世界顶级企业的人才法则

排名全球500强之首的美国零售帝国沃尔玛被管理界公认为最具文化特色的公司之一，《财富》杂志评价它“通过培训方面花大钱和提升内部员工而赢得雇员的忠诚和热情。管理人员中有60％的人是从小时工做起的。”在沃尔玛，很多员工都没有接受过大学教育，拥有一张MBA文凭并不是都能够赢得高级主管的赏识，除非通过自己努力以杰出的工作业绩来证明自己的实力。     

浅论现代企业的人才管理

随着高科技的发展和社会的进步，西方现代企业的管理正向我国传统企业的管理进行着挑战，急需强调管理的软化，重视管理的艺术。它表现管理者处理和解决问题的熟练程度和水平。企业人才和员工的参与是企业成功的重要砝码。人是企业的灵魂。因此现代企业的建设和管理中，人才的管理始终是一个关键的环节。     

唐僧的管理艺术对现代企业人才管理的启示

文章通过对《西游记》故事中唐僧运用高超的管理艺术带领三位徒弟获得取经事业成功的分析,指出了唐僧的管理艺术对现代企业人才管理的启示：管理者才能——管理艺术之基础;管理者的学习力——才学功底;人才管理——企业管理的灵魂：成功招聘人才、定期培训人才、有效约束和考核人才、合理开发人才。     

唐僧的管理艺术对现代企业人才管理的启示

文章通过对<西游记>故事中唐僧运用高超的管理艺术带领三位徒弟获得取经事业成功的分析,指出了唐僧的管理艺术对现代企业人才管理的启示:管理者才能--管理艺术之基础;管理者的学习力--才学功底;人才管理--企业管理的灵魂:成功招聘人才、定期培训人才、有效约束和考核人才、合理开发人才.     

透视中国连锁经营的人才瓶颈

连锁经营作为一种行之有效的商业经营模式已经被世界各国的经济所认可,且也在华夏大地上遍地开花,如沐春风,这股“连锁经营”的潮流涌向了各行各业。2007年,《商业特许经营管理条例》的实施为特许经营的展开保驾护航,也标志着我国的连锁经营正进入一个相对成熟的发展期。     

金融危机：世界经济的安全阀

【美国《商业周刊》10月22日】健康的全球经济也不时需要金融危机吗？现在华尔街的公司正在忧郁地计算次级贷款呆账，美国楼市远未跌至谷底，此时提这样的问题可能有些敏感。然而，在自1987年10月股市暴跌以来的20年里，我们看到五次大的金融危机。每一次危机爆发时，似乎都可能造成巨大破坏。例如，1990年至1992年的信贷危机当时被称为自30年代以来最严重的银行业危机。从某些方面衡量，2000年至2002年的技术股暴跌是自大萧条以来最糟糕的熊市。[第一段]     

《哈佛商业评论》：制造业的新利润法则

20世纪90年代真是做生意的好年头——不过,制造商们的境遇就另当别论了。尽管经济持续增长了很长时间,而且制造商们也狠抓了生产效率和产品质量,但美国的多数大型制造企业都在苦苦挣扎。诸如惠而浦、德州仪器、宝丽来和博士伦等家喻户晓的行业巨头,利润几乎没有任何增长。     

向实践管理的“完美跳跃”——本期推荐图书：《决策》

经济学属于阳春白雪类的高雅，管理归于下里巴人的范畴。这两种在许多方面截然不同的事物在现实世界中有着相互借鉴、相互促进的必要。麦特尔教授的《决策——管理者决策的十大工具》一书将经济学中的基本原理应用到实践管理当中，正如他在书中诙谐地提到“艾科恩（Economics）文化一旦得以恰当地界定和解释，就能帮助艾思科（Executive）人设计和贯彻富有较强竞争力的企业战略，最终可以给他们带来更大的利润空间”。     

人才管理的十个经典故事的哲学启示

一、分工[故事]一位年轻的炮兵军官上任后,到下属部队视察操练情况,发现有几个部队操练时有一个共同的情况:在操练中,总有一个士兵自始至终站在大炮的炮筒下,纹丝不动。经过询问,     

制订《国有资产法》若干需要进一步深入探讨的问题

一、加强国有(全民所有制)资产管理的基本出发点是什么?有哪些基本原则?     

