国际工程总承包模式与我国的发展现状

“工程总承包是国际工程企业项目管理的主流模式，分为很多不同类型的模式，有些适合我国的现状，有些则不适合。目前，项目承包管理主要应用于化工、冶金、电站、铁路等大型基础设施工程领域。我们要考察发达国家工程承包商的成功经验，同时对照我国现状，以便总结出我国工程总承包行业的问题，并可以适当预见将来的发展趋势。”     

浅谈国际总承包工程索赔与反索赔

国际总承包工程周期长、风险大,索赔与反索赔是合同管理的重要环节,也是国际工程总承包工程常见的现象,本文从承包商向业主索赔与反索赔的角度,介绍索赔与反索赔的定义、分类及程序,提高承包商索赔与反索赔的能力。     

工程总承包企业的VE-SDN再造

本文针对我国工程总承包企业的低竞争力、低效益的问题,基于企业再造理论和虚拟企业理念,对工程总承包企业提出打造新的、具有多功能的开放型企业经营模式.     

基于博弈分析的国际企业跨文化管理模式选择

国际企业的跨文化管理有多种模式,其中以跨文化融合模式最具优势。企业实施跨文化融合能否成功,在一定程度上取决于母国企业与进入国所在地员工之间的博弈,因此企业必须重视员工的选择,并采取一定措施引导员工积极合作,以使双方在博弈中获得双赢。在条件成立时,企业选择跨文化融合模式能使企业和员工双双受益；若条件尚未成熟,则企业可选择跨文化共生或移植等其它模式实施跨文化管理,每种模式各具优势。     

浅谈如何加强国际总承包工程中的项目成本管理

伴随着中国设计企业承接到的国际EPC工程项目的增多,暴露出来的项目管理问题也越来越多,其中成本管理是一个突出的热点问题。本文分析了成本管理在EPC工程总承包中的重要性,并重点针对设计阶段,如何建立成本管理体系和优化设计流程做了分析和探讨。     

工程总承包企业全面预算管理问题探析

我国工程建设项目组织在近年来进行了深化改革,有大量的工程总承包企业出现,对工程建设项目的发展可起到大力推动的作用,使管理水平、投资效益以及工程质量等诸多方面均获得了迅猛提升。当前阶段,我国工程总承包企业在快速发展,需要对其加强全面预算管理,以更为有效地对企业生产经营活动进行组织和协调,以实现既定的经营目标。但就现阶段来看,工程总承包企业的全面预算管理还存在一定的问题。文章就全面预算管理概念加以阐明,同时总结对工程总承包企业而言的全面预算特点,阐明企业要推行全面预算的必要性,并合理分析工程总承包企业在展开全面预算管理的过程中所存在的问题,并提出针对性地解决对策,从整体上促进工程总承包企业获得长久发展。     

工程总承包财务管理工作初探

随着我国社会经济的不断发展,财务工作成为企业管理中的重点任务,其中,工程财务管理作为在建工程项目管理工作中的核心内容,在企业发展中的重要地位越来越明显。在实际工作中,为了进一步提高企业的经营效益,不断的完善工程总承包财务管理的相关工作,成为企业未来发展中的重要策略。本文将简要分析,工程总承包财务管理工作方面的相关内容,旨在促进企业更好的发展下去,为社会经济的发展发挥积极的促进作用。     

浅析工程总承包企业的税收筹划

随着我国工程建设市场与国际接轨的步伐越来越快,工程总承包的交钥匙模式已经被业主广泛应用,作为总承包方,除了在工程建设方面存在一定的风险外,在税收方面同样存在一定的风险。本文从工程总承包方涉及的营业税、增值税、企业所得税三个主要税种,浅析了工程总承包企业的税收筹划。     

