工程财务管理中的财务风险防范措施研究

随着我国经济的飞速发展,工程项目所涉及的金额也在不断增大,工程财务管理的重要性越来越受到人们的重视,工程财务管理中的财务风险防范也随之受到人们的关注。重视工程财务管理中的财务风险管控对确保工程项目进度的整体推进具有重要意义,对更好管控企业的资金流动和更好发挥资金的价值具有重大作用。     

刍议企业工程项目财务监督管理

随着我国经济高速发展,越来越多工程项目开始实施,这些项目能否顺利完成,关键就在于资金使用。如何监督这些资金使用,能最大程度地发挥它的用处并有效防范财务风险,就有非常重要的意义。因此,企业工程进行项目财务监督管理十分有必要。本文对企业工程项目财务监督管理存在的问题进行了分析,而后提出了财务监督管理的对策,为企业进行财务监督管理提供了依据。     

海外工程项目财务风险的控制与防范分析

财务风险是海外工程项目风险的一种。控制、防范海外工程项目中的财务风险的产生有利于减少甚至消除财务风险给海外工程项目带来的负面影响,对海外项目的顺利进行和项目财务管理都具有重要意义。因此,控制与防范财务风险的发生是海外工程项目财务管理中不可或缺的环节之一。本文通过分析海外工程项目的财务风险影响因素,探讨有关控制与防范海外工程项目财务风险的方法与手段。     

海外工程项目财务风险的控制与防范分析

财务风险是海外工程项目风险的一种。控制、防范海外工程项目中的财务风险的产生有利于减少甚至消除财务风险给海外工程项目带来的负面影响,对海外项目的顺利进行和项目财务管理都具有重要意义。因此,控制与防范财务风险的发生是海外工程项目财务管理中不可或缺的环节之一。本文通过分析海外工程项目的财务风险影响因素,探讨有关控制与防范海外工程项目财务风险的方法与手段。     

海外分公司承包工程财务风险防范与控制措施

海外工程中的财务风险是其项目风险的一种。通过防范与控制财务风险,能在一定程度上减轻其对于海外工程项目产生的不利影响,并能够推动海外分公司工程项目有序发展,对该工程财务管理同样有着非同寻常的意义。根据上述描述与分析我们可以得知,有效控制财务风险是海外工程项目过程中重要的、不可或缺的一环。笔者通过找出影响海外工程项目的种种因素,分析其中利弊,探讨与解决海外工程项目中面临的财务风险。     

建筑施工项目财务风险管理浅析

随着中国大型基础设施建设,出现了很多大型的工程项目,如白鹤滩水电站、南水北调工程等,这些大型基础设施项目普遍具有筹资规模大、资金量多、建设期长等特点,存在很多不确定的因素,面临的财务风险也日益剧增。文章主要研究工程项目在工程前期、工程实施及工程竣工阶段所面临的的部分具有代表意义的财务风险,并对其进行风险分析,最后提出一些财务风险管控措施,针对大型工程项目的财务风险管控提供新的参考思路。     

强化其他费用管控助力工程全过程财务管理

电力企业工程项目投资巨大,对广大人民生产生活具有重大意义。因此,必须建立科学的财务管理体系、建立完善的财务预算系统、加强资金管理、加强成本管理及成本控制、实行责任成本考核、加强财务人员管理,从而加强电力企业工程财务管理。电力企业为合理确定和有效控制工程建设其他费,始终贯彻执行国家有关工程其他费用管理政策及规章制度,利用基建财务竣工决算管理系统,加强电网工程建设阶段成本控制与风险防范,切实提高工程竣工决算编制质量与时效,在实践中不断完善,做好建设资金的预算编制、执行、控制、监督和考核工作。     

刍议国有企业财务资金管理风险的防范措施

对国有企业而言,实施财务资金管理可以帮助国有企业规避财务资金风险,对其长远发展有着积极作用。目前,很多国有企业财务资金管理并不理想,还存在诸多问题需要解决。基于此,文章围绕国有企业财务资金管理风险的防范措施进行研究。首先,对财务资金管理相关概念进行简要阐述;其次,提出防范国有企业财务资金管理风险重要性,指出防范财务资金管理风险可以提升国企内部管理水平,并在实现企业可持续发展、保障决策准确性方面发挥着重要作用;再次,对国有企业财务资金管理中所存在的融资渠道单一,缺乏有效投资评估、缺乏有效财务预算监管、缺少良好的资金管理风险防范意识、财务资金管理风险预警机制不健全、内部控制存在形式化主义以及财务管理过于粗犷等风险进行详细分析;最后,从提升国有企业财务资金管理能力、完善财务预算监管体系、强化资金管理风险防范意识、成立财务资金管理小组、完善并落实内部控制制度这几个方面提出了财务资金管理风险防范措施,以供参考。     

建筑行业财务风险与防范

建筑企业受政策与市场影响较大,在资金管理、工程价款结算以及成本管理等方面财务风险的复杂性比其他行业更高。这是由于建筑企业财务风险管理意识淡薄,缺乏健全的财务内部控制体系,成本管理的难度较大。建筑企业应通过完善财务内部控制体系,建立健全财务风险防范机制,强化项目成本费用核算,提升企业财务人员素质,加强信息化建设等措施,提升企业的财务风险防范能力。     

