着事前、事中、事后控制来展开。在实践环节,则需要在围绕工程子项目进行预结算管理、针对项目资金使用展开票据稽核,以及结合工程项目特点引入多方监管等方面下工夫。     

细化医院财政专项资金管理的有效途径探究

在医院财务制度的框架内来执行财政专项资金管理工作并不存在太大的困难,然而关于资金的投放和对资金使用效益的评价问题,则在当前困扰着医院管理层。为此有效途径可围绕着:制订并公示财政专项资金的配置方案、引入招投标形式来替代项目申报形式、组建临时专家团队科学合理选择项目、多部门跨期对项目实施效果进行评价等四个方面来展开。     

浅析铁路建设项目价格支付结算的管理与控制

随着国家《中长期铁路网规划》的深度实施,铁路建设投资持续高速增长,资金规模和流量极为巨大。建设资金管理已成为铁路建设财务管理工作的核心,而工程价款的支付结算则是建设资金管理的重中之重,是强化工程投资控制、确保建设资金安全和高效的基础和首要环节。但是,目前铁路建设项目的工程价款支付结算工作仍存在诸多问题,难以对项目资金流转和建设成本实施有效的财务监管和控制。本文通过分析铁路建设项目工程价款支付结算的现状,深挖问题根源,提出规范建设资金使用流程、强化工程价款支付结算管理与控制的几点建议,力图有效防范资金风险,提高资金使用效率,确保铁路项目工程建设有序推进。     

工民建预算领域存在的问题及对策

伴随着建筑施工周期的完成,资金先后经历了三个阶段,即原材料采购阶段、项目施工阶段、竣工结算阶段。从而,考察预算领域存在的问题也须依次根据以上逻辑来展开。对策包括：根据项目确立成本发生要素、根据管理流程设计监管制度。     

工民建预算领域存在的问题及对策

伴随着建筑施工周期的完成,资金先后经历了三个阶段,即原材料采购阶段、项目施工阶段、竣工结算阶段。从而,考察预算领域存在的问题也须依次根据以上逻辑来展开。对策包括:根据项目确立成本发生要素、根据管理流程设计监管制度。     

房地产开发企业资金运作与管理特点

企业资金的管理．其实质是围绕企业生产流程中发生的资金流入及流出的管理。房地产作为具有金融投资属性的特殊产品,具有资金需求庞大、市场流动性差、投资周期长的特点。因此,作为开发企业．资金管理无疑是企业运营发展过程中的重中之重。一般而言．房地产企业生产过程主要包含：取得土地前期准备、取得项目土地、项目开发前期,项目开发建设期、项目销售期或持有经营这几个主要环节,企业资金的管理也主要围绕这几环节展开。     

浅析行政事业资金往来结算票据的管理

文章通过分析行政事业资金往来结算票据管理现状，阐述行政事业资金往来结算票据管理存在的问题，对行政事业资金往来结算票据管理展开探讨研究，旨在为行政事业单位基于行政事业资金往来结算票据的管理研究适用提供一些思路。     

市政工程项目资金管理的现状及解决措施

对市政工程项目资金管理现状及产生的原因展开分析,就加强市政工程项目资金全过程管理及严控现场签证管理紧抓工程造价,严把审核强化结算管理等相关问题提出具体措施。     

企业现金流与营运资本的探讨

本文围绕企业在营运资本管理中的具体项目-现金展开研究,具体包括现金存量管理和现金流量管理,同时提出相应措施来减少现金的占用和提高现金使用效率,文中最后涉及了现金流管理应遵守的原则和在管理中可能存在的相关问题.     

