2024年上海市国资国企改革发展暨党建工作会议召开

<正>2024年2月1日上午,2024年上海市国资国企改革发展暨党建工作会议召开。市委常委、副市长华源出席会议并讲话。华源同志充分肯定了2023年市国资国企改革发展和党建各项工作取得的积极成效。他指出,上海国资国企攻坚克难、担当作为,稳增长促发展贡献突出,国资国企改革再谋新篇,服务重大战略积极有为,主题教育成果显著,为全市经济社会高质量发展作出了重要贡献,体现了国资国企顶梁柱作用。     

怎样做好财务总监

新形势下,特别是在党的十六届三中全会以后,随着国资管理体制改革的推进,国企改革的进一步深入,国资监管力度的加大,相关监管法规如《企业国有资产监督管理暂行条例》等的颁布,作为国有企业监督管理的一个方面,财务总监工作所起的作用越来越大。对此,笔者回顾自己这几年在财务总监岗位上的实践,愈加深切地感受到,财务总监在公司治理中的定位和作用也需要与时俱进,不断深化。正确把握工作定位按上海市颁布的《财务总监任职》的规定,财务总监是指     

2009年10大国资热点

2009年,国有资产监管系统在国资国企改革方面有不少动作:从年初加大公司制股份制改革力度、完善公司治理结构;到加大国有经济布局调整和企业重组,增强企业竞争力和抗风险能力;再到探索国有资产监管的有效方式,促进国有资产保值增值……这些举动不但深刻影响着国资国企改革发展的进程,也影响到了国民经济改革发展的步伐.     

上海市国资委对《上海国资》办刊提出新要求

<正>本刊讯日前,上海市国资委表示,将《上海国资》杂志作为上海国资国企改革舆论宣传的重要阵地,对其加强支持和引导,为上海国资国企改革发展营造良好氛围。     

杨浦区推进国资国企改革明确5目标

6月3日,杨浦区区委、区政府召开该区国资国企改革发展工作会议。此次会议的核心是贯彻落实上海市委市政府去年下发的《若干意见》精神,部署该区新一轮国资国企改革发展工作。会议印发了《关于进一步推进杨浦国资国企改革发展的三年行动计划（2009—2011）》、《关于进一步完善我区国资监管机构职能,推进国资监管全覆盖工作的实施意见》、《关于进一步完善区属企业法人治理结构的意见》、《关于进一步加强和规范区管国有企业领导人员日常管理办法〈试行〉》等4个重要文件。     

上海国资改革构想

<正>逆水行舟,不进则退。在如此艰难的大环境下,上海市开始全面实施国资国企改革。4月8日下午,上海市国资国企改革发展工作会议召开。上海市市委书记俞正声,市长韩正,市委常委、组织部长沈红光、副市长艾宝俊悉数出席。这是     

新《公司法》瑕不掩瑜

上期贵刊的封面文章《揭密上海国资“十一五”规划》谈到,作为上海市“十一五”几十个专项规划之一,上海国资规划正在进行最后的完善。服从于整个上海发展的需要,上海国资的“十一五”规划将以增强城市的国际竞争力为发展主线。我读后很受振奋,上海一直保持着国资国企改革的先发优势,这次,上海又率先在全国国资系统编制了第一份五年专项规划,具有深远的样本意义。     

上海：将加快建立“一对多”国资流动平台

上海市市长韩正在今年4月8日召开的上海市国资国企改革发展工作会议上提出。上海要加快建立“一对多”的国资流动平台，在未来几年内形成2～3家充分发挥投融资和国资流动平台功能的资本经营公司，3～5家在全球布局、跨国运营的企业，8～10家在全国布局、综合实力领先国内同行业的企业，20-30家主业竞争力居全国同行业前列的蓝筹上市公司。     

上海国资国企深化改革 服务高质量发展

<正>构建高质量发展格局,已经成为上海市国资国企扎实开展国企改革三年行动的重要举措构建高质量发展格局,已经成为上海市国资国企扎实开展国企改革三年行动的重要举措。聚焦国资监管体制和国企经营机制,推动国资国企成为落实国家和上海市战略、建设现代化经济体系和推动上海经济社会实现高质量发展的创新引擎,取得了一系列的显著成效。     

新技术革命和产业转型将颠覆国资管理模式——访上海天强管理咨询有限公司总经理祝波善

国企内部公司治理体系是否完善和科学,是衡量新一轮国资改革成败的标准"目前的国资管理方式,基本上适应了过去10年的社会经济发展状况,但10年过去,现在的新技术革命和产业升级转型来势凶猛,这让局势发生了颠覆性变化,对国资监管者来说压力巨大,可以肯定的是,现存的管控方式已经不再适用。"上海天强管理咨询有限公司总经理祝波善对《上海国资》表示。他认为,未来国资委的首要职能应为制定国资发展整体规划。     

