钢铁企业进口铁矿石财务管理浅析

<正>钢铁产品的原料和能源成本占总成本的70%以上,是影响钢铁生产成本的最主要的因素。炼钢生铁制造成本包含原料及燃料和动力、直接人工、制造费用。其中,铁矿石是钢铁生产的重要原料,生产1吨铁大概需要1.6吨铁矿石,对于钢铁企业而言,采购铁矿石的支出无疑是企业最主要的成本支出项,最能反映企业的成本的高低,所以对其进行有效的财务管理和核算尤为重要。一、进口铁矿石采购的财务管理内容（一）进口铁矿石采购资金的统筹安排进口铁矿石在钢企的原燃料采购中所占比重大,所需资金量大,企业应有效利用可支配资金保证其安全稳定的供应,确保企业生产经营顺畅运行。一是,企业应备有充足现金流来支付进口铁矿石保险费、税款、港口费用和运费,     

钢铁企业进口矿采购模式比较分析

<正>当前,国家高度重视国内资源开发,中央经济工作会议提出要增强国内资源生产保障能力。铁矿石作为国家的重要战略资源,对钢铁企业而言更是重要的生产原料。上世纪90年代,SG集团成功并购秘鲁铁矿公司,SG基地各钢铁企业以此获得每年按照预算数量购买铁矿石的权利,向境外矿山直接采购与通过代理公司买断采购的模式不同,形成了铁矿石资源不同的采购成本。本文从采购定价、增值税核算方式、进口风险规避三个方面,分析两种采购模式的差异和利弊,以期为企业采购模式选择提供参考。     

我国铁矿石价格与钢材价格对比分析

作为钢材生产的原料,铁矿石价格变化对我国钢铁企业的经济效益产生重要影响,结合我国铁矿市场现状,重点分析我国国内各品种钢材价格与进口矿、国产矿价格的关系。     

邯邢区域铁矿石巿场分析

邯邢铁矿市场是国内比较有代表性的一个市场,钢铁企业众多,本地区矿产资源虽然丰富但是仍然无法满足本地钢铁企业需求,虽然近两年当地钢铁企业增大了进口铁矿石的配比,但是由于矿山治理整顿及资源已经濒临枯竭等原因,当地的国内铁精粉资源供应仍显不足.随着中国钢铁产能逐年增加,当地钢厂对进口铁矿石的依赖程度继续加大,也直接导致进口铁矿石价格长期高于内矿,今年以来当地部分钢厂已经开始调整炉料结构、加大内矿使用比例,导致当地国产铁矿石资源更加紧张,因此我们完全有理由相信20lO年邯邢地区铁矿石价格将会长期处于高位.     

A钢企财务部门汇率风险管控体系建设探讨

<正>钢铁企业原燃料成本中铁矿石约占1/3,铁矿石价格是对企业成本影响最为明显的因素之一。目前,中国钢企大部分铁矿石来自进口,A钢铁公司作为内陆钢企,65%的铁矿资源来自进口,一般通过旗下的新加坡公司开具3-6个月的远期信用证进行贸易融资。一直以来,A钢铁公司关注采购环节的进口矿价格波动对成本的影响,但是对于财务部门融资环节汇率变化对成本的影响缺乏相应的关注。在钢材出口量较大的时期,销售环节取得的外汇和采购环节支付的     

冷静分析正确对待铁矿石涨价——由进口铁矿石涨价引发的思考

近两年来,进口铁矿石频繁涨价,从今年4月份起,我国钢铁企业与巴西、澳大利亚签订长期合同的进口铁矿石在去年涨价18.62%的基础上又上涨71.5%,其实去年我们从印度进口的铁矿石价格早就超过了这个水平。有的企业为了抢购原料,从去年就已经把进口矿价格炒上来了。尽管最近以来有所下滑,但仍然处在高价位运行。为了理性理解、冷静对待进口铁矿涨价,维护市场秩序,本刊特发表此文,从以平静的心态去看待,用一分为二的观点分析理解和趋利避害正确对待三个方面,谈了认识和体会,供大家参考。     

