农业银行商业化经营的市场营销

随着金融体制改革的不断深化,农业银行将由原来的国家专业银行逐步转为国有商业银行。按照商业化经营,以谋求利润最大化为目标,其经营机制、管理模式、业务范围都发生了根本性的变化。农业银行“一分二脱”后,一方面整体实力有所削弱,另一方面增加了竞争对手,如何放开手脚参与竞争,全力以赴壮     

对农业银行发展表外业务的思考

一、农业银行开拓表外业务的有利条件农业银行目前虽然面临着许多困难,但其自身也有许多优势,这些优势是大力发展表外业务的有利条件,具体表现在:其一、农业银行是国内最大的国有商业银行,其历史悠久,背靠国家、实力雄厚、信誉卓著。近几年来国际业务发展较快,在世界上也有较大影响,这是其它银行不可比拟的。因此,为投资者作担保人时具有独特的优势。其二、农业银行网点众多、业务量大、信息多、信息灵、信息传递快,有条件全面了解和掌握客户及债务人的财务、信用状况,开展表     

关于农业银行发展表外业务的思考

随着我国金融体制改革的不断深入,农业银行要想办成真正的现代化商业银行,在日益激烈的竞争中立于不败之地,就要挖掘潜力,充分发展表外业务,现就如何促进和规范表外业务的发展问题,谈点看法。一、西方商业银行表外业务的范畴及发展趋势表外业务是指不涉及资产负债表上资产与负债金额的变动,但能改变当期损益状况的商业银行所从事的业务经营活动,其实质是在不改变表内资产负债的条件下,扩大银行的资金来源和运用,降低成本,以增加银行的盈利,按照国际巴塞尔委员会的划分.商业银行的表外业务     

农业银行商业化经营若干对策

一、面向市场,实行企业化经营。商业银行的管理人员通过市场营销研究,密切注意和调查市场的需要,就可以发现一些未满足的需要和市场机会。结合自身经营目标和客观条件,因地制宜、灵活机动地满足目标市场的需要,适应市场经济要求建立新的资     

积极拓展表外业务 促进专业银行商业化

表外业务指的是银行从事的不涉及资产与负债金额的变动。但能改变当期损益及营运资本,从而提高资产收益率的业务。近十年来。随着金融国际化的发展,现代商业银行的表外业务蓬勃兴起,已成为国外商业银行获取利润的重要来源,据不完全统计,欧美的一些大银行的表外业务经营收入已超过其主业收入。表外业务经营越来越被国际金融界重视。目前,银行的表外业务主要有:银行承担风险的各类担保,贷款承诺,各种金融创新业务和金融服务等中介业务。     

农业银行实行商业化经营的思考

农业银行实行商业化经营的思考钟勇（一）农业银行向商业银行转轨的客观要求农业银行恢复以来，坚持支农为本，信贷向农业倾斜，为巩固农业的基础地位作出了应有的努力。但由于我国农业属于比较效益低的产业，农业银行信行贷农业倾斜取得自身经营效益不高，致使不少经营行...     

农业银行商业化经营的现实制约

农业银行按照商业银行的本质要求,实施商业化的经营运作,从近一年的实践看,其转轨步履维艰,商业化经营受到诸多因素的制约。(一)宏观金融政策的制约国家的宏观金融政策,是为了加强对金融业的控制与监督,保障金融机构规范运行、稳健经营、健康发展。同时,也是为提高整个国民经济的质量和效益,保障国民经济持续、健康、快速发展,这是勿容置疑的。问题是:现实的宏观金融政策在某些方面存在顾此失彼,配套空档,乃至脱离或违背了市场这只"无形的手"的客观必然要求,给农业银行的商业化经营带来了困惑,增加了难度。诸如:1.国家对3年、5年、8年储蓄存款实行保值政策,这对保证在通货膨胀情况下(储蓄保值贴补是通货膨     

农业银行商业化的经营战略研究

农业银行商业化的经营战略研究陈敏根据国家金融体制改革的方案，农业银行将分设为三个银行，即农业发展银行、农业银行、农村合作银行。改革后的农业银行将成为只承担商业性业务的商业银行，这既是极好的发展机遇，同时，也面临着许多新情况、新问题的挑战。在这机遇与挑...     

