清远高新区 闻鸡起舞争朝夕 不待扬鞭自奋蹄

正2013年,是清远高新区职能调整、区域管辖范围和机构设置重新布局的改革年,是潜心静气、夯实发展基础的基础年,也是调整产业结构和园区布局的规划年。我们认真遵照清远市委、市政府实施桥头堡战略的部署要求,创新体制机制,实现扩容增效,确保高新区各项事业驶上了发展的快车道。高新区是创新区,高新区是发展区。2013年,清远高新区以体制改革为契机,以科技创新为动力,凝神聚气谋发展,转型升级见成效,在加快莲湖产业园等重点园区规划建设、完善招商引资工作     

着力推动上海国企科学发展

2008年以来,特别是自2008年9月上海市委市政府颁布《关于进一步推进上海国资国企改革发展的若干意见》以后,国资系统各单位认真贯彻落实市委市政府要求,积极推进国资国企改革发展,取得的成绩值得充分肯定。     

上海国资国企深化改革 服务高质量发展

<正>构建高质量发展格局,已经成为上海市国资国企扎实开展国企改革三年行动的重要举措构建高质量发展格局,已经成为上海市国资国企扎实开展国企改革三年行动的重要举措。聚焦国资监管体制和国企经营机制,推动国资国企成为落实国家和上海市战略、建设现代化经济体系和推动上海经济社会实现高质量发展的创新引擎,取得了一系列的显著成效。     

上海争建PE中心

“上海今年才有了第1家的股权投资企业注册．我们是最早的几家之一。”许琦敏告诉《上海国资》．她作为合伙人的龙控投资不久前在浦东注册。     

上海国企章程新桃换旧符

对国有独资公司章程修改的最大突破,在于确立了出资人的股东地位和职权。     

上海推进国企法制建设

只有用法律的眼光来思考经济问题．     

国企为何争戴“亏损帽”

来自权威部门的消息说,有3000家国有企业在去年一举实现扭亏。 在去年经济形势仍然较为严峻、外部环境并非十分有利的条件下,国有企业能够取得这样的改革成果,无疑是令人欣慰的。     

民企、国企优势互补求发展

我是学文科的，做贸易出身的，我在民营企业收购国营企业方面感受很深。1994年底我在江西收购了原农业部的定点厂泰河联合收割机厂，当时在社会上5；起了很大反响，最近我们公司在吉安地区连续收购了四家国营企业，这些企业都是中小型企业，目前整个收购金额已达到了5000多万元。从目前我们公司的发展看，主要是产权交易，通过对国有资产的兼并发展起来的，当时我们收购联合机厂时，该厂一直处于亏损状态，原产值1四多万，收购后不到8个月时间，产值达到16OO多万元，原厂几乎没有交税收，收购后当年就交了50多万，第二年上交税金109万元。…     

靠基地争盈利 抓管理促效益

近年来,全国物资系统面临着前所未有的困难,全系统持续大面积亏损,尤其是县一级物资企业,处境更加困难。主要是钢材市场行情骤变,持续出现供大于求,价格长时期徘徊不前,加上资金紧张、利率上升、税费加重,市场竞争日趋激烈,致使我们金属材料行业陷入前所未有的困境。面对严峻的挑战,我们清醒地认识到,在困难面前,决不能消极后退,等待观望,只有鼓足勇     

上海全面实施国企财务总监委派制

上海今年计划对250多家大型企业集团、地方金融企业、上市公司等重点国企全面实行财务总监委派制度。以加强企业财务管理和监督，健全公司法人治理结构，依法理财，防范风险，确保国有资产保值增值并从源头上治理和预防腐败。     

上海国企迎考工业用地新政

对企业来说,盘活存量不仅仅是工业用地转型问题,而且也是产业更新问题今年以来,上海市政府相继出台系列工业用地新政,由此开启上海存量工业用地变革的新时代。对此,市场认为上海的土地供应市场将迎来重大变局,而坐拥巨量工业用地资源的国有企业将遇盘活土地资源的良机。7月3日,上海国有资本运营研究院联合上海漕河泾开发总公司举办国资智库沙龙,探讨土地新政中国企存量工业用地盘活之道。大家一致认为,新政既蕴藏重大机遇,但面临的挑战也亟待厘清。     

