利用现金流量指标评价企业财务实力

<正>现金流量是企业在一定期间内现金流入和现金流出的数量,以及现金净流入与净流出的差额,即现金流量净额。企业的财务活动是都与现金流动有关的活动,贯穿于财务管理的各个环节和     

小议现金流量表在企业财务管理中的作用

现金流量作为企业的重要资本构成,对企企业的经营行为、筹资行为和投资行为走向多元化发展都起着重要的作用.因此,无论是企业管理者还是个人投资者都对企业内部的现金流量非常关注,所以作为反映企业现金流量的可视化指标--现金流量表的重要作用是显而易见的.本文就将从企业财务管理的实质和现金管理表的特点入手.采重点探讨下现金流量表在企业财务管理中的重要作用.     

谈企业现金流量管理

现阶段,企业现金流量管理存在现金预算管理流于形式,资金散乱、使用效率低下,监控不力,缺乏事前、事中的严格监督等问题,使得财务风险日益凸现.应从企业现金流量管理的内容入手,加强企业现金流量管理与控制,构筑现金流量风险预警措施和安全体系,加速现金周转,提高资金的利用效率,以规避企业财务风险.更好地为企业的经营决策服务.     

略论现金流量管控对企业财务风险的作用

现金流量情况是反映企业财务状况的重要财务信息,在企业的生产经营过程中,现金是一个必不可少的成分,它在企业的运作中起着非常重要的作用,企业的整个生产经营过程都必须靠它。现金的充足性和有效性对企业的生存发展有着非常重要的影响作用,由此可以发现现金流量在企业中的所发挥的重要作用。本文从现金流量出发探讨现金流量管控对企业财务风险的作用。     

现代企业如何建立完善现金流量管理机制

现金流转状况直接关系着企业的生存和发展,企业各界对现金流量的关注程度逐年提高.4S店运营的全过程无一不涉及现金流量,现金流量的重要性不言而喻,现金流量的管理也就成为财务管理的重点,然而在当前的现金流量管理中却存在管理意识淡薄、管理目标不明确、预算制度不完善等等问题.如何解决这些问题完善现金流量管理机制实现现金流动性和收益性的平衡,具有重要意义.     

风险导向的企业现金流量管理

现金流量对于企业的重要性就如血液对于人体一样,"现金至尊"的观念早就深入人心,我国企业的现金流量管理还存在着方方面面的问题,现金管理薄弱.本文将企业现金流量与企业的风险管理联系起来,从企业的风险管理角度分析了现金流量的管理.     

运用现金流量进行企业财务状况分析

企业的日常工作和活动都离不开现金的支持,无论是投资新的项目,还是利润问题都需要大量的现金。因此,现金流量已经成为了维持企业正常运行的重要一环。而运用现金流量进行企业财务状况分析,也能更好的避免各方面因素的影响,进而得出准确的结论。     

运用现金流量进行企业财务状况分析

<正>企业的各项活动均离不开现金,无论是采购、销售、生产等经营环节,还是投资兴建新项目、向股东分配利润,以及偿还债务本金和利息,都需要大量的现金,离开了现金,企业的各项活动就无法展开。现金流量作为企业经营活动的血液和润滑剂,是保证企业经营活动正常运行的必要条件。现金流量信息日益受到人们的关注,以现金流量为基础进行企业财务状况分析不易受众多人为因素的影响,得出的结论也较为准确。下面,我们从以下几方面运用现金流量进行企业财务状况分析。     

现金流量表的编制方法及在企业经营中的分析

现金流量表反映企业一定期间现金流入和流出的信息,按经营活动、投资活动和筹资活动产生的现金流量分项目全面反映企业的现金流入和流出的方向.通过编制和分析利用现金流量表,企业管理者能及时地掌握现金流量的信息,为科学合理利用资金奠定基础,企业的投资者和债权人也可据此做出正确的投资决策.     

自由现金存量与自由现金流量关系分析

自由现金流量在被哈佛教授迈克.约翰逊首次正式提出后不久便被运用到企业价值的评估方面,提高自由现金流量则意味着增加企业价值。但从代理问题角度探析,在低成长性的企业中,企业管理者若不将自由现金流量用于增加企业价值和股东利益增加,自由现金流量则必将转换为自由现金存量,从而增大代理成本,降低企业效率。因此,笔者从自由现金存量的角度出发,研究企业中自由现金存量与流量的关系以及提出遏制代理成本的相关治理对策。     

