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2007年,当麦当劳全球争霸,在“标准化”的大旗下继续拓展市场的时候,肯德基用“感恩”的姿态品味着在中国市场决胜麦当劳的滋味:从1987年进人中国以来,肯德基仅用了20年时间便在中国开了2000家餐厅,而肯德基最大的竞争对手麦当劳尽管在全球业务上有着压倒性优势,但其在中国的扩张速度却只及得上肯德基的一半。 相似文献
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作为葡萄酒市场增长的最大受益者,张裕过去3年的销售收入和净利润年复合增长率分别高达24.8%和41.1%(而同期王朝的增长率分别为9.1%和18.6%,长城的数据不具有可比性),已跻身全球葡萄酒20强行列。外表低调的张裕异常重视市场营销。在十年的时间里,张裕利用种种手段完成了品牌扩张,并把自己塑造成中国葡萄酒行业领导者,销售网络开始向乡镇延伸,分支机构达到500家,经销商数量达到3300家,遥遥领先于其他葡萄酒企业。按照公司规划,张裕的新目标是在2008年进入全球十强。我们认为,因其选择了与行业发展节奏较吻合的品牌运作、产品结构不断升级和对市场渠道的控制,3年内张裕将以年均36%的销售增速进一步拉大与对手的距离。[编者按] 相似文献
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每隔一段.中国都会变成某种商品或产品的全球最大消费品市场,而在过去的十几年里.中国消费者的年龄结构也在急剧变化,富裕的中产阶层迅速涌现。中国变化的速度.常常让我们瞠目结舌。牛津大学默顿学院(Merton)的历史政治学家葛凯(Karl Gerth)对中国的这种变迁中的消费文化产生了极大的兴趣。只要一有时间.葛凯就会着手研究中国正在发生的变革. 相似文献
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自1990年在深圳开第一家店以来,和蔼有趣的“麦当劳大叔”一直努力赢取中国儿童的心。伴随着第一批中国小顾客长大成人,这个全球最大连锁快餐集团也加大了向年轻客户靠拢的步伐。 相似文献
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在洋酒市场,相较于芝华士和轩尼诗,尊尼获加是后来者。但其正在扮演赶超者的角色,尊尼获加对数字媒体的运用让其在核心受众群当中留下了鲜明的品牌印象。对于消费者来讲,尊尼获加是一个可以和自己对话的品牌。 相似文献
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<正>时值2009上海国际车展开幕,全球知名市场研究公司TNS对1026名潜在汽车消费者进行访问,并于近期发布了《中国汽车消费者信心调研》。研究结果显示,当前中国消费者虽对购车心存谨慎,但他们的乐观情绪或也预示着中国汽车市场的逐步复苏。 相似文献
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国家《消费者权益保护法》自1994年施行8年以来,各级消协接待消费者投诉的数量逐年递增,为消费者挽回经济损失等成绩斐然。然而,在农机消费者中投诉者却较少,消费者自我保护意识薄弱。以莱州市为例,一个拥有3万多台拖拉机,近2000台联合收获机,年农机销售额1.5亿多元的市,2001年农机投诉案件仅有5起。 农机消费者瞪不起眼来,不仅自身的利益受到侵害,也助长了假冒伪劣农机产品的、 相似文献
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儿童消费在整个社会消费中占有相当大的比例,且呈上升趋势.儿童无论是最为直接消费者还是间接消费者都有着巨大的影响力.本文针对中国儿童消费者的特点,在对中国儿童消费者的购买力、影响力分析的基础上,进一步分析了中国儿童消费者的成长过程及购买决策过程. 相似文献
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上海,金茂大厦,世界第三高楼。在这栋楼的53至87层之间,有一家酒店,是世界上最高的酒店。有雾的时候,酒店周围被云雾包围,有如在云端的感觉。 相似文献