“职业导师制”困境探究

职业导师制是一种有效的企业人力资源培训与开发方式,但在实际操作中往往难以取得理想的效果。文章介绍职业导师制在迅速提升新员工技能、传承企业文化、有利于企业选拔领导人等方面的积极作用,提出在职业导师制实施中所面临的困境,并从员工和企业管理者以及企业制度等方面进行深入分析,同时提出相应的解决对策及实施建议。以使企业在建立并实施职业导师制时能顺利进行,完成组织目标,并达到管理层期望,让职业导师制能更好地服务于企业的员工培训与开发。     

职业导师制--企业人力资源开发的重要途径

企业人力资源开发的工具已经从对员工进行培训发展为对员工职业生涯的规划和管理，职业导师制也应运而生．它与中国传统的师徒制差别很大。文章介绍了职业导师制的概念，从职业导师制对企：止员工的培养以及职业生涯发展的角度阐述了其对企业的人力资源开发的重要性，并且提出了职业导师制建立过程中应当注意的一些问题。     

企业导师制培训_方式的应用现状分析

发掘人才的潜力,最大限度的开发人力资源价值,是企业培训工作要实现的重大目标。本文在阅读文献的基础上,通过归纳演绎等方法,并结合实际,从企业导师制的功能、应用现状和改进等方面进行分析,对完善企业导师制初步提出了一些看法和建议。     

企业导师制培训方式的应用现状分析

发掘人才的潜力,最大限度的开发人力资源价值,是企业培训工作要实现的重大目标。本文在阅读文献的基础上,通过归纳演绎等方法,并结合实际,从企业导师制的功能、应用现状和改进等方面进行分析,对完善企业导师制初步提出了一些看法和建议。     

现代企业制度下员工培训机制建设研究

员工培训对于现代企业发展有着举足轻重的作用,现行员工培训机制所存在的各种问题在一定程度上阻碍了企业员工培训的发展进程,本文通过分析现阶段我国企业培训机制上缺陷,以期为提高企业培训水平起到促进作用。     

本科导师制在电子商务人才培养中的探索实践

实施本科导师制是高校提升人才培养质量的有效措施,同时对大学生个性化的发展以及综合素质的提高有着重要的影响。本文根据当前电子商务专业的培养现状,结合本科导师制的特点,重点介绍了本科导师制在电子商务人才培养中的实施策略,以求能够使本科导师制在电子商务专业人才培养过程中发挥积极作用。     

企业导师制在中国发展的必要性、误区及建议

企业导师制在国外已经有了相当长的历史,在中国尚处于起步阶段,还有漫长的路要走。导师制能够根据企业的要求培养出自己企业发展所需要的人才,最大限度地发挥人才的潜能,有效地防止人才的流失;同时导师制也能在企业智力层面构建的一种良好的工作学习氛围和机制,是一种依靠企业内部人才资源,快速培养适合企业发展的人才培养机制。     

煤矿安全培训管理的创新思考

煤矿企业安全培训是实现安全生产的前提,培训机构要树立安全培训为企业服务的思想,解决培训中面临的问题,让安全培训真正成为煤矿创新发展的动力。因此,搞好煤矿企业的安全培训工作,切实提高煤矿安全培训的质量,对当前乃至今后煤矿企业又好又快发展有着十分重要的意义。     

浅谈企业员工培训的问题和对策

员工培训作为人力资源管理六大模块之一,对企业的发展有着重要的作用。在新时期,企业只有坚持建立良好的培训需求体系,逐步提高员工队伍素质,不断完善培训机制,做好人力资源开发,为企业发展提供必要的人才保障,才能使企业和员工更好地发展。     

建立有效的员工培训体系

一、有效的员工培训体系的重要性 企业的员工培训体系，是企业为提高员工素质及相关的技能而开展的一系列培训与管理的体系。一个适应企业发展的有效的员工培训体系对实现企业发展战略和目标有着特别重要的现实作用。     

企业员工培训中存在的问题及对策分析

随着社会经济的迅速发展,人才日益成为企业发展的动力,做好员工的培训工作将对企业的发展有着战略性的意义。但目前,我国许多企业的员工培训内容枯燥、形式单调,尽而难以调动员工的积极性,使得培训只是流于形式,效果往往不尽如人意。如何开展适合企业发展需求的员工培训工作、解决培训中存在的问题是一个亟待解决的课题。     

