回顾:春兰为何选择了汽车

成立于1985年的春兰集团，原是一家小型地方国有企业．经过十多年努力．如今已成为江苏规模最大的、经济效益最佳的综合家电企业集团。“春兰”也成为我国著名的民族工业品牌之一，春兰牌空调电冰箱、洗衣机几乎无人不晓。但是．在中国家电市场日趋饱和，市场容量增长有限．加之同行竞争激烈，和润呈下滑趋势的背景下，家电“巨人”春兰也遇到了发展的瓶颈。     

演绎大众品牌成功故事——四川卫视“中国故事特色频道”的市场价值与发展前景

2003年11月．四川卫视提出“大众消费品牌成就者”的营销定位，成为全国首家明确提出营销战略的电视媒体。2005年9月．四川卫视推出”中国故事特色频道”的频道定位．成为全国第一家将营销战略升级到整体战略的电视媒体。     

关于无锡城市品牌建设的思考

随着经济全球化的逐步形成，城市品牌建设的重要性日益凸显，城市品牌已逐渐成为一个城市竞争力的外在体现。各地城市纷纷根据自身历史．人文．经济．自然等方面的特性推出各具风格的城市品牌建设目标，如珠海将其城市品牌定位为“浪漫之城”，成都则将其城市品牌定位为“休闲之都”；而山东潍坊则历时十余年着力打造出“国际风筝之都”的城市品牌。     

中国葡萄酒的二十条商规——行业篇

从上个世纪9０年代中期起，本刊坚持从市场的角度观察和研究葡萄酒，我们与行业内几乎所有骨干企业的负责人、与行业内大量骨干商家保持着紧密联系。本刊先后发表过多篇对市场的独家分析和判断，在行业内产生了广泛影响．比如2001年提出“带状葡萄酒市场分布”，2002年研究“葡萄酒买断品牌走向”，2003年发布“葡萄酒两端拉伸，寻找多个价格平衡点”今年，我们独家提出的观点有“葡萄酒品牌分化正在进行”，“酒庄酒成为高端酒的下一个出口”、“大品牌区域化运作显著”等，今后，本刊葡萄酒编辑部还将就这些观点进行展开论述。     

插位——从蒙牛的快速成长看一个品牌营销新法则

1972年．里斯和特劳特向全世界人们宣告“定位”时代的来临：30多年过去了．“定位”已经成为全世界广告人和营销人的口号．更成为企业营销的必杀技。     

中国汽车市场战国形势分析——奇瑞汽车篇

瑞汽车有限公司成立于1997年，是国内汽车行业的“后来”者。在不到十年的发展时间内．奇瑞就形成了年产40万辆整车、40万台发动机和35万套变速箱的生产能力，待奇瑞年产25万辆的10-1．3L系列低排量轿车项目上马后．预计2007年奇瑞汽车的年产能将提升至65万辆据奇瑞规划，到2010年要实现年产能100万辆的目标．在产品方面．奇瑞目前已拥有旗云、QQ、东方之子、瑞虎，奇瑞A5、奇瑞V5六大子品牌，47种车型。在销售方面．奇瑞在2005年和2006年均实现了“十万辆”的超速增长．     

一声叹息：湖南品牌没有“湘军”

如果只有曾国藩，“湘军”成为不了概念：如果只有毛泽东，“湖南人”也成为不了品牌。同样，湖南如果只有远大和三一这样少之又少的企业品牌，那么．企业“湘军”、品牌“湘军”，又怎能形成？     

Blue Nile:奢侈品牌蹿红互联网

在印象中，奢侈品牌总是和“历史悠久”联系在一起。而Blue Nile（蓝色尼罗河）作为一个1999年才创建的品牌，预计2006年总收入达到2．4亿至2．52亿美元，成为奢侈品界的一个最新奇迹。     

如何摆脱产品进入衰退期的困局：创新产品概念定位细分市场 延伸产品系统带动新品上市

“一株”口服液是中国市场上少有的一个历经十数年而依然“健在”的保健品品牌。产品自1990年进入市场以来，几度起起落落。96年后．产品销售进入高速增长期，并迅速由一个区域性品牌发展成为全国性品牌。到1999年，销售达到高峰，全年销售额接近8个亿，此后销量开始下滑．到2003年，“一株”口服液的全国市场销售额已不足1亿元。     

