我国国有饭店发展战略模式研究

我国国有饭店总体发展战略适宜采用渐进式改革战略,总体战略目标是国有饭店最终退出国有资产序列,使国有饭店完全走向市场。总体战略目标可以分解为国有、非市场化运作;国有、半市场化运作;公司所有、市场化运作;私有/公司所有、市场化运作四大目标模式,分别与留守战略、管理权退出战略、产权部分退出战略、产权整体退出战略相对应。确定为留守型国有饭店的最终退出问题,可以采用分“三步走”战略实现。     

地方国有平台公司自我发展能力影响因素及提升对策浅析

本文以企业自我发展能力为视角深入分析其内涵,结合国企改革背景以地方国有平台公司自我发展能力为研究对象,从功能定位、市场化程度、监管政策、内部管理机制四个方面,分析地方国有平台公司自我发展能力影响因素,并提出提升对策：一要坚持党建引领,激发自我发展新动力;二要坚持市场化转型,提高市场化经营意识;三要加强改革重组,提高融资能力;四要优化主营业务结构,提升价值创造能力;五要加强供需对接,转变监管职能体系;六要优化内部控制,激发发展活力。     

对市政企业经营管理的思考

随着我国城市建设市场化进程的深入和行业的不断发展壮大,部分国有市政企业显现出了与市场化不相适应的地方,使企业正常的经营活动受到了一定的影响,个别企业甚至丧失了在市场中的竞争力.这种结果的出现是企业经营管理不善最直接的反映,因此,为企业提出经营管理思路及发展方向,是市政企业经营管理者的责任.     

我国现阶段的利率市场化对策刍议

本文界定了利率市场化的内涵,分析了其对我国市场经济发展的重要作用,并针对我国现阶段实施利率市场化所面临的问题,提出了以下对策:建立现代商业银行制度与相应的金融产权结构,完善国有商业银行法人治理结构;培育市场化货币市场,推进金融市场一体化,增强市场利率联动性;允许非国有部门介入,发展面向非国有企业的存贷机构;增强央行公开市场操作的力度和效率;健全银行监管机制,严格资本项目管制.     

国有自来水企业内部会计控制探析

内部会计控制作为现代企业管理的重要手段,对提高企业经营管理效率效益、实现企业经营目标至为关键.国有自来水企业要实现健康可持续发展,迫切需要加强内部会计控制.本文对目前国有自来水企业内部会计控制中存在的普遍性问题进行了分析与探讨,并针对存在的问题提出了具体的完善措施.     

国有控股混合所有制企业内部控制的研究

混合所有制改革给国有企业的发展带来了新的机遇与挑战,优化了市场经济体制。国有企业在改革过程中由于监管不足、内部治理机制不完善等原因往往造成内部控制失效、诱发国有资产流失等问题。在信息化、国际化、市场化的背景下,国有控股混合所有制企业需要不断完善企业内部控制机制,加强企业内部控制建设。     

试论国有中小型商贸企业内部控制制度的建设

国有中小型商贸企业在国有商贸企业中占据了相当大的比重,本文尝试通过分析国有中小型商贸企业在内部控制制度上存在的问题,提出在国有中小型商贸企业加强内部控制的原则和方法.     

国有林区经济体制改革的基本思路

通过讨论国有林区的基本情况和问题,提出了国有林区改革的思路。认为国有林区的问题需要通过经济体制改革进行破解。建立和明确多种产权所有形式,建立产权的市场化交易体制才能够为国有林区经济体制改革找到出路。     

国有地方军工企业加强成本管理浅析

随着国企改革的不断深入以及军工行业结构性调整和市场化改革进程的加快,国有地方军工企业由于其所处行业的特殊地位,所面临的竞争尤为激烈,传统粗放的成本管理模式越来越不能适应企业的发展需求,更新成本管理观念和探索成本控制新方法、新途径成为国有地方军工企业生存发展的当务之急。文章针对国有地方军工企业成本管理存在市场竞争意识薄弱、成本管理观念陈旧、成本管理方法简单粗放等问题及相应对策进行分析和探讨。     

论国有中小企业会计规范化管理

国有中小企业是我国国民经济中的重要组成部分,然而国有中小企业由于组织结构较为简单、经营规模较小、管理模式僵化等特点,普遍存在着财务控制薄弱、会计信息失真等急需解决的问题.分析了目前我国国有中小企业会计规范化存在问题,并提出了相应的对策,以其为有关会计工作者提供参考.     