工程总承包财务管理工作初探

随着我国社会经济的不断发展．财务工作成为企业管理中的重点任务。其中,工程财务管理作为在建工程项目管理工作中的核心内容,在企业发展中的重要地位越来越明显。在实际工作中,为了进一步提高企业的经营效益,不断的完善工程总承包财务管理的相关工作,成为企业未来发展中的重要策略。本文将简要分析,工程总承包财务管理工作方面的相关内容,旨在促进企业更好的发展下去。为社会经济的发展发挥积极的促进作用。     

工程总承包企业全面预算管理方法探究

推行全面预算管理对提高企业管理水平,增强未来竞争力有着重要的意义。工程总承包企业的独特性决定了其不能简单的按照产供销的模式去推行全面预算。本文从全面预算管理的实质入手,结合工程总承包企业的特性,提出工程总承包企业全面预算的方法。     

工程监理诚信问题的博弈分析

工程监理制度自实施以来,为工程建设发挥了重要作用,然而随着工程监理的发展,诚信缺失已是制约监理企业发展的突出问题。运用博弈论对业主和监理企业进行博弈分析,得出重复博弈无法实现、失信惩罚力度不强、信息不对称是现阶段监理失信的主要原因,并根据以上问题提出了建议。     

我国国际工程承包业务发展的困境及对策

国际工程承包作为一个国家参与国际经济活动的一个重要内容,反映了这个国家经济的开放程度,并从侧面反映了一个国家的经济发展水平与国际竞争力。鉴于此,针对我国国际工程总承包企业的具体情况,研究如何解决我国国际工程总承包企业的发     

优化建筑业内部组织结构发展工程总承包企业

发展工程总承包,是我国建筑企业21世纪面对激励市场竞争求得生存与发展的重要手段之一.本文端正了对工程总承包的认识,对工程总承包的发展方向及发展现状进行了分析.为了发展工程总承包事业,分剐对工程建设业主、工程总承包企业、工程总承包中介服务企业三个市场主体需要解决的问题进行了论述,同时,向政府层面应给予的支持和应创造的环境提出了相应的要求.     

工程总承包模式的实践与探索

工程总承包将设计、采购、施工组成一个有机体,有利于优化资源配置、优化组织结构,确保质量和工期,是国际工程建设的主要模式.通过辽河油田建筑企业开展工程总承包业务的实践分析,积极探索解决制约工程总承包业务发展的有效途径.     

刍议美中工程总承包发展的差异化与趋同性

本文通过对美中两国工程总承包发展现状进行对比,阐述了我国政府推动下的工程总承包市场发展中存在的不足.并结合国内外总承包市场中新的发展机遇,指出为培育我国工程总承包企业.市场、政府及行业等多方面应采取的策略.     

EPC模式下工程总承包企业的造价和成本管控

EPC项目总承包既是我国建筑施工的主要形式之一,也是施工总承包企业在生产经营中获得经济利益的重要方式之一。工程总承包范围涵盖项目的设计、采购、施工、试运行服务,以及施工质量、安全、工期和造价等方面。由于工程项目的合同价格比较固定,加之施工具体费用常受到设计变更、市场材料价格变动等诸多因素影响,使得施工单位难以控制工程造价与施工全过程费用。因此,为提升工程项目运营效率,降低工程造价,必须加强工程项目的整体管理水平。     

核电项目工程总承包费用控制分析

核电项目的工程建设是我国工程建设体系中较为重要的一部分.应用工程总承包模式建设核电项目,对优化核电项目的资源配置、推动核电项目工程管理的现代化具有重要的作用.在核电项目工程总承包模式中,费用控制是较为重要的方面.本文以核电项目的工程总承包模式为主要研究对象,着重分析核电项目工程总承包的费用控制,旨在为我国的核电项目工程...     

建筑企业BT项目总承包能力组成分析

从承担工作内容和协调资源两个角度提出建筑企业BT项目总承包能力的组成因素,通过BT项目典型案例的分析,指出建筑企业应注重BT项目总承包能力的提高,从而适应市场需求.     

国际工程承包的激励机制设计

一个好的激励机制首先要明确企业的目标是什么，只有有利于企业目标实现的才会受到激励．只有那些为企业创造价值的行为才会受到激励