对企业流动资金紧缺问题的思考

<正> 自1983年我国国营企业流动资金由财政、银行共同管理改为银行统一管理以来,银行的流动资金贷款连年急剧上升,但众多的企业依然是“嗷嗷待哺”,叫喊“资金紧缺”,“日子过不下去”。原因何在?本文就当前形成企业流动资金紧缺的原因及如何解决这一矛盾,谈几点粗浅看法。     

浅析企业资金紧缺的原因及对策

浅析企业资金紧缺的原因及对策攀钢集团矿业公司蒋巧林当前，企业资金紧缺问题十分突出，已成为困扰工业企业生产经营的主要难题之一。本文拟就企业资金紧缺的原因及对策，作初步探讨。一、企业资金紧缺的原因造成当前企业资金紧缺的原因是多方面的，既有国家宏观的问题，...     

企业流动资金自补问题刍议

<正> 目前,我国企业资金自给能力低,高负债经营的问题比较突出,这是导致银行与企业资金紧缺的重要因素之一。企业自有流动资金(包括国拨流动资金,下同)严重不足,     

企业流动资金自补问题刍议

<正> 目前,我国企业资金自给能力低,高负债经营的问题比较突出,是导致银行与企业资金紧缺的重要因素之一,企业自有流动资金(包括国拔流动资金,下同)严重不足,不但制约企业的发展,增加企业利息负担,影响企业经济效益,而且扩张贷款膨胀的压力,增加银行贷款风险程度。     

乡镇企业资金紧缺的主要原因:资金营运障碍

乡镇企业资金紧缺由来已久。从历史上看，乡镇企业是在没有国家投资的条件下萌生的，其创业资金基本上依靠微薄的农业积累和银行及农村信用社贷款，“借贷办厂，赚钱还帐”是普遍现象。进入上世纪90年代后，由于举国上下充分认识到发展乡镇企业对我国实现农村现代化和农村工业化的伟大意义，乡镇企业赢来了新的“腾飞”的有利宏观环境。点燃星星之火需要原始资金，形成燎原之势更需要发展资金。今天，资金紧缺已成了严重制约乡镇企业特别是发达地区乡镇企业快速发展的决定性因素。一、资金紧缺深层次的原因通常许多人认为资金紧缺主要由企业…     

浅谈企业资金紧缺的成因与对策

资金是企业生产经营的血液，它在资源配置和经济增长中处于主动和支配地位．然而，企业的资金紧缺在我国经济生活中已不是个新问题，多数企业存在着资金紧缺的现象，企业原材料、在产品和产成品等存货资产和企业债权等流动资产占用量过大，使企业资金沉淀十分严重，越来越依赖银行贷款维持度日，信贷资金余额剧增，企业利息支出金额庞大，仅1996年全部金融机构各项贷款新增6459亿元，比上年多增1150亿元，每当国家紧缩银根，企业生产经营即会因资金紧张而不能正常进行．一、企业资金紧缺的成因一是资金投放结构不合理，固定资产好资规模过大…     

大中型企业资金粗放营运的成因分析

<正> 把大小型企业活力不够归咎于资金紧缺未免失之偏颇,何况近几年来的资金投入是绝对倾斜于大中型企业的。我们不应忽略与资金紧缺并存的是资金的粗放营运。     

浅谈企业流动资金紧缺的原因与对策

作为社会资源原的一种体现．资金包括流动资金的紧缺是在所难免的。在我国社会经济蓬勃发展的时期尤其如此．这是流动资金紧缺的合理性之所在。但是面对现实．我们不难发现．流动资金的紧缺状况已经超出了其合理性的极限．诸多不合理因素的存在严重干扰了各企业个体和全社会总体的流动资金运转，已经到了非根治不可的地步了，综观各类企业，从一般意义上讲．流动资金紧缺的基本原因主要是以下四种：1流动资金周转不畅。从理论上讲，伴随企业生产经营过程的不断进行．企业的流动资金从货币资金形态开始，依次转比为储击资金、生产资金、成品…     

我省工业企业流动资金紧张的症结何在

<正> 当前国家继续实行收紧财政,收紧信贷的“双紧”方针,资金供求矛盾尖锐。企业流动资金紧缺的呼声甚高。企业资金紧张的根本原因是什么?症结何在? 一、工业企业流动资金贷款减少了吗? 长期以来,我国的企业形成了一种观点:用钱找银行,这是天经地义的。所以,当资金     

