品牌的变与不变

我们竟然翻拍了自己的一只两年前创作的广告，同样的创意；同样的核心诉求；同样的旁白；同样的那句：“劲酒虽好可不要贪杯”的slogen一不同的导演：不同的视听语言表述；更棒的时代质感与情感温度。对，就是那只劲酒的广告：“八十年代我们喝的是味道——九十年代——今天我们喝健康!——”。翻拍在电影领域很常见，首先原片得是脍炙人口的精品——因为人们太爱那只片了，     

变与不变

诗人的感性和哲学家的理性放在一起难免会有冲突,而徐志摩却写过一首带有几分哲学色彩的诗——《变与不变》。     

毛源昌：老字号的变与不变

作为一个土生土长的民族品牌,“毛源昌”之所以能立足146年,不光是因为效益,还因为其深厚的文化内涵。但同时也必须看到,老字号在现在的市场环境下生存发展势必会遇到很多困难,需要不断地变革。如今,它正期待着新一轮的改制。     

《汉字英雄》第二季的变与不变

题目更有趣,赛制更灵活,节目更精彩,衍生品更足,但台网联动的精髓和方向却“痴心不改”。     

不变其文 蛇化为龙——浅谈老字号的变与不变

中华老字号以老为自豪,却也在市场上呈现一副老态龙钟的形象。当我们喝可口可乐时却没有人会觉得它有100多岁,那种“随时随地让你为之精神一振”的品牌承诺,让你永远感到充满激情,永远年轻;当我们喝雀巢咖啡的时候,往往被它的香浓美味所陶醉。也没有人会觉得它会有100多岁的年龄。现代品牌应是一棵常青树,品牌越悠久,文化底蕴越深,历久弥新,形象越应鲜亮。     

2013中国经济的变与不变

曾几何时,房产商拿城镇化说事,把城镇化作为房价上涨的噱头,大肆加以炒作,甚至还以纽约、东京、香港等城市的房价为例来忽悠人,说什么房价要涨到多高多高等等。     

中国零售业发展中变与不变的战略选择

市场无定势、经营无模式、管理有原则、特色出效益;千变万化是市场的特点,机会是在变化中出现;零售企业是在变与不变中选择;不变的是职责、是诚信,是商业原则,是以人为本,是服务精神;变是调整、变是创新,变是市场的需要,变是战略的选择,变是发展;坚持不变和以变应变,这是领导艺术,也是企业领导者的职责;没有不变的市场、没有不变的价格。     

青歌赛走过30年:变与不变

第十五届全国青年歌手大奖赛正在如火如荼地进行着,自4月1日开赛以来受到了广泛关注。本届青歌赛从赛程赛制、评委阵容到主持人等均大变脸,以全新的形象展现在公众面前。综艺主持新生代李思思、尼格买提第一次出现在青歌赛的舞台,其青春活力、清新简洁的主持风格赢得了观众好评,再加上那些年轻的90后选手们,使得这个历经30年的老赛事焕发了新的活力。     

康师傅的变与不变

11月17日,康师傅发布了第三季度财报,该季营业额上升16．29％至15．37亿美元。这家知名食品企业几乎是全线告捷：方便面营业额同比上升9．59％至5．94亿美元。根据AC尼尔森的数据,康师傅占中国方便面市场销售额的54．2％,稳居第一位;饮品业务营业额同比上升26．26％至8．88亿美元,茶饮料和瓶装水的市场占有率分别达到48．7％和24．1％。     

瑞丰气体的变与不变

12年前,青岛瑞丰气体有限公司自青岛起家,不久即确定了从创新科技切入气体行业。数年磨砺,瑞丰至今开发的气体产业园区占地面积已达16000多平方米,其研发的便移式低温压力容器项目的投产,极大地满足了当地气体市场的需求,加快了气体包装容器的升级,使瑞丰产品市场占有率直跃青岛市的6%以上,形成了以青岛地区为中心的气体行业龙头地位。低碳大潮涌来,始发于崂山脚下的瑞丰已显露布局全国的雄心。     

华为核心价值观：在变与不变中升华

随着时间的推移，《基本法》将成为历史，但在华为公司一步一步地迈向世界级企业的过程中，核心价值观的价值将更清晰地凸现出来。[编者按]     