合理利用两种铁矿石资源保障钢铁工业可持续发展

今年以来,国际、国内市场铁矿石价格均保持高价位运行,1～9月我国进口铁矿石平均到岸价达到79.72美元/t,比去年同期上涨27.06%,且呈逐月上涨态势,9月份平均到岸价达到91.11美元/t,比1月份上涨31.95%;在国际市场价格不断上涨的带动下,国内市场铁矿石价格也逐月上涨,大中型钢铁企业国产矿平均到厂采购成本9月份达到906.16元/t,比去年同期上涨63.58%,比今年1月份上涨49.04%。     

冷静分析 正确对待铁矿石涨价

近两年来，进口铁矿石频繁涨价，从今年4月份起，我国钢铁企业与巴西、澳大利亚签订长期合同的进口铁矿石在去年涨价18．62％的基础上又上涨71．5％，其实去年我们从印度进口的铁矿石价格早就超过了这个水平。有的企业为了抢购原料，从去年就已经把进口矿价格炒上来了。尽管最近以来有所下滑，但仍然处在高价位运行。为了理性理解、冷静对待进口铁矿涨价，维护市场秩序，本刊特发表此文，从以平静的心态去看待，用一分为二的观点分析理解和趋利避害正确对待三个方面，谈了认识和体会，供大家参考。     

降低进口铁矿石运输成本的思考

分析了钢铁企业降低铁矿石运输成本的必要性以及进口铁矿石运输成本构成和运输模式,提出了钢铁企业降低进口铁矿石成本的对策建议。     

如何打造钢铁工业安全稳定的原料供应链?

<正>矿山落后,铁矿石自给率低,是制约我国钢铁工业发展的老问题。改革开放以后,虽然有进口矿作补充,但由于铁矿供应商的垄断经营,价格忽高忽低,生产成本又难以承受,几乎把钢铁工业的利润全部吃掉。近期以来,为打破供应商的垄断经营,各大钢铁企业和相关单位"走出去"办矿,采用独资、合资、参股、控股、租赁等多种方式在国外构建原料基地,生产权益矿,增强原料供给的自主性和可靠性。但最近又因矿石价格大跌使不少矿山     

加快国内矿山建设的榜样——河北钢铁集团公司成立两年来发展情况调查

近几年来,随着我国钢铁工业高速发展,铁矿石缺口越来越大,原料对外依存度越来越高。与此同时,国际三大铁矿供应商以垄断资源逐步实现了垄断性经营,使进口铁矿价格连续几年大幅度暴涨,造成钢铁产品成本急剧上升,钢铁企业利润大幅度挤压,不少钢铁企业出现亏损。所以,加快国内矿山发展,提高铁矿原料自给率,增强进口矿话语权,遏制进口矿盲目涨价,已成国人共识。为了研究探讨这个问题,本刊编辑部曾先后几次派员到河北钢铁集团矿业公司及所属矿山和相关领导一起结合实践经验研究探讨,总结调研。现将调研报告全文发表。这里既概括总结了河北钢铁集团矿业公司近两年来创造积累的主要经验,又从中引伸出几条加快国内矿山发展的体会和启示,供矿山界同仁学习借鉴,也为有关部门在研究制订"十二五"矿山发展规划和相关政策时参考。     

调整税收政策确保铁矿石供应安全

<正>目前我国铁矿原料缺口一半以上,2009年进口铁矿石6.28亿吨左右,按金属量计算相当于国内矿10亿吨左右的金属矿,铁矿石是我国进口矿产品中仅次于石油的第二大宗产品,钢铁行业6亿吨粗钢产能中对进口     

以系统降本扛起转型升级，以价值创造突围结构调整——2023《冶金财会》年会综述

<正>2023年上半年，钢铁行业面临下游需求增长低于预期、进口铁矿石价格高位振荡、钢价低位波动等困难局面，经济效益大幅下滑。钢铁企业都积极采取各类应对措施，成本管控水平对于钢铁企业的持续增长和发展尤为关键。2023年《冶金财会》年会将聚焦“系统降本价值创造”主题，探讨企业成本管控、财务管理创新等业财融合实践助力企业价值创造，实现降本增效。     