企业流动资金紧缺的成因与对策

一、企业流动资金紧缺的成因社会经济现象是社会经济运行中诸多因素综合酿成的，企业资金紧缺的形成既有外部环境制约因素，更有内部管理方面因素；既有体制约束，也有政策和决策的失当。具体表现在：1．价格上涨加剧了企业资金紧缺。近年来，由于价格体制改革和汇率并轨，造成物价上涨过快，原材料成本上升，致使一些行业企业的成本急剧上升，利润下降，直接刺激了企业生产过程中对流动资金的需求量，加剧了企业资金的短缺。虽然商品涨价的最后承担者是消费者，但由于价格上涨后，企业的利润主要向农业、流通领域、利息和税收转移，使企业…     

试谈企业资金维护问题

长期以来，我国企业存在着资金流失的问题，近几年更为严重，是企业普遍资金紧缺的主要原因之一，已引起社会各界的重视。如何防止资金流失，是一个亟待解决的问题。笔者现从会计核算的角度，就这个问题谈几点看法。     

试谈公路施工企业的资金管理

围绕公路施工企业的资金管理情况，分析当前造成施工企业资金紧缺的主要原因，就如何管好用好资金提出相应的看法和改进措施，为企业管理层的决策提供依据。     

银行业务在资金管理中的作用

企业的财务管理以资金管理为中心，银行业务是资金管理的一项重要内容。随着现代企业的不断扩张和发展，企业资本运作和银行融资的需求．使得银行业务在企业的资金管理中扮演一个越来越重要的角色。传统的银行业务也就是简单的存贷业务，即在银行开立结算账户．用于存放企业资金和办理银行结算业务，资金不足时向银行申请专项贷款。     

走出资金紧张的困境

“企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心”,资金是财务管理仡至整个企业管理工作的重中之重,企业的生产经营过程也是资金的运动过程,可长期以来资金紧张的状况一直困扰着企业的管理者,许多国有企业都处在资金紧缺的困境中,资金紧缺,其成因较多,既有国家政策上宏观的原因,也有企业单位本身微观的原因;既有管理体制、管理观念上的原因,也有管理方法、管理手段上的原因。     

资金管理及改进措施

资金在企业生产经营中占举足轻重的地位。本文就企业资金紧缺的原因以及如何合理使用资金、加强资金管理谈几点看法。     

施工企业资金紧张的成因及对策

笔者分析了当前造成施工企业资金紧缺的主要原因，并从宏观管理和微观管理两方面有针对性地提出了缓解施工企业资金紧张的一些对策。     

如何加强企业资金管理

企业管理者普遍重视如何使企业在整个经营过程中资金不紧缺，但都忽略了不同经济环境下资金的时间价值对资金运筹的影响，因此，在资金的使用分配上缺乏科学性，为了提高财务管理水平，应把资金时间价值引入财务管理，在资金筹集、运用、分配等方面综合考虑，企业可以实际运作的现金流量是企业筹资、运用的关键。但由于企业缺乏对现金流量的足够认识，很少对现金流量进行预测，因此，造成大量的半拉子工程和投产后因无流动资金而停产的项目，还有的为了维持企业生产，继续向银行贷款，形成固定资产折旧和利息费用同时加大，以致长期亏损，使企业处于瘫痪状态。笔者认为，应从以下几方面加强企业资金管理。     

缓解资金紧张 促进企业发展

资金犹如企业的“血液”，渗透到企业集团的每一个组织层面，构成了纵横交错的资金运行网络。可以说，资金运作贯穿于企业生产经营活动的全过程，资金管理的好坏，直接关系到企业管理的发展，影响企业效益的高低。目前，资金问题往往是困扰企业生产经营的第一因素，缓解企业资金紧张的途径在哪里?     

企业资金管理的困扰与驾驭

资金是企业经济运行的生命线,几乎所有企业都在努力寻求缓解资金压力的办法和措施。资金是企业正常运行的基础。资金周转是否灵活,直接影响到施工企业的生产经营和经济效益。近年来,由于建筑市场竞争日益激烈、建设单位资金紧缺等各种因素,施工企业资金普遍紧张,"三角债"严重困扰着企业资金周转,严重地影响和制约着施工企业生存与发展,几乎所有施工企业都在努力寻求缓解资金压力的办法和措施。     

建立中央企业财务公司的探讨

为了加强中央企业资金管理，国资委鼓励中央企业建立公司。财务公司相当于中央企业的内部银行，其设立可以使企业了解下属企业的资金运营状况，控制下属公司的风险，同时也可以集中企业的内部资金，提高资金使用效率，尤其在紧缩的货币政策下，可以缓解企业资金困难状况。