解开领导管理的奥妙

1982年,张瑞敏担任青岛海尔电冰箱厂厂长时,海尔的名字一点不起眼。事实上,当时的海尔处境十分艰难:产品质量差,销售量低,竞争力弱,员工士气低下,经济效益滑坡。但是,张瑞敏上任后,果断地调整管理团队、“砸冰箱”保质量、建立星级服务标准、提高海尔的信誉度、内联外合占领国内外市场。在张瑞敏的领导下,海尔人创造了一个又一个的奇迹,今天的海尔已成为中国家电行业的排头兵。海尔的案例成为哈佛大学MBA的热门案例,张瑞敏也成为中国企业界家喻户晓的成功人士。在中国,从事家电生产的企业成百上千,为何海尔会脱颖而出呢?当然有许多原因,张…     

孙子兵法对企业战略的启示

《孙子兵法》不仅是一部博大精深的世界军事巨著．同样对商业竞争、企业管理、企业战略具有极大的价值。孙子认为把握“道、天、地、将、法”五个因素是取得战争胜利的根本。     

合理管理留住人才--探讨开放经济下高新技术企业的人力资源管理解决方案

随着科技成果在全球化进程和现代社会财富生产中的广泛应用，科技知识等无形生产要素已成为制约企业的生存和发展的关键要素。同时，对人力资源等无形生产要素的利用与开发，也逐渐成为高新技术企业人力资源管理的重要课题。早在1999年度《财富》杂志评选的全球500强企业中就有26％已设立知识主管（CKO）职位，预计2-3年后这个比例会超过80％。     

各地政府采购管理办法的不适用现象

《政府采购法》颁布实施后，各地相继制定并出台了一些实施细则或操作办法，以促进《政府采购法》的贯彻执行。这些细则或办法，有些是严格依照《政府采购法》的规定而制定的，或说是基本符合《政府采购法》的有关精神，但有些却不敢恭维。近日，本人在某省自办的一份《政府采购》期刊上看到其刊登的某市“为了体现政府采购公开、公平、公正和诚实信用原则，规范本市政府采购供应商的行为，根据《政府采购法》的有关规定”，而制定的《政府采购供应商资格认定管理暂行规定》似下简称《规定》），笔认为其中多处与《政府采购法》的规定和精神相悖，现录几条，谈一点体会，以与各地政府采购同仁们探讨。     

新《中国人民银行固定资产管理办法》的几点优势

为规范中国人民银行固定资产管理，提高固定资产使用效益，维护中国人民银行财产的安全与完整，根据《中国人民银行会计基本制度》、《中国人民银行财务制度》《中华人民共和国政府采购法》等规定，修订了《中国人民银行固定资产管理办法》（2000年10月1日）。形成了新的《中国人民银行固定资产管理办法》，本办法共八章六十三条。与原《办法》对比学习之后，感到新《办法》更加适应目前人民银行的现状，总结起来有以下三点：     

管理学的奠基之作

今年夏天我到母校美国加州克莱蒙特研究生大学看望老师德鲁克先生时．先生曾问起他的著作在中国出版的情况。我告诉先生．他的著作已经在中国出版多次．而且每次引起的反响都很大。现在机械工业出版社计划出版他的所有著作中文版．先生听了非常高兴。借此机会我曾问他“如果你要向中国的读者推荐您的著作．你首先会选择哪一本？”德鲁克几乎不加思考地回答“我希望大家看看《管理实践》和《卓有成效的管理者》”。由于时间的原因，当时我并没有对原因深究下去。最近当我看到德鲁克先生为斯隆先生《我在通用汽车的岁月》所写的推荐序中．才明白了老先生的一片苦心。在德鲁克先生看来，《管理实践》一书是由有关管理性质．原则和企业管理理论的框架性著作。《管理实践》的根本目的在于通过对管理原则、责任和实践的研究，探索如何建立一个有效的管理机制和制度。而衡量一个管理制度是否有效的标准就在于该制度能否将管理者个人特征的影响降低到最低限度。这其实也是美国宪政制度的核心和基石。     

规范和完善会计管理行政许可工作的研究与探讨

《中华人民共和国行政许可法》的颁布实施,标志着我国社会主义法治建设步入了一个新的阶段。为了全面贯彻落实《中华人民共和国行政许可法》,进一步规范和完善会计管理行政许可行为,有必要对当前正在实施的会计管理行政许可工作重新思考、深入研究、科学定位、依法进行规范和完善。一、关于会计建账监管。《会计法》及《黑龙江省会计管理条例》和《黑龙江省会计账簿监督管理办法》设定的行政许可和组织实施程序以及相关法律责任非常明确和具体,要继续坚持。但目前存在着一个大的问题,即我省制定的地方法规之间相互矛盾,相互摩擦和相互制约。…