浅谈对电网企业资产全生命周期管理信息化的初步设想

在我国电网企业竞相探索资产全生命周期管理的背景下,本文试从剖析电网企业普遍存在的资产管理问题入手,通过分析资产全生命周期管理的信息化需求,提出资产全生命周期管理信息系统功能设计的初步设想.     

如何构建资产全生命周期管理体系

现今社会经济飞速发展,各行各业的竞争压力逐渐的增大。企业对资产的合理的利用管理,关系着企业未来的发展。在企业内部构建完善的资产全生命周期管理体系,是现代化的企业管理手段,本文就从资产全生命周期的含义出发,提出建立原理和一系列的构建措施,为企业建立合理的资产全生命周期管理体系,起到抛砖引玉的作用。     

企业资产管理数字化转型探索研究

企业具有资产规模大、种类多、单项资产价值高、资产运行周期长的特点。伴随着企业迅速发展,资产管理难度也越来越大。本文结合企业固定资产管理现状及存在的问题,探索基于全生命周期管理的资产数字化转型,思考资产创新管理模式,确保国有资产保值增值,提升国有资产管理水平。     

高校资产全生命周期管理探索

<正>近年来,高校固定资产的价值和数量都随着国家不断加大对高等教育事业的投入而显著增长。全生命周期管理是指通过对仪器设备购置计划管理、采购管理、使用管理和资产管理四个部分构建起高校仪器设备的全生命周期、全流程信息化管理模型,根据高校固定资产的自身特点,从全生命周期管理方面探讨如何解决资产管理的重点和难点问题,为高校设备资产的科学、有效管理提供参考意见。     

条形码在石油销售企业固定资产管理中的应用

石油销售企业加油站点数量众多,资产分布点多面广、项目繁杂,虽然ERP系统在中石化石油销售企业已经全面上线,但ERP的应用也还有许多难题,固定资产的性能变化、空间移动等还不能动态反映,传统的固定资产管理模式无论从质量上还是效益上都难以适应现代企业管理的需要.笔者提出将条形码技术引入固定资产管理,以期实现石油销售企业的固定资产全生命周期管理.     

浅析供电企业固定资产的全生命周期管理

供电企业作为资金密集型企业,其固定资产具有使用单位多、分布范围广、结构分类复杂等特点。因此,企业能否在统一的管理目标、理念和方式下实现固定资产构建、维护、转让和报废等全生命周期管理,降低整体的管理成本,将直接关系到供电企业资产管理的有效性以及企业效益的最大化。本文将就供电企业固定资产管理的特点及存在的问题进行分析,从而构建完善的固定资产全生命周期管理体系。     

石化企业固定资产全生命周期管理应用探讨

资产管理水平直接关系到企业资产的安全完整及国有资产的保值增值.目前,我国石化企业资产管理的方式、方法以及平台不能完全满足企业管理的需要,已经制约了石化企业资产管理水平的提高.本文首先对石化企业目前资产管理存在的局限性进行了分析,进而针对这些问题,以资产全生命周期管理理念为指导,对如何改进石化企业固定资产管理提出了相关建议.     

构建资产全生命周期管理体系 提高固定资产管理水平

本文结合现阶段企业固定资产管理的现状及存在的问题,以提高固定资产管理水平为目标,初步探讨资产全生命周期管理体系构建的总体思路和设计原理。     

基于绩效棱柱模型的电网资产管理指标研究

为满足利益相关者对资产管理要求的不断提升,从资产管理战略目标与指标体系的关系出发,借鉴国内外知名电力企业对全生命周期应用的相关经验和成果,通过将绩效棱柱模型与OGSM管理工具的综合运用,建立一套利益相关者诉求和发展战略,涵盖全生命周期的资产管理指标体系,衡量和评价资产管理情况,促进资产管理水平的不断提升。     

条形码在石油销售企业固定资产管理中的应用

石油销售企业加油站点数量众多,资产分布点多面广、项目繁杂,虽然ERP系统在中石化石油销售企业已经全面上线,但ERP的应用也还有许多难题,固定资产的性能变化、空间移动等还不能动态反映,传统的固定资产管理模式无论从质量上还是效益上都难以适应现代企业管理的需要。笔者提出将条形码技术引入固定资产管理,以期实现石油销售企业的固定资产全生命周期管理。     

高速公路经营企业固定资产管理问题及对策探讨

高速公路经营企业加强对固定资产的管理能降低企业的运营成本,提升企业的经济效益。长期以来,我国高速公路经营企业在固定资产的管理上,存在资产明细化程度不够、管理制度不完善、企业不能掌握固定资产全生命周期内的动态变化情况等问题,严重影响了企业固定资产管理的质量和效率。本文针对高速公路经营企业固定资产管理中出现的问题进行分析,同时针对具体的问题提出相应的对策。     