对山东省三城市国有粮食企业改革的调查与思考

最近,我们对山东省潍坊、青岛、淄博三市的国有粮食企业改革情况进行了调查.总的来看,近几年粮食流通体制改革使国有粮食企业活力大大增强,经济效益显著提高.但是,随着我国加入世贸组织和粮食购销市场化的逐步推进,国有粮食企业又同时面临着新的机遇和挑战,还有许多问题亟待解决.     

浅谈国有煤炭企业内部控制存在的问题及应对策略

完善国有企业内部控制,对提高企业经营管理水平和风险防范能力有着重要的意义.本文结合国有煤炭企业实际,在分析国有煤炭企业内部控制存在的问题的基础上从完善内部控制制度、提高内部控制的执行力及加强内部控制监督机制建设三个方面探讨了相关完善对策.     

国有独资公司董事民事责任追究制度的完善

在我国国有独资公司日益实现公司目标利润化、董事聘选竞争化、董事激励约束机制市场化的前提下,国有资产管理机构与董事之间的行政因素日渐式微,研究国有独资公司董事能否承担民事责任,以及通过何种途径追究其民事责任,对于完善我国国有独资公司治理,实现国有资产增值保值,具有一定的理论意义和实践意义.     

完善地质勘查单位内部控制的探讨

本文在对目前国有地质勘查单位内部控制存在的问题进行分析的基础上,探讨国有地勘单位内部控制制度建设的完善与强化,以促进地勘单位由事业向企业平稳过渡进程中不断加强内部控制,增强单位实力,实现企业化平稳过渡.     

创新观念 求真务实 充分发挥国有粮食购销企业主渠道作用

深化粮食流通体制改革,构建市场化条件下粮食流通新格局,一个十分重要的内容,就是国有粮食购销企业的改革和定位问题。2002年初,正当粮食购销市场化改革处在攻坚克难的关键时刻,温家宝总理作出重要批示:“愈是放开粮食市场,愈须加强和改善宏观调控,发挥国有粮食企业的主渠道作用和储备调节作用。”为国有粮食购销企业的改革和发展指明了方向。     

市场化进程、终极股东控制与公司资本投资价值

文章以2004年至2009年期间的非金融上市公司为样本,对我国市场化进程、终极股东控制与公司资本投资价值的关系进行实证研究.研究结果发现,终极控制股东的两权分离程度与公司的政府控制性质降低了公司资本投资的价值,两权分离的这种负面作用在低成长与高自由现金流的公司中更严重;市场化进程有利于提升公司资本投资的价值,并能抑制终极控制股东两权分离程度对公司资本投资价值的负面影响,但市场化进程的这种积极作用在政府控制的公司较弱.     

国有旅游企业会计成本控制

如果不控制国有旅游企业的成本,国有旅游企业的发展就会受到阻碍.本文指出了当前国有旅游企业存在的问题,并以此为突破口,提出了解决问题的措施,有一定的借鉴意义.     

探讨柑橘黄龙病及其防治措施

对于柑橘种植,我们要高度重视黄龙病的防治工作,通过加强管理,加大投入,力求将黄龙病造成的损失降到最低程度.本文以广西农垦国有良丰农场成功控制黄龙病为例,通过分析了柑橘黄龙病的发病症状、条件、原因及途径,提出几点防治措施.     

从治理机制缺陷看国有企业改革

本文分析了我国国有企业改革过程中治理层面的严重缺陷,指出:在外部市场化的束机制尚不健全时,亟需建立对经营者和代行国有股东职能的政府官员的充分激励和有效约束机制.对于国有经济退出竞争性领域及独立董事制度,提出了不同于流行观点的看法.     

内部市场化成本控制问题研究

目前,绝大部分企业都在市场化改革的进程中逐步实现转型和升级,在企业管理上也逐渐从粗放型管理朝着集约型管理的方向发展,其主要目的在于提高企业管理质量和管理水平,进而为增长企业经济效益提供动力。内部市场化管理作为一种现代化的管理模式,能够有效促进生产成本的降低,随着企业经济体制的改革和发展,越来越多的企业意识到内部市场化管理的关键作用,并且开始逐步加强内部市场化建设,取得了成本控制的预期效果。为达成优化企业内部经营生产环境、构建“低成本高效率”管理格局的目标,文章以M企业的实际内部市场化改革措施与成效为研究载体,对内部市场化管理的相关概念和意义展开分析,提出当前所存在的问题,并在分析案例企业进行内部市场化改革、落实全面成本控制过程与结果的基础上提炼了相关改革措施。通过整合企业实际需求与行业标准,阐述内部市场化成本控制的优化措施,明确了完善市场化管理、精细化成本管控等措施的实际价值。此外,积极实施成本控制有助于实现企业生产与经营之间的无缝对接,对提高企业在市场环境中的竞争优势具有战略性意义。