中国企业实施“走出去”战略的几点思考

文章通过分析境外中国企业的状况，指出了中国企业实施“走出去”战略失败的原因，并通过总结“走出去”的成功典范，对中国企业靠什么“走出去”、如何实施“走出去”提出了几点建议。     

中国展当"走出去"

在国内迅猛发展的同时,不少会展企业已经“走出去”,在中国主要的出口地,越来越多的“中国制造”展销中心、商展机构正如雨后春笋般迅猛发展。参加境外商展,欧洲中国商品调拨中心董事长杨金华先生为我们揭谜中国企业“走出去”的这条捷径。     

中国企业“出去”任重道远

“在中国企业‘走出去’方面．政府能做些什么？”“中国企业在外投资，应首选哪些国家和地区？”“关于贸易壁垒和TBT，中国企业应怎样预防？”一串串的问题接踵而来，这是在中国企业“走出去”战略研讨会暨《中国对外贸易》理事会交流会上的热烈场面。     

听外籍人士说中国企业"走出去"

“走出去”,是中国企业谋求自身发展和开拓国际市场的需要,也是积极融入全球经济一体化的意识前仲。然而,在“走出去”的过程中,中国企业有成功,也有行为方式的缺失。听外籍人士直言中国企业“走出去”,颇多启发。     

中国企业实施“走出去”战略的几点思考

文章通过分析境外中国企业的状况,指出了中国企业实施“走出去”战略失败的原因,并通过总结“走出去”的成功典范,对中国企业靠什么“走出去”、如何实施“走出去”提出了几点建议。     

中小企业“走出去”之路

在中国企业走出去的问题上，中小企业比大企业更有优势，从国外的经验看，从中国过去吸引外资的经验，我们可以看出中小企业应该如何实施“走出去”。     

普华永道会计师事务所合伙人陈少瑜先生：海外并购谨防陷阱

始于上世纪80年代的中国企业海外并购活动在中国加入世贸后迎来了新的高峰，但海外并购案例的成功率仅为两到三成。对此颇有研究，他指出，海外并购成为国内企业融资和谋求持续发展的有效途径，但不要贸然“走出去”，为“走出去”而“走出去”，“走出去”前应扫清“门前雪”，也就是说先要理清“家门口”的竞争，否则贸然出去只会铩羽而归。     

“走出去”三说

一条“走出去”跑道铺在渴望“做大做强”的中国企业面前，压抑已久的国际化“梦想”，终于有了“成真”的可能，然而，对于中国企业而言，“走出去”需要什么？，依笔老家之见，需要厘正如是几条思路；     

入世与中国企业的“走出去”战略

实施“走出去”战略是中国发展外向型经济的一个重要组成部分,是中国适应经济全球化发展的必然要求。实施“走出去”战略与入世有着密切的联系,人世进一步强化了中国企业“走出去”的必要性,同时,入世也为中国企业“走出去”提供了有利的国际环境和条件。     

浅析中国企业跨国经营

在激烈的市场竞争中，发达国家利用其先进的技术、雄厚的资金和品牌优势，一直企图垄断全球市场。美国的埃克森石油公司在国内外拥有５００家子公司和联合机构，遍布１００多个国家和地区，被称为一个“日不落”石油帝国。可口可乐、宝洁的洗涤用品在世界各地几乎无孔不入。加入WTO后，也给中国企业提供了更好的“走出去”的机会。中国企业该“走向何方？”，如何“走出去”？这是我们所关注的，也是欲“走出去”的中国企业的关键。一、“走向何方”———国际产品生命周期理论国际产品生命周期理论是由美国哈佛大学教授弗农（R．Vernon）…     

广东通信设备制造会业“走出去”问题的思考

在经济全球化的背景下，广东通信设备制造企业“走出去”已经成为一种必然的趋势，但是在“走出去”的过程中仍然存在一些问题。如何解决这些问题，推动广东通信设备制造企业“走出去”，对广东经济的国际化发展具有重要意义。     

为企业走出去"松绑"

中国经济着实今非昔比，散布在世界各地的中国企业就是一个有力的旁证。 为进一步推动中国企业“走出去”，我国还专门制定了《境外投资“十一五”规划》．各地政府也在积极采取各种措施加快企业“走出去”步伐——这着实是可喜可贺的利好消息。     

“走出去”需谨慎前行

经济学家林毅夫曾指出，在我国“走出去”的企业中，不乏有影响的企业，但“走出去”成功的案例并不多。尽管我国这些年经济飞速发展，但企业的成长依然趋缓，要成功“走出去”，还有一段路要走。     

中国企业“走出去”

新的历史条件下,中国企业“走出去”备受海内外关注。5位专家在中国外经贸统计学会主办的外贸500强企业论坛上,就此问题展开讨论,希望有助于有“走出去”战略设想或是已经“走出去”的企业下一步工作。     

企业社会责任支持企业“走出去”

“走出去”已经变成中国企业发展战略中的重要板块，越来越多企业也在为此做准备。对中国企业而言，走出去投资的一个重要环节，是需要考虑如何将企业社会责任融入整个发展战略，以支持企业顺利进军新市场。     

政府大力支持企业“走出去”

虽然近年来中国实施企业“走出去”战略取得了相当进展．但陈旧的管理体制仍为制约影响“走出去”的主要原因。     

中国企业实施“走出去”的国际化战略

中国企业实施“走出去”的战略意义重大,“走出去”的战略主体是有核心竞争力的企业,“走出去”战略需要政策支持     

入世对中国企业跨国经营的效应分析

伴随中国“入世”进程的加快 ,对中国企业开展跨国经营的研究有其必要性及重要性。“入世”给中国带来“走进来”和“走出去”的双重效应。运用邓宁的“国际生产折衷理论”加以分析 ,可以看到中国企业发展跨国经营有其可能性和必要性。入世给中国企业发展跨国经营创造了条件 ,中国企业“走出去”必将把中国带入一个崭新的经济发展时期。     

进军全球市场 引领出口升级 企业“走出去”托起中国梦

由中国贸促会主办的“第八届中国企业跨国投资研讨会”将于4月16日至17日在北京举办,会上,将对中企“走出去”现状及趋势进行研讨。当前,中国企业“走出去”无论从广度还是深度上都不同以往,本刊分别以几家其有代表性的企业在海外的发展经历：河南一地对“走出去”企业的调研及对中国核电企业妞何“走出去”的解析来呈现这种变化。．     

走出去面临的双重挑战

虽然“走出去”对我国意义重大，但我国企业“走出去”的数量与规模偏低，企业“走出去”的过程中面临着双重挑战：直国门前面临审批、外汇管制、金融服务等内部约束，走出去之后又面临对发展中国家的歧视、国际营销经验、信息、渠道等外部挑战。只有对目前存在的各种体制与制度性问题进行改革，才能为我国未来企业大规模的“走出去”奠定坚实的基础。