医药流通企业财务问题与管理途径探析

当前,随着我国医药流通企业的快速发展和市场竞争的日渐激烈,不断增强自身竞争力已经成为了一种必然。而企业财务管理是企业开展财务活动、处理财务关系的重要经济管理工作,不仅直接关系到企业的顺利运行,而且对于竞争实力的提升也有着积极的促进作用。本文主要从医药流通企业财务管理问题入手,制定了高效的管理途径,以推动医药流通企业持续健康的发展。     

集团化管控模式下医药企业的财务风险及防范对策

企业的财务管理是企业管理工作中的核心组成部分,对于高收益高风险的医药企业来说,对企业进行合理的财务风险分析并及时做出财务风险的防范措施显得十分必要。本文主要分析了集团化管控模式下医药流通企业的财务风险,和造成医药流通企业财务风险的因素,提出了集团化管控模式下医药流通企业财务风险的防范对策。     

关于医药批发企业财务管理信息化的探讨

随着我国医药体制改革的不断深入以及计算机技术的迅速发展,医药批发企业朝着规模化、网络化方向发展.财务管理信息化是实现医药企业财务和业务一体化管理的一种很好方法.本文根据医药批发企业的现状,分析医药批发企业财务管理信息化的现状和存在问题并提出完善医药批发企业财务管理信息化的对策.     

研究内控视角下医药流通企业的财务风险及防范控制措施

随着现代社会经济的快速发展,医药流通企业之间的经济竞争压力逐渐增大,为了降低医药流通企业在市场经济活动运行过程当中出现的财务风险,国家越来越重视医疗企业在市场中的经济活动,希望能够加强对医药流通企业的管理力度,对医药流通企业存在的财务风险进行提前预防控制。因此,论文将针对内控视角下我国医药流通企业存在的财务风险问题提出具体的风险防范控制措施,从而确保我国医药流通企业能够得到正常的运营与发展。     

我国医药流通企业财务管理存在的问题与对策

我国医药行业一直是朝阳行业之一，在我国的发展十分快。而近些年来，与之相伴随的医药流通企业也在高速扩展，如何提高企业竞争力是新时代必须面对的一个重要课题。而作为影响企业发展的财务管理是企业竞争力的重要内容，财务管理是一项重要的经济管理工作。其运行的基础是企业的再生产，针对的资源对象是资金与财务。从这个角度来说，做好财务管理工作是企业优化生产与再生产的前提条件。能够合理调配企业的资源，使其在激烈的市场竞争中，取得优势。笔者根据多年的实践经验，对我国医药流通企业财务管理存在的问题与对策进行探讨。希望能够为今后医药流通企业财务管理提供借鉴。     

浅议医药流通行业的财务精细化管理

随着经济的不断发展,我国的医药流通行业发展异常迅速,行业内部的竞争不断加剧。但医药流通企业在发展过程中的问题也逐渐暴露,其中较为尖锐的一个问题便是财务问题。对此,本文首先介绍了精细化管理的内涵,其次对现阶段医药流通行业在财务管理方面所存在的问题进行了分析,最后探讨了财务精细化管理在医药流通行业当中的运用。     

浅析我国医药流通企业财务管理存在的问题与对策

文章从分析我国医药流通企业现状入手,指明现阶段医药流通企业财务管理存在的问题,从财务管理重要性、资金管理、存货管理,内控制度、管理层观念、财务人员素质几个方面进行了细致的分析,并提出了相应的对策措施.     

大数据时代的企业集团财务共享思考分析

在大数据时代背景下,企业财务的管理状况得到了企业高层的重点关注,在企业财务管理过程中,运用大数据时代优势对企业财务管理进行创新优化探索,实现财务管理共享的创新发展目标.不断探索全新的财务共享服务,建立相关的财务共享中心,为集团的发展提供良好的科学技术支撑.文章以财务转型以及企业财务管理的科学发展为突破点,着重分析企业财...     

企业财务信息化建设实施路径——以株冶集团为例

随着信息技术的快速发展和企业财务系统的成熟,财务信息化已经成为企业竞争的重要利器.为此,国家相关管理部门为加强国家竞争力,提升企业管理能力出台了相应文件,要求企业加强财务信息化.本文通过对企业财务信息化发展进行探讨,对企业财务信息化建设实施路径进行阐述.     

企业财务业务一体化应用

传统的财务管理模式往往注重财务的核算需要,缺乏财务和业务流程的集成化管理、数据资源及时准确的传递利用,实现财务业务一体化是企业适应网络化发展及企业精细化管理的必然选择.本文分析了企业财务业务一体化价值,指出了当前企业企业财务业务一体化应用存在问题,在此基础上,提出了企业财务业务一体化对策.     

