下乡家电 营销思路入乡随俗

在家电下乡的政策推动下，有人欢喜有人忧。国内品牌机会将好于国际品牌，大品牌好于小品牌，区域性品牌好于二三线品牌。     

家电下乡的智慧

政府近三年多推行的家电下乡政策,在将一些小字辈企业推向成功之巅的同时,也将国美苏宁这类一二级市场的骄子＂阻拦＂在了门外。总部位于扬州的汇银电器却顺势而上,现已成为苏皖地区最为强势的家电连锁品牌之一。精耕细作于三四级市场已有七八年的光景,并且开创了城镇密集型家电连锁的先河,     

"土三样"挑战"洋三样"

长期以来，在中级及以上轿车市场中。洋品牌（外资品牌）几乎一统天下，土品牌（民族品牌）则难以涉足，而从2005年下半年开始，这一局面在悄悄发生着变化。     

二次家电下乡，外资品牌的机会？

全国家电下乡信息管理系统公布的数据显示,今年前9个月,彩电下乡累积销售360万台,销售金额达52亿元。其中创维、长虹、海信、海尔、TCL位列前五位。首次入围彩电下乡的外资品牌LG和夏普分列第8位和第10位,销量总和不敌创维的十分之一。     

中国品牌家电大下乡

商务部和财政部实施的家电下乡，是一件举国的大事，是利亿万农民的大事，但各种媒体深度报道甚少、仅零星散登于报刊，其广告宣传几乎绝无仅有。为此，本刊特以专题集中解读“家电下乡”的方方面面，使读者加深了解。     

政府在家电下乡中的职能分析

在论述家电下乡存在问题的基础上,分析了产生这些问题的原因,指出了政府在家电下乡中应发挥的职能,并提出了具体的对策。     

家电下乡的智慧

<正>政府近三年多推行的家电下乡政策,在将一些小字辈企业推向成功之巅的同时,也将国美苏宁这类一二级市场的骄子"阻拦"在了门外。总部位于扬州的汇银电器却顺势而上,现已成为苏皖地区最为强势的家电连锁品牌之一。精耕细作于三四级市场已有七八年的光景,并且开创了城镇密集型家电连锁的先河,此次顺理成章地     

家电下乡状况的调查

家电下乡工程2008年开始实施以来,刺激了农村家电消费市场,一定程度上起到了拉动内需的作用,也改善了农民生活质量.为了更好地了解此项工程在我县的实施情况,我们于2000年10月份对城关镇等7个乡镇的10余家家电下乡产品经销商、50户农村消费者及县商务局和财政部门进行了走访调查.     

家电下乡售后服务供应链管理

随着家电下乡工作的全面开展,农村家电售后服务市场的空间越来越大,现有的农村家电售后服务存在诸多问题,根本满足不了用户对产品服务质量的要求。建立以客户为中心的售后服务顾客反应体系并集成售后服务供应链系统,既能提升家电下乡的售后服务水平,又能增强企业的市场竞争能力。     

家电下乡政策的未来前景

2009年2月，家电下乡开始向全国推广。家电下乡的政策实施，将会出现新的前景。     

中小企业家电下乡 渠道定成败

同样是不知名的中小企业，在下多的道路上，是什么决定了他们不同的命运？     

A品牌的“家电下乡”战役

A品牌为国内大型家电集团，产品线涵盖冰箱、洗衣机、空调、彩电等涉及人们生活方方面面的产品。从公开的“家电下乡”数据中，第一轮“家电下乡”A品牌共销售”家电下乡”产品119．8万台，有112万户农民通过购买A品牌产品取得补贴，占全国”家电下乡”整体销售份额的42％；“家电下乡”全面铺开后，截至目前A品牌的整体份额仍在40％左右，这是近乎垄断的市场份额。     

家电下乡问题及对策研究

在全球经济危机下,我国家电下乡的实施对扩大内需、扩展农村消费市场、提高农村生活质量都有重大的意义,但在家电下乡的四年时间里,也出现了较多的问题。因此,在对家电下乡进行肯定的基础上,需要做到：必须尊重市场运行规律,简化下乡产品的手续,增建基础设施,鼓励企业多生产与农民生产生活关联较大的产品。     

“家电下乡”政策分析

自2007年12月起,财政部、商务部在山东、河南和四川三省,选择冰箱(冷柜)、彩电和手机三类产品开展"家电下乡"试点工作,国家对购买试点家电产品的农民给予产品销售价格13%的财政资金直接补贴,家电下乡正式启动了。这一政策必将激活农民购买能力,加快农村消费市场升级,消化家电企业过剩产能,实现从拉动外需向扩展内需的转变。政策执行过程中,不免暴露出一些问题和困难,但通过一定时间完善和调整后,这项由国家财政资金支持的重点支农惠农政策,将会逐步趋于成熟,对我国产生深远的影响。     

家电下乡问题及对策研究

在全球经济危机下,我国家电下乡的实施对扩大内需、扩展农村消费市场、提高农村生活质量都有重大的意义,但在家电下乡的四年时间里,也出现了较多的问题。因此,在对家电下乡进行肯定的基础上,需要做到:必须尊重市场运行规律,简化下乡产品的手续,增建基础设施,鼓励企业多生产与农民生产生活关联较大的产品。     

“家电下乡”政策分析

自2007年12月起,财政部、商务部在山东、河南和四川三省,选择冰箱（冷柜）、彩电和手机三类产品开展＂家电下乡＂试点工作,国家对购买试点家电产品的农民给予产品销售价格13%的财政资金直接补贴,家电下乡正式启动了。这一政策必将激活农民购买能力,加快农村消费市场升级,消化家电企业过剩产能,实现从拉动外需向扩展内需的转变。政策执行过程中,不免暴露出一些问题和困难,但通过一定时间完善和调整后,这项由国家财政资金支持的重点支农惠农政策,将会逐步趋于成熟,对我国产生深远的影响。     

“家电下乡”长期效果分析

实施家电下乡，是统筹国内外两个市场的积极探索，是一项重大的支农惠农政策，是国家财政资金支持的重点由投资、出口扩展到消费领域的一项重大创新。家电下乡短期效果已初步显现，但其长期增长乏力，存在着一系列的制约因素，为进一步实现家电下乡的长期效果，有必要采取相关措施予以解决。     

家电下乡的问题研究及对策

当前家电下乡工作正从10多个省(区、市)推广到全国。在第一阶段试点中,收获了许多的成绩,但也应当看到还有一些问题急待解决,找出解决方法。让这项政策能深入贯彻执行,真真正正的惠民、利民。     

从家电下乡分析农村公共政策的优化

农村公共政策在推进我国社会主义新农村的方面起着重要的作用。本文首先介绍了家电下乡政策的成效和不足,然后阐述了实施家电下乡对我国农村公共政策的启示,最后对我国农村公共政策的优化措施进行了探讨。     

家电下乡“赢家密码”

如何成为“家电下乡”中的大赢家？我们从海尔、联想、合肥三洋、惠普等企业的阶段性成功中找寻“赢家密码”。