浅议市场资金面趋紧形势下的钢铁行业营运资金管控机制

近两年来,钢铁行业资金面趋紧,在这样的不利环境下,结合钢铁业的管理特点对营运资金管控机制进行了初步的阐述,梳理了钢铁企业主要的营运资金管控方向,旨在推动钢铁企业逐步建立起一套长期、有效、固化的营运资金管控体系。     

炼铁智能优化配矿系统研究及实践

基于钢铁企业内部库存数据、质量数据和生产数据,设计配矿数据整合、配矿计划制定、配矿方案追踪三大模块,构建符合钢铁企业配矿逻辑和流程的炼铁智能优化配矿系统。优化配矿系统充分考虑钢铁企业铁矿粉库存、烧结矿质量、高炉原料配比需求,利用数据挖掘等算法,明确决策变量,设计目标函数和约束条件,避免各生产环节的需求冲突。同时,针对不同的配矿情境,形成差异化的配矿策略,以适应钢铁企业的多变需求。以优化配矿系统的计算结果作为依据,不仅可以评估原料使用计划的合理性,也能够指导新原料采购。促进了钢铁企业从“局部工序成本最优”向“全局产线成本最优”的转变,实现了大型炼铁产线资源的优化配置,对钢铁企业降本增效起到了巨大的推动作用。     

加强资金刚性管控 构筑稳固护城河

一直以来,钢铁行业都有“企业管理以财务管理为核心,财务管理以资金管理为核心”的管理理念,围绕资金安全、收益和效率,资金管理涉及企业筹资、投资和资金使用等诸多方面。2023年上半年,钢铁行业面临下游需求增长低于预期、进口铁矿石价格高位震荡、钢价低位波动等困难局面,经济效益大幅下滑,钢铁企业积极采取各类应对措施。提高资金控制水平,做好资金管理成为钢铁企业稳健经营的重中之重。     

重视矿山建设 促进钢铁工业发展

近几年随着钢铁工业的发展,原料不足的矛盾已日趋尖锐.据统计,全国25个省区中就有11个省区铁矿石不能自给,十大钢铁企业有一半缺矿,38个产铁的地方骨干企业中有20多个矿源不足,原料问题已成为我国钢铁工业发展的瓶颈,若不引起足够重视,并采取切实有效的措施加快矿山的建设,铁矿石的来源将会严重制约我国钢铁工业的发展.     

钢铁企业降低物流成本途径探讨

<正>近年来,国内钢铁产能严重过剩,行业竞争加剧,大部分企业处于亏损状态。受此影响,钢材售价及铁矿石、炼焦煤等上游大宗原材料的价格也处于历史较低位,物流成本占钢铁企业总体成本的比重明显上升。以笔者所在单位涟钢为例,2013年以前,进口矿国内运费仅占进口矿总成本的六分之一左右,但目前这一比例已上升至三分之一。如何有效降低物流成本,已成为钢铁企业降本增效、提升市场竞争力必须抢占的"战略高地"。本文从涟钢公司的实践出发,对如何降低钢铁企业的物流成本进行     

钢铁企业汇率风险与策略研究

钢铁企业作为国际化经营的大型企业,业务涉及跨境贸易、跨国投资和国际化经营,产生外币资金的流入流出,形成外币资产或负债,汇率的波动会引起其价值涨跌,因此面临着一定的汇率风险,从而对企业的成本、收入、采购销售产生一定影响。通过对汇率风险类型的分析相关影响和汇率风险管控体系建设等多个角度,探究钢铁企业汇率风险管控的策略。     

加强矿山备件资金管理

加强矿山备件资金管理那秋敏南芬露天矿是本溪钢铁公司的主要铁矿石原料基地。从１９５６年开始，全部采用大型机械化作业。１９９４年，基本全部采用国外进口汽车、电铲、牙轮钻机，主体设备效率均占全国首位。由于生产设备不断更新、备品涨价，致使我矿备件资金超计划占...