农机市场的“变”与“不变”

纵观自2004年实行农机购置补贴以来市场的发展规律,蓦然发现每年都在演绎着＂变＂与＂不变＂的辩证法。一方面变是绝对的,即每年都充满着变化的因素,譬如农机产品生命周期的演进,区域需求的此起彼伏,农机出口的涨与跌等;     

刘文汇:二十年外企生涯的变与不变

周末在家,刘文汇经常会坐在古筝前,弹一曲余音绕梁的古曲,让自己忙碌的心情得到暂时的宁静和回归。遇到天气晴好,她也会约上几个朋友,去西山或者红螺寺爬爬山。如果是在七、八年前,我每周还会去跳芭蕾。刘文汇说,她从小酷爱芭蕾舞,一直坚持学习,如果不是后来做过一次手术,可能现在她还能穿着红舞鞋、踮起脚尖旋转。坐在位于北京市酒仙桥ABB中国有限公司总部旁边的饭馆里,这个优雅的女人穿一件红色皮衣,一头秀美的卷发,说话慢声细语,唯有偶尔的抑扬顿挫,才能让人依稀感觉到她与同事口中的工作狂三字的联系。     

乡村振兴战略下农村职业教育的"不变"与"变"

乡村振兴战略赋予了农村职业教育新的使命.要精准分析农村职业教育的"变"与"不变",笃定以人为本的理念不变、能力本位的动力不变、适应时代的指向不变的核心要素.农村职业教育也要顺势而为,应对手段、供需、体制、发展之变,实现媒体融合、结构平衡、改革创新、补齐短板,方能肩负起培养多样化人才、传承技术技能、促进就业创业的重大任务...     

服务品牌创建的路径与策略探索

服务的独特性质使得服务性企业创立自主品牌较之产品生产企业更加困难。本文分析了培育服务品牌的理论依据,结合国内外企业成功创建服务品牌的案例,提出了服务企业创建品牌的基本路径与策略。     

浅谈企业品牌竞争的路径选择

在经济全球化进程中,企业必须重视品牌战略,善于整合品牌,以提升企业竞争力.本文分析了三种品牌竞争路径,即自创品牌、联合品牌和并购品牌.     

谈企业品牌竞争的路径选择

在经济全球化进程中,我国企业必须重视品牌战略,必须善于整合品牌,以此提升企业竞争力。本文分析了三种品牌竞争路径,即自创品牌、联合品牌和并购品牌。     

英特尔投资的变与不变——访英特尔投资部亚太区总监张仲

2008年是英特尔公司成立40周年,也是英特尔投资(Intel Capital)进入中国市场10周年。不久前上市的德信无线和金山公司,为英特尔投资漫长而辉煌的10年成绩单上新添了一笔色彩,这个成绩单上还包括著名的搜狐、亚信、UT斯达康等中国公司。2007年,英特尔投资还在中国投资了连锁网吧     

显性的增长与内在的升华——CCTV社会与法频道传播价值分析

经历了2005年、2006年、2007年的积淀,社会与法频道日渐成熟:收视渐趋稳定、呈现上升势头;满意度继续保持前列,2007年下半年满意度排名已升至第2;栏目获得观众认可,品牌栏目的号召力增强。而频道关注现实的特征及各栏目显现出"帮助你,保护你"的实际意义也在观众中逐渐得到认可,频道传播价值日益突显。     

让快乐飞翔，让品牌飞跃——2007湖南卫视的橙色风暴

在竞争激烈的2006年，湖南卫视率先实施“蓝海战略”，凭借编排创新、主打大型活动、发力品牌栏目、强攻独播、经典剧集，使快乐中国湖南卫视全面升级，广告营业额超额完成。2007年，湖南卫视将以“快乐创造”为目标，创新节目生产、编排理念，推出全频道全年带状季播编排生产新方案，以此应对市场、与国际接轨，既可以有规模地出精品节目，又为客户有效配置长线、中线、短线产品，从而为客户制造更多的亮点和多维空间。但与去年相同的是，湖南卫视将继续以品牌栏目、大型活动和经典剧集作为频道的重点资源，强力拉升湖南卫视快乐品牌的市场轰动效应。