工程项目的财务管理分析

当前,日益复杂的工程项目和日益加剧的财务风险,迫使施工企业加强其财务管理活动。要很好的完成工程项目,必须做好工程项目的财务管理工作。提高工程项目的资金使用率,加强项目的成本控制,减少项目的财务风险,实现工程企业的利润最大化,提高企业的竞争力。     

PPP模式城市基础设施建设财务风险防范研究

PPP模式城市基础设施建设是政府与私营企业合作建设的新模式,通过合营方式政府实现资金融通、私营企业参与到城市建设过程中,共享利益、共担风险。在PPP模式建设过程中资金是保障建设顺利完成的保障,在此过程中需要承担相应的财务风险,寻求PPP模式建设过程中影响财务风险的相关因素并加以防范是保障PPP模式城市基础设施建设的重点内容,通过对PPP模式城市基础设施建设财务风险影响因素进行分析,提出了完善PPP模式城市基础设施建设的法律法规制度;加强识别PPP模式建设过程中的财务风险等PPP模式城市基础设施建设财务风险防范对策。     

论工程项目财务风险控制

财务风险贯穿于工程项目施工的全过程,如果不加强控制管理,整个工程项目将蒙受巨大的财务损失。本文结合工程项目财务风险控制的现状,指出存在的主要问题,按照工程项目投标、实施、竣工三个阶段分析了存在的财务风险类型,并详细研究了财务风险防范和规避、分散、回避和转移四个控制对策。     

探究工程建设项目财务管理风险及其规避

工程项目财务风险管理是工程建设项目的一项重要管理活动,由于工程建设项目从设计、采购、施工到试运行阶段都与财务活动建立了密切的联系,且这期间所开展的财务活动较为繁多,可能面临的财务风险也较高,所以业主方需要对工程项目承包方从设计开始就建立起财务管理风险防范意识,并做好财务风险管理工作。本文以工程总承包项目为例,重点分析了业主方在工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等环节存在的主要财务管理风险,并探讨了主要财务管理风险的规避对策。     

浅谈投资性集团公司在建设工程项目的财务风险的防范与控制

投资性集团在建工程项目财务风险的控制对于投资项目的成败具有十分重要的影响,本文立足于投资性集团公司项目财务风险的基本内容,对投资性集团公司在建工程项目财务风险控制于防范存在的问题进行分析和探讨,然后提出了对应的建议与对策。     

海外工程项目财务风险与防范策略研究

财务风险,指的是企业由于财务结构不够合理以及融资不当而令公司失去偿债能力并致使企业蒙受经济损失的可能性。近年来,随着经济全球化的发展和企业"走出去"步伐的不断加快,国内企业参与国际工程承包的深度和广度都不断加强,但由于海外项目面临的外部环境更加复杂多变,随之伴随而来的风险也进一步凸现。因此,如何防范海外工程项目财务风险,提高经济效益已经成为了一个必须要给予高度重视的问题。本文将对海外工程项目所存在的财务风险做出分析,探究其主要影响因素,并在此基础上来探讨应对风险的有效的防范策略。     

对烟草商业企业财务风险防范的若干思考—基于内部控制的视角

本文从烟草商业企业防范财务风险应有的效率和效果出发,分析了当前内部审计模式下烟草商业企业防范财务风险存在的若干问题。从宏观内控环境、内控制度建设到微观业务审查等方面提出了控制资金运动风险、消除财务浪费、提升企业效益的若干改进建议。     

分析交通运输企业财务风险形成原因及防范策略

随着市场竞争形势的日益严峻,使得交通运输企业内外部经营环境以及财务活动更加复杂化。近年来,交通运输企业普遍存在融资难度大、投资决策不科学、资金结构不合理、营运资金管理水平低、财务内部控制薄弱等问题,从而导致企业面临着巨大的财务风险。为了推动交通运输企业健康持续发展,必须做好财务风险防范工作,避免因财务风险使企业陷入财务危机之中。本文对交通运输企业财务风险形成原因及防范策略进行分析。     

分析交通运输企业财务风险形成原因及防范策略

随着市场竞争形势的日益严峻,使得交通运输企业内外部经营环境以及财务活动更加复杂化。近年来，交通运输企业普遍存在融资难度大、投资决策不科学、资金结构不合理、营运资金管理水平低、财务内部控制薄弱等问题，从而导致企业面临着巨大的财务风险。为了推动交通运输企业健康持续发展。必须做好财务风险防范工作。避免因财务风险使企业陷入财务危机之中。本文对交通运输企业财务风险形成原因及防范策略进行分析。     

“一带一路”倡议下海外工程的财务风险管控

通过"一带一路"倡议下海外工程面临的财务风险分析中得知,海外工程在发展中由于诸多因素影响而面临着重大财务风险,主要表现为政治风险、应收账款风险、资金风险等,阻碍海外工程健康发展。对此,在"一带一路"倡议下海外工程只有做好政治风险防范工作、加强应收账款风险管理、增强应对资金风险措施,才能稳健发展。     

工程项目资金支付管控信息系统的开发与应用

工程项目分散且远离机关,企业总部如何对项目资金实施有效监控,防范经营风险?相信对许多施工企业而言,这是一个难题。本文对建立工程项目资金支付管控信息系统,在资金支付过程中实现对资金的有效管控、规避防范风险进行探讨。