从现金流量分析企业财务风险

现金流量是指一定会计期间企业现金的流入和流出,包括经营活动产生的现金流量、投资活动产生的现金流量和筹资活动产生的现金流量。通过时现金流量的比较分析和结构分析,可以客观地了解企业的经营效果和潜在的财务风险,了解企业现金的来龙去脉和现金的收支构成,评价企业的经营状况、创现能力、筹资能力和资金实力。     

如何从资产负债表解读现金流量信息

现金是企业的血液，现金流量的状况反映企业的“血液”能否正常循环，企业能否正常经营下去，这对企业来说非常重要，企业应当从各种途径捕捉现金流量的信息。大家都知道现金流量主要从现金流量表获得，而不知资产负债表也蕴涵了大量的现金流量信息。     

现金流量及其预算与折现

<正>现金流量的预算现金流量预算是财务预算的决策的具体化、系统化,是规划企业所有经营管理活动的整体性很强的管理活动。以现金流量为为中心的全面预算是在科学预测、决策的基础上,围绕企业战略目标和各部门在各自价值链中的作用,以市场为导向,以现金流量为基线,对企业的经济活动进行全面预算管理。现金预算是企业管理的重要工具,它有利于企业事先对日常现金需要进行安排,如果没有现金预算,企业无法对现金进行合理的平衡、调度,就有可能使企业陷入财务困境。现金预算对于现金流量技术提出了越来越高的要求,在此利用计算机模拟技术对现金流量的预算进行探索。我们可以将现金流量的预测和全面的现金流量预算结合起来,进行计算机预算的模拟。     

企业现金流量管理与财务风险防范探析

现金为王,企业不可一日无现金,当今现金流量管理已经发展为企业财务管理至关重要的环节。企业的长远经营和短期规划都离不开现金流量管理,而对现金流量善加管理也是对财务风险防范的最有效策略之一。文章结合现金流量管理的重要性,针对企业的现金流量可能引发的财务风险进行分析,针对企业现金流量可能引发的财务风险提出相应的防范措施。     

从现金流量分析企业财务风险

现金流量是指一定会计期间企业现金的流入和流出，包括经营活动产生的现金流量、投资活动产生的现金流量和筹资活动产生的现金流量。通过对现金流量的比较分析和结构分析，可以客观地了解企业的经营效果和潜在的财务风险，了解企业现金的来龙去脉和现金的收支构成，评价企业的经营状况、创现能力、筹资能力和资金实力。[编者按]     

浅谈现金流量的作用及分析

现金流量关乎企业生存和发展,现金流量表是反映企业在一定会计期间现金和现金等价物流入和流出的报表,其实际上是资金变动表的一种形式。本文从现金流量表的作用着手,提出了现金流量分析要注意的要点,以及现金流量分析过程中需要引起重视的各项指标,最后阐述了如何结合其他报表分析现金流量表。     

基于AHP的企业现金流量分析

现金流量是指企业一定时期的现金和现金等价物的流入和流出的数量,其对于企业筹融资、价值评价具有重要意义,加强对现金流量的管理,及时掌握现金流量信息已成为企业财务管理的核心内容之一。基于AHP构建了企业现金流量评价模型,从而为企业管理人员全面、准确、评价企业的财务状况提供定量的技术分析依据。     

改变现金流量表编制周期的构想

企业管理以财务管理为中心,现金流量是财务管理的核心,企业管理人员所关心的不只是账面利润大小,还包括最大限度地获得现金性收益。因而,现金流量是评价企业综合财务状况的重要指标。现金流量分析是对现金流量表上的有关数据进行比较研究,反映企业在一定会计期间现金和现金等价物流入和流出,弥补了资产负债表和利润表提供信息的不足。报表使用者可以评价企业的支付能力、偿债能力和周转能力,预测企业未来现金流量,为其决策提供有力的依据。     

浅析现金流量的预算管理模式

现金流量是评估企业价值及其发展能力的重要指标.在企业生产经营过程中,现金作为重要的资产,它如实反映了企业的资本构成及资源配置情况.当前,大部分企业在生产经营过程中主要存在的问题是现金管理较为薄弱,从而导致了现金流动性较差.因此,改善现金管理状况,构建并实施现金流量预算管理模式,成为有效保障企业的收支平衡、实现企业的长远发展的重要内容之一.     

怎样分析现金流量表

近代理财学的一个重要理论是:资产的内在价值是其未来现金流量的现值.传统会计既不能提供历史现金流量信息,也不能提供未来现金流量信息.适应社会主义市场经济发展形势的需要,1998年我国<企业会计准则--现金流量表>生效.该表从现金流入和流出两个方面反映企业在一定时期内经营活动、投资活动和筹资活动所产生的现金流量.