速递

<正>焦点上海市国资国企工作会议召开2013年2月27日,上海市国资委党委、市国资委召开2013年市国资国企工作会议,上海市委常委、副市长艾宝俊、副市长周波出席并作重要讲话,上海市政府副秘书长徐逸波出席。市国资委党委书记、主任王坚总结2012年国资国企工作、明确2013年工作指导思想和重点任务。上海国资委党委副书记吕永杰主持会议。上海国资委管理单位党政负责     

国资监管体制改革对国有企业绩效的影响——基于以管资本为主改革的准自然实验

以管资本为主进行国资监管体制改革是深化国资国企改革和推动国有经济高质量发展的重要举措。以2015年10月国务院发布的《关于改革和完善国有资产管理体制的若干意见》为准自然实验契机，运用2008—2020年A股上市公司数据，采用双重差分法实证检验国资监管体制改革对国有企业绩效的影响。研究发现：国资监管体制改革有助于国有企业提高效益效率，提升创新能力，做强主业实业，降低企业风险；国资监管体制改革通过降低政府干预程度和完善公司治理等方式提升国有企业绩效；与较低行业竞争程度以及较小规模的国有企业相比，国资监管体制改革更有助于提升较高行业竞争程度和较大规模国有企业的绩效。     

探索建立监事会长效监督机制

随着国有企业和国资监管体制改革的不断深入,外派监事会工作机制不断创新、制度逐步完善,为完善法人治理结构,防止国有资产流失,促进企业规范经营发展作出了积极贡献。外派监事会制度是国资监督体制的成功实践,如何适应国企改革发展的新形势,建立起监事会长效监督机制,充分发挥监事会的作用,越来越为国资监管部门所关注,同时也是外派监事会自身建设的重要课题。     

重塑公司治理基本理念是关键

董事会对经理授予多大的权限,经理就依法享有多大的职权。而且,对经理的职权,董事会在不同时间不同情形下,还有权予以增添或削弱当前,完善公司法人治理结构或规范董事会建设工作,在全国国资和国企系统如火如荼地开展。但据笔者调研所知,大家对公司治理的理论认知非常欠缺、非常混乱。因此,重塑公司治理基本理念至关重要。     

完善法制建设 为国资保驾护航

金山的法制体系可以概括为：法律顾问制度、诉讼管理制度和法律意见书制度。在上海市各区县中,金山区率先建立实施了国有企业法律风险防控制度。法制建设的完善为国资保值增值保驾护航,这项工作也成为金山区国资监管的一大亮点。     

建立公开透明规范的国资流动平台的几点思考

2013年11月十八届三中全会通过《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》(以下简称《决定》)提出,改革国有资本授权经营体制,组建若干国有资本运营公司,支持有条件的国有企业改组为国有资本投资公司,也是适应新形势增强国有经济活力、控制力、影响力的必然选择。作为国资重地,2013年12月,上海市出台的《关于进一步深化上海国资改革促进企业发展的》(以下简称《意见》)强调:建立公开透明规范的国资流动平台。     

关于加强本市国有企业监事会管理工作的若干意见(试行)

<正> 为了进一步完善本市国有企业法人治理结构,保障国有资产运行的安全高效,现就加强本市市管企业和国有资产授权经营公司(以下简称本市国有企业)监事会有关管理工作提出如下意见。一、完善监事会管理体制和制度1、市国资办为本市国有企业监事会工作管理机构,负责本市国有企业监事会工作的业务管理,其主要职责为:负责本市国有企业监事会政策的拟订和业务的指导与协调;负责本市国有企业监事会的日常管理;负责办理市领导交办的国资监督事项等。     

推进混合所有制经济的行动路线

正配套的政策措施正在逐步完善,公平竞争的市场环境、产权保护的法治环境和宽松和谐的舆论环境也在逐渐形成近期,上海继发布进一步深化国资改革促进企业发展20条之后,又出台了积极发展混合所有制经济的试行意见,国有企业改制改革的形式和途径清晰可见。主要体现在以下5个方面:第一,提出总体要求,明确预期目标。上海提出的国有企业发展混合所有制经济,以发展公众公司为主要实现形式,力求做到三个结合,即与优化国资布局结构、实施开放性市场化联合重组相结合,与推动国资有序流动、盘活用好国有资产相结合,与完善公司治理结构、     

加快改革创新 促进转型发展——上海市国资委党委书记、主任杨国雄谈国资国企改革工作

2011年1月12日，2011年上海市国资国企工作会议召开。会议对2010年的工作进行了回顾总结，并对2011年上海国资国企改革工作进行了研究部署。为此，上海市国资委党委书记、主任杨国雄就相关问题回答了《上海国资》记者的提问。     

加快区县国资发展 服务区域经济建设——访上海市国资委区县处章伟民处长

为全面及时反映上海区县国资系统在＂践行三十条,推进国资监管全覆盖、推进国企开放性、市场化联合重组、经济结构调整转型、中小企业改制重组＂等现阶段国资国企改革重点工作的进展,促进区县国资改革与时俱进、大胆创新,《上海国资》杂志特开设＂上海区县国资系列访谈＂专栏。作为开篇,本刊约访了上海市国资委区县处章伟民处长。