上海国企的预算经

2006年12月,光明食品集团财务部的顾经理正忙于编制国资经营预算,他在电话中向《上海国资》记者表示,目前新光明食品集团的国资经营预算正处于三上三下的修改过程中,实在是太忙了! 2004年,上海选择百联、锦江、建材等11家集团公司试点国有资本经营预算,2005年,选择20家集团公司推广试点,2006     

上海国企加速融入长三角

2005年12月27日,上海华谊集团董事长张培璋在安徽受到了当地官员贵宾级的接待,当天,总投资达44亿元的上海华谊集团安徽化工园区项目在巢湖市无为二坝开发区正式开工建设。     

上海国企监督体系谋变

如果说国有企业的董事长是负责经营的产权代表,外派监事会主席则成为负责监督的产权代表今年1至5月份,上海市国资委陆续向下属国有企业派出了3批近30名监事会主席。据了解,这些监事会主席大部分将同时兼任企业的党建督察员,以加大对企业的全面监督。申能(集团)有限公司监事会主席王寿芝已在集团从事了近两年的工作,他是3批新任命监事会主席中仍然留任的四位     

上海国企发力融资担保

全国各省市多管齐下着力缓解企业融资难问题,上海也不甘落后。最近,由上海两大国企上海住房置业担保有限公司（以下简称“住房置业”）和长江联合资产经营有限公司（以下简称“长江联合”）发起成立的上海联合融资担保有限公司（以下简称“联合担保”）正在积极增资扩股,上海国盛集团也或将注资2亿元。如果发展顺利,联合担保注册资本将达到7．34亿元。     

上海国企重启高管激励

率先推出激励方案的3家企业,其激励力度均较谨慎,且注意内部平衡,约束条件的到达亦颇有挑战性,这与其国企身份大为相关,但亦为现实所决定继2010年后,略显寂静的上海国企打破多年沉默,重启上市公司高管中长期激励。3月的最后3天,上海3家整体上市企业集团陆续公告其高管激励基金计划。3月27日,上海建工公布其激励基金计划方案;3月28日,     

上海国企规范收入分配机制

4月20日,上海市国资委召开了规范企业收入分配工作会议。市国资委主任杨国雄在会上指出,当前国有企业在收入分配上仍然存有一些突出矛盾。譬如,收入结构分布不尽合理,企业经营者与在岗普通职工收入差距呈扩大趋势等等。可以说,国有企业要参与构建社会主义和谐社会,要进一步深化改革,要提高企业核心竞争力,企业收入分配问题就必须引起足够重视。杨国雄在会上提出,国资委将建立包括完善职工收入增长机制在内的7大机制,以此来推动企业规范收入分配。一些企业集团中的“先行者”已经开始在这方面积极探索,并取得初步成效。     

抓改革、两手硬、上管理、争效益──普陀南海实业总公司的成功之路

抓改革、两手硬、上管理、争效益──普陀南海实业总公司的成功之路本刊通讯员王兰生普陀南海实业总公司是一家最近几年发展壮大起来的村办经济实体．现有企业１５家．１９９４年工业产值达２５７０万元，比上年净增１１０７万元．增长７６％；利税总额和职工收入也有相应...     

上海国企要主动承担创新驱动发展的责任

<正>科技创新在一个企业中的地位与作用,首先取决于决策层特别是主要领导的创新意识一、增强创新主体意识,主动承担创新驱动发展的责任国有企业作为上海经济发展的重要力量,应该有担当创新驱动发展更大责任的意识。创新驱动是上海面向未来的重大发展战略,也是当前应对上海经济增长结构性减速的关键举措。在当前经济形势下,各位企业领导都应该结合实际,对企业发展的形势和不足给予更多关注。创新驱动、转型发展战略贯彻     

把发展中小企业作为重大战略来抓——上海、浙江中小企业调查

截止2000年底,上海市有各类小企业24．4万户,增长14．1％;实现营业收入6984亿元,增长20．77％,高于全市企业增幅7个百分点。浙江省中小企业去年累计完成销售产值12058亿元,增长16．05％;实现利润579亿元,增长24．59％;实交税金312亿元．增长32．5％,占全省财政收入的60．3％。