世界时装巨头进驻上海的台前幕后

世界顶级时尚大师乔治．阿玛尼（Giorgio Armani)的上海之行，掀起了一阵“旋风”。阿玛尼的上海首个旗舰店在外滩开张了，它吸引了众多人的眼球，阿玛尼成为人们谈论的热门话题，而他带来的庞大的“中国计划”．更成为人们的聚焦点。     

商业利益考验浙商抱团神话

2004年10月18日，主要由温州人章庆洪投资开发的南京华东国际鞋革城大张旗鼓开业，凭借1．6万平方米超大的营业面积，这家鞋城一跃成为江苏地区最大的鞋城。无独有偶，不远处的红桥大市场也于同一时间锣鼓喧天举行开业大典，这对因前期“挖墙脚”事件结下“梁子”的冤家选择了同一天开业，是否有唱“对台戏”之嫌呢?     

梅林金盾——中国民族品牌的骄傲

2005年9月，梅林B2肉类罐头被评为中国名牌产品．成为中国罐头行业诞生的首个中国名牌，标志着“梅林”又跃上了一个新的台阶。[第一段]     

细节决定成败

“阿波罗登月计划”成功后，总结出两条基本经验．一是不与同行一起吃饭，即学会在其它领域中寻求突破．二是凡事要做得细而又细．即细节是至关重要的。我认为这样说并不为过，大战略，大思路以后，细节决定成败。     

“民酒”花开白酒业

“忍看朋辈成新鬼．城头变换酒王旗。”这是时白酒市场现状的精彩描述。这种描述是形象客观的．白酒品牌就像流行歌曲一样，总是在不停的更替。然而在这“变换更替”之间总有一些品牌始终屹立不倒，他们既不是国家评定的“名酒”品牌．也不是依靠“名酒”余荫成长起来的。他们依靠的是自己的营销力、品牌力、产品力．乃至一些小小的运气，避渐茁壮成长起来．乃至成为参天大树．他们就是“民酒”。     

颠覆·全屏实力——乐视网品牌升级战略全面启动

2013年12月12日，乐视网“五屏生活内容赢销”五地营销会上海站隆重开启。继乐视影业签约张艺谋，X60、S40“颠覆”发布，S50“核爆”发布，三款电视均成为同尺寸电视月销量冠军，乐视网收购郑晓龙导演领衔的花儿影视，截至第三季度广告业务收入同比增幅超过106％、     

“太子龙”蜕变的奥秘

从浙江诸暨一家默默无闻的服装企业，到拥有中国驰名商标，十年蜕变．“太子龙”成了“自信、自然出色”的著名休闲男装品牌．这一切．都源于不懈地打造品牌。     

“广烟”营销的气与道——广东烟草品牌战略述评

1999年，作为品牌推广策划人，我们与从0起步的广东一烟草品牌结缘，成为烟草界的“外脑”。6年来，我们始终在关注着、创意着、服务着这个行业，“外脑”变成了“外脑内参”。     

由兴趣引发的创业故事

时下，众多大学毕业生都面临择业难．就业压力大．“薪情”越来越差等一系列头疼的问题。然而张懿却未雨绸缪，仅在大二时便开始和朋友一同自主创业。勇气、眼光、团结、热情、智慧、脚踏实地成为他们战功的砝码，仅一年时间，他们取得了不逊色于其他创业的成绩。     

经典传承杏花楼

杏花楼创建于清朝咸丰元年（1851年），“杏化楼”从字号逐步形成商标和品牌，2005年被评为“上海最具影响力的老商标”．2006年被认定为中国驰名商标．     

厦金醉巧醉海峡两岸

在中国白酒市场，早过了啤酒．红酒所处群雄纷争．诸强鼎立的战国时代，取而代之的是“万家争鸣万家齐放”的“群虫时代”——大大小小4万多家白酒厂，十多万个白酒品牌，“一年喝倒一个品牌”是十分正常的现象，“一个月喝倒品牌”也是屡见不鲜。然而厦金醉一个出道不到两年的白酒初出“牛犊”，以提襟见肘的资金，极其有限的市场网络，毫无知名度的品牌，创造福建白酒业一个奇迹，年销售突破千吨，香飘万里，一下子醉倒海峡两岸，成为福建乃至海峡两地白酒业一只黑马。厦金醉的成功。在业界叹为“厦金现象”。