多措助圆创业梦 激发蓝色经济创业活力

今年来,文登市将创业培训、政策扶持、融资支持、平台搭建等资源优势有机整合,积极扶持了养老家政、物流通讯和文化创意等现代服务业企业加速崛起,有效激发了半岛蓝色经济区的创业就业活力。创业培训领域不断扩大,聘请省级优秀师资,创新跟踪指导服务导师制管理。     

浅谈企业员工培训的问题和对策

员工培训作为人力资源管理六大模块之一，对企业的发展有着重要的作用。在新时期，企业只有坚持建立良好的培训需求体系，逐步提高员工队伍素质，不断完善培训机制，做好人力资源开发，为企业发展提供必要的人才保障，才能使企业和员工更好地发展。     

高职院校教师培训:困境与出路

教师培训是高职院校实现内涵式发展的必然要求,是提升教育教学质量和人才培养质量的客观需要。顶层设计约束力不强、培训内容缺乏高职特色和培训效果缺乏评估机制等是高职教师培训面临的困境。加强职业教育教师培训立法、设计符合高职特色的培训体系、开展需求调查分析、推进导师制等是高职院校教师培训的出路。     

导师制在知识型企业中的应用实操

导师制是一种较为成熟的人才培养模式,特别是在知识型企业中予以应用,能够较为有效地缩短新晋员工的工作磨合期,迅速提升其工作有效性.本文着重阐述导师制的由来与定义、导师制的功能与作用、导师制在知识型企业中的实操方案、导师制实践中的问题与改进方向,通过导师制的引入、实践与完善,促进知识型企业员工快速健康成长,以期对知识型企业在人才培养方面给予借鉴.     

高职院校教师培训院困境与出路

教师培训是高职院校实现内涵式发展的必然要求,是提升教育教学质量和人才培养质量的客观需要。顶层设计约束力不强、培训内容缺乏高职特色和培训效果缺乏评估机制等是高职教师培训面临的困境。加强职业教育教师培训立法、设计符合高职特色的培训体系、开展需求调查分析、推进导师制等是高职院校教师培训的出路。     

国企文化与员工培训关系探讨

企业文化影响着整个企业的生存环境,对企业的成功发展也有着重要影响。在企业发展过程中,要想营造成功的企业文化,必须要求企业每一位员工都共同去努力建设,同时公司的管理者们在企业文化建设过程中也起着重要作用。企业文化、员工培训和核心竞争力三者共同促进着企业的发展,而员工培训是企业文化的关键组成部分,企业文化为员工培训发展提供了更好的土壤,因此正确处理国企文化和员工培训之间的关系非常重要。本文主要就国有企业文化和员工培训之间的关系进行探讨。     

浅谈企业新员工导入培训存在的问题及对策

新员工导入培训作为员工培训体系中的重要环节，对企业经营和员工发展都发挥着不可替代的作用。分析当前我国企业在新员工导入培训过程中存在的问题和不足，对推动企业管理改革和员工的自我发展都有着非常重要的现实意义。     

新时期企业人力资源培训创新模式初探

在我国经济市场中,企业发展是推动市场资金流动重要的核心力量,针对现代企业发展的核心问题——人才管理,企业人才管理的主要方法就是人力资源培训。社会经济的不断发展要适应新的社会形式和新的社会发展背景,因此在企业人才管理方面做好培训工作有着十分重要的实际意义。对新形式下人才资源管理,企业在注重精神激励和物质激励的同时还应该加强对人力资源培训的管理,注重人力资本发展的原则,探讨新的人力资源的培训方式,在培训途径的开发和创新上加强理论指导,帮助企业建立适合新时期发展和社会行业要求的人力资源培训的新途径。     

浅谈国有企业领导干部的培训工作

目前随着我国经济的不断发展,那么培训领导企业干部的人数和规模也随之增大和曾多,相对来讲培新领导干部的工作也被广大的得到重视,因为这和企业的发展战略有着直接的关系的,对企业有着促进发展的作用,领导者领导思想,管理者管理秩序,作为对国有企业培训领导干部的工作者来讲,要通过一些培训的内容来突出和提高领导力所必需具备的能力。因此,本文阐述了一些观点来提升国有企业领导的管理力。