发展是农业银行商业化经营的基础

农业银行实现商业化经营,根本的出路在于发展,只有在发展中壮大实力,确立优势,才能实现经营状况的根本好转,促进农业银行改革发展的各项事业不断进步。　　一、发展是硬道理农业银行要生存,要巩固地位,扩大优势,出路在于发展;工作中碰到的困难和矛盾,只能在发展中解决,发展才是硬道理。第一,坚持发展的观念,就是要敢于自加压力,抢占制高点,争创一流目标。农行的发展是与争创一流紧密结合在一起的,要发展,光停留在口头上不行;面对困难,徘徊观望、消极应付更不行,关键是要有强烈的机遇意识、危机意识和竞争意识;要有激励…     

浅谈农业银行商业化经营的存款战略

专业银行逐步转变为商业银行,是我国金融体制改革的一个重大突破。如何确立适应商业化经营的存款战略,既是金融体制改革的要求,又是关系到专业银行自身生存和发展的大事,因而是摆在我们面前最紧迫、最现实的问题。本文拟结合农业银行的实际,对     

欠发达地区农业银行商业化经营再思考

当前,我国欠发达地区经济比较落后,农行商业化经营艰难,而贵州又是最欠发达的一个内陆山区省。认真剖析贵州农行商业化经营的发展变化,对在新一轮金融体制改革中加快欠发达地区农行商业化经营进程,缩小与发达地区的差距,既有代表性,又有重要的现实意义。一、贵州农行商业化经营现状及存在问题改革开放以来,农行贵州省分行广大于部职工解放思想,大胆探索,勇于开拓实践。经过近20年的艰苦创业,全行逐步冲破传统计划经济体制和单一“农民银行”的藩篱,业务领域日益拓宽,经营方式不断创新,存贷款实力与综合竞争能力不断增强,为富…     

欠发达地区农业银行商业化经营再思考

农业银行不仅是农村经济和国民经济发展的重要投资力量,也是调整优化农村经济结构和国民经济结构的重要手段。其商业化实现程度不仅关系到农业银行“兴行升位”,更关系到农村经济和国民经济发展及结构优化。欠发达地区经济落后,农行商业化经营     

农业银行的商业化经营与中长期贷款管理

农业银行的商业化经营与中长期贷款管理徐雨云，陆钧农业银行在向现代商业银行经营机制的转变中，有许多需要研究、探索的新问题、新情况。在这里，我仅就农业银行向商业化经营转变中，中长期贷款管理有关问题谈几点粗浅的认识，以抛砖引玉。一、农业银行转变为国有商业银...     

试论构建农业银行商业化经营的组织管理体制

试论构建农业银行商业化经营的组织管理体制赵剑辉陆建新银行的组织管理体制主要应包括三个方面的内容：分支机构及经营网点的设置与布局;机构及其部门的职责分工与定位;上下级行之间、横向部门之间的管理与协调方式。现行农业银行的组织管理体制是在传统的计划经济体制...     

农业银行商业化后经营面临的若干问题

农业银行商业化后经营面临的若干问题王拥军一、农业银行商业化面临的问题农业银行商业化经营面临的问题，既反映在现有的农业银行与企业之间的关系，又反映在农业银行内在动力运行机制上，更重要的反映在今后农业银行与各个金融机构竞争上。（一）金融业的竞争给农业银行...     

论边境贫困地区农业银行商业化经营的路子

论边境贫困地区农业银行商业化经营的路子额尔敦内蒙古自治区地处祖国北部边疆，有１８个边境旗县和３１个国家级贫困旗县（含两个边境旗县）。由于历史和自然因素的影响，这些地区经济发展缓慢，农业银行实施商业化经营步履艰难。为此，我们带着边境贫困地区如何正视困难...