提升养护资金管理水平的几个关键措施思考

现代经济发展离不开完善的公路体系,公路建设和养护能够为更多人群提供服务,保障其公益性更好的发挥。就当前来看,在公路养护过程中,存在较为突出的资金使用管理问题,如资金预算管理不到位,资金使用效率不高,资金挪用等,这在一定程度上给公路养护工作带来了难题,如果不能保证养护资金的充足性,则很难保证公路养护质量,如果不能科学使用养护资金,则会导致公路养护成本居高不下,为推动公路养护向效益化、质量化转变,注重公路养护资金管理刻不容缓。面对养护资金缺口不断拉大的形式,为防止公路失养,应注重提升养护资金管理水平。本文主要围绕养护资金管理展开分析,探究精益化配置和使用养护资金的有效对策,为公路单位公路养护资金实现效益最大化提供理论借鉴和指导。     

如何做好工程造价的结算管理

工程造价管理贯穿于投资决策、项目设计、招投标、建设施工和项目竣工的各个环节,是一个动态的过程.在以往的施工造价管理中,往往忽视竣工结算阶段的造价,造成了不必要的浪费,影响经济效益最大化目标的实现.本文以建筑工程为例,对其竣工结算阶段的造价管理展开探讨.     

高校装修、修缮项目资金管控研究——以广东省A高校为例

文章以广东省A高校为例,在阐述高校装修、修缮项目资金拨付流程的基础上,从预结算管理、结算方式、支付管理三方面分析了当前高校装修、修缮项目资金管控中存在的问题,并针对上述问题提出了相应的改进建议。     

企业财务管理中的风险管控机制分析及实践

管控机制分析可从事前、事中、事后控制中来进行,在此基础上的实践途径则可以围绕着:深化对风险形成因素的认识、强化对资金预算风险的管控、优化对资金使用风险的管控、严格对资金绩效风险的管控来展开。     

企业财务管理中的风险管控机制分析及实践

管控机制分析可从事前、事中、事后控制中来进行,在此基础上的实践途径则可以围绕着：深化对风险形成因素的认识、强化对资金预算风险的管控、优化对资金使用风险的管控、严格对资金绩效风险的管控来展开。     

企业集团资金管理关键环节分析

资金是企业集团的血液,资金管理贯穿于企业集团生产经营的全过程。如何更加广泛合理的筹措资金、使用资金,是目前我国企业集团的一项研究重点。基于此，本文立足于企业集团，围绕其资金管理展开论述。希望能够有助于企业集团的资金管理。     

探析工程建设项目业主的资金管理

建设资金对于工程建设项目的业主而言尤其重要.业主管项目就要出效益,出效益就要管资金.本文从建设资金的筹集、使用、冲转三方面来分析工程建设项目业主在资金管理方面存在的问题,并针对这些问题提出加强业主资金管理的对策,以保证建设资金的安全使用.     

如何加强企业资金管理

随着我国社会主义市场经济的完善和发展,企业资金管理在企业管理中的作用越来越突出,资金管理是企业财务管理的核心.本文主要就企业资金管理问题展开论述,探讨和分析企业资金紧张的原因,并从资金筹集、资金使用、资金管理三个方面来分析企业资金管理的重点,推动企业持续健康发展.     

市政工程预结算管理中存在的问题及对策分析

市政工程项目的预算和控制水平,直接反映出了该项目的管理水平,决定了项目的最终成败,因此预结算管理应当始终贯穿于项目建设的全过程当中。本文主要以市政工程项目为切入点,对市政工程预结算管理的概念与管理进行了探究,着重分析市政工程预结算管理中存在的一些问题,并在此基础上对解决市政工程预结算管理中存在的问题进行分析。     

提高集团资金管理效率的应用研究

数据是企业决策的关键,集团资金运营管理则是企业的命脉,集团公司由于规模的庞大,分子公司的跨地区性、产业结构的不一致性、信息存在不对称性,集团公司资金运营的数据从底层公司抽取和分析存在壁垒和不及时性,通过调研分析集团内部资金管理需求,基于SAP系统设计并实施银企直连项目,为集团搭建统一结算平台,提供透明、快速、准确的数据支撑,为决策提供依据,并统一监管全集团资金动向,为集团资金管理提高效率,增强企业经济效益.     

强化财政项目资金的绩效评价

财政项目资金用于乡村建设和振兴战略有极大的推动作用,但在资金的使用、管理等过程中存在不少问题,导致项目资金的作用和初衷相去甚远,甚至腐败问题滋生,严重损害了党和国家的形象。本文针对财政项目资金管理和运行展开探讨,并研究可行的意见和对策。