基于企业内控视角下资产全流程管理模式及评价体系分析

本文从我国企业资产管理现状出发,通过对管理过程中存在问题内分析和总结,结合资产生命周期,提出了企业资产管理目标模式。按照资产全流程管理中的六个主要环节在管理过程中通过具体的管理内容和职能定位明确资产在实物、能力和价值三个维度的管理。同时从企业效益管理角度出发,分析资产管理对于企业的管理意义。     

浅谈固定资产全生命周期管理

固定资产是保障企业正常运行和发展的物质基础和前提条件,通过树立固定资产全生命周期管理理念解决现代企业固定资产管理中存在的问题,促进企业资产优化配置,从而实现固定资产生命周期内价值最大化。     

电网企业资产全寿命周期管理方法研究

随着电网建设的快速发展,传统资产管理方式设备寿命短、使用效率低、资产管理连续性差等问题逐渐显现,为实现创建国内先进供电企业的目标、促进公司经营管理水平的整体提升,我国电网公司积极推进资产全寿命周期管理研究.本文正是基于此,首先从资产全寿命周期管理的内涵八手,分析了当前国内电网企业的资产管理存在的难点并在此基础上借鉴国外资产全寿命管理的先进经验,对我国电网企业如何实现资产全寿命周期管理提出了一些参考意见和建议.     

浅谈供电企业资产全寿命周期管理

引入资产全寿命周期管理,对提高供电企业投资的有效性、提升供电企业财务表现,减少安全风险具有至关重要的作用、资产是现代供电企业生产经营的基本要素,渗透和贯穿于供电企业生产经营全过程。供电企业资产全寿命周期的管理与控制,对保证供电企业经营的正常运转和提高经营效益意义重大。本文分析了供电企业资产全寿命周期管理中存在的问题,并提出了优化供电企业资产全寿命周期管理的思路。     

关于国资体系下的集团型企业固定资产管理效能提升内控措施探讨

固定资产管理问题一直是困扰集团型企业尤其是国有集团型企业的重点问题,为了解决该问题,文章立足集团型企业管理体系下,从固定资产投资立项、持有期间管理及闲置报废资产处置等固定资产全生命周期进行体系化的管理,以期提高企业固定资产使用效能,合理配置有限资源,达到物尽其用的目的。     

新建高校资产管理问题及改进研究

近年来，各地新建高校涌现，但资产管理系统化、专业化、精细化程度较低，未在学校层面形成资产管理的合力。本文通过分析新建高校资产管理中存在的问题，从完善组织与机制、健全制度流程、完善信息系统、构建评价体系等方面提出改进措施，强化资产从“入口”到“出口”的全生命周期动态监管，促进资产的规范管理和有效利用。     

资产分散型企业的实物资产管理体系研究

成品油销售企业属于典型的资产分散型企业,由于其资产的使用部门多,分布广,资产结构复杂,网络扩展迅速。因此,相对于资产集中型企业,资产分散型企业的实物资产管理的难度更大。在管理过程中,一系列问题的凸显和暴露充分说明了强化资产分散型企业的实物资产管理的重要性。本论文从资产分散性企业实物资产管理的特点入手,对企业特点进行概述,着重指出资产分散型企业实物资产在管理中存在的一系列问题,并就如何破解管理中的难题提出构建实物资产全类型、全员、全过程、全要素动态管理体系的策略,从而通过管理理念、管理制度和管理工具等各方面的有机配合来协调管理矛盾,发挥管理作用,调动各方积极性。     

石油销售企业品牌信任与营销管理问题探讨

新形势下,以品牌统治力为代表的企业竞争能力关系到企业的生存和发展,企业竞争越来越体现为品牌的竞争。作为石油产业链下游的石油销售企业,其品牌营销策略是提升自身品牌竞争力的关键。本文基于品牌关系生命周期理论,以中石油下属的石油销售企业为例,对其品牌信任和营销管理问题进行探讨。     

全生命周期视角下电子证据可信管理研究

当前司法实践中,电子证据面临着来自真实性、合法性等方面的巨大挑战,全生命周期管理是解决这一问题的关键。运用规范分析法,在梳理电子证据研究的基础上,分析《电子证据规则》,用快播案作为实证,研究前端控制与全生命周期管理对电子证据的适用性。研究发现,《电子证据规则》缺乏前端控制与全生命周期管理的理念与实践;电子证据属于电子文件范畴,电子证据可信管理应有全生命周期理念;应用区块链技术构建基于区块链的取证、固证平台。认为通过对区块链平台以及接入区块链平台的在线取证系统的认证,与加快提升公检法机构电子证据管理能力等措施,可提升电子证据效力。