论财务战略管理与企业发展

面对经济全球化,企业的财务不仅要有科学精细的日常管理,更需要有高瞻远瞩的战略眼光和战略思想.实施企业财务战略管理既是市场经济条件下企业发展的必然选择,也是企业应在市场竞争与挑战中实现可持续发展的必然选择.实施财务战略管理既是企业战略管理的一个组成部分,也是企业财务管理的一个重要方面.财务战略管理决定企业财务资源配置的取向和模式.     

浅析内部审计在企业财务控制中的作用

浅析内部一个企业的财务问题,关系着企业的存亡。财务控制是企业财务管理的核心之一.企业须建立健康有效的内部控制体系来管理财务。内部审计以财务控制为基础对企业的财务进行监督与评估,对财务管理中出现的问题提出完善的建议,促进企业的财务管理不断发展完善.内部审计制度在企业财务管理中的地位和作用越来越重要,已成为企业健康生存与发展的重要保障。审计在企业财务控制中的作用。     

浅谈财务监管

财务监管也就是企业依据财务制度、政策、法规来约束、规范、管理企业的经营活动的过程。一些国有流通企业集团公司是在原来的国有企业的基础上,从上到下联合组建的。原来的流通企业财务管理机构不复存在,企业新的财务监管制度不健全,财务监管者素质不高,监管不到位。在市场经济发展到今天的情况下,基本上还采用传统的财务监管模式,对企业的财务监管缺乏有效的监管制度和体系,从而影响了企业的经营活动规范有序的发展,主要有以下方面:     

企业财务分析中的新理论综述

在企业的财务管理中,财务分析扮演着非常重要的作用.它不但影响企业财务管理的质量,对企业的生产经营和发展方向也起到不可忽视的作用.强化财务管理理念、财务分析程序、财务分析方法,可以有效提高企业财务管理质量.     

企业财务管理中会计与财务的协调发展

企业财务管理贯穿着企业运行及实现企业效益最大化的实现,是整个企业管理的重要部分.协调好企业财务管理中会计与财务的协调发展,才能实现企业的正常运行和企业的效益.该文从分析企业财务管理中会计与财务的职能和关系入手,探讨了会计与财务的协调发展的策略.     

对如何加强企业财务信用管理的思考

财务信用是企业信用的重要组成部分,财务信用管理是现代企业财务管理中最重要的管理内容之一.但当前,我国企业信用状况令人堪忧,财务信用的缺失已经成为制约我国企业发展的重要因素,如何加强企业的财务信用管理对一个企业发展具有举足轻重的作用.本文试从目前企业财务信用管理中存在的问题入手,进一步有针对性地提出加强的对策,以期对强化企业的财务管理有所裨益.     

企业财务预算浅析

财务预算是企业预算管理体系的重要部分,对于控制企业财务支出、规划和协调财务活动具有良好的作用,可以保障企业财务资源的优化配置,提高财务经营效益.随着市场竞争的不断加剧,企业要实现稳定发展,就更需要从财务预算管理出发,做好财务资源利用管控工作.本文就财务预算的功能及企业财务预算管理状况进行了分析,探讨了企业如何进一步强化预算管理.     

试论财务BP在企业管理中的应用价值

新经济时代企业发展环境不断改变,科技不断创新发展,致使企业财务管理呈现出了信息化与现代化发展的趋势,加快了企业财务管理模式调整与优化的进程。与此同时,现代企业治理体系针对财务人员提出了更为严苛的要求,因而企业逐步引入了财务BP模式,此模式的内涵是基于财务BP体系建立,为业务及财务工作协同提供支持,进而促进财务职能向管理职能的转化。基于此,文章简述了企业管理中的财务BP模式,并探讨了企业财务管理中财务BP的价值,而后有针对性地提出了企业管理中财务BP应用价值展现的具体路径,旨在通过纠正偏离业务单元、支持业务决策制定、控制企业财务风险、贯通业财融合通道四个财务BP应用价值的发挥驱动企业良性发展。     

我国企业财务风险控制及防范探析

合理有效的财务管理是企业持续经营、健康发展的基础,财务风险管理和防范是企业财务管理过程中一项非常重要的内容,企业应该将财务风险控制在自身可接受的范围内.文章以现代企业财务风险概念进行了阐述,分析了企业财务风险管理存在隐患的影响因素,进而阐述了财务危机的表现和应对原则,最后对企业防范财务风险的提出几点建议,以提高现代企业财务风险管理水平,对保持企业健康、稳定发展具有现实意义.     

小议财务电算化在企业管理中的意义

财务电算化主要是指利用当代的计算机技术和专业的应用程序实现企业财务会计处理的信息化.通过财务电算化系统,企业的财务管理人员可以实现记账、算账以及报账的信息化以及部分财务信息分析、信息预测、决策支持的信息化.在本文中,笔者首先分析了财务电算化对于企业管理和企业发展的重要意义,并在此基础之上给出了促进企业财务电算化管理的相关建议.