损益平衡原理及其应用

运用损益平衡原理是在市场经济条件下改善企业经营管理的重要方法之一。本文拟就企业如何利用这一原理进行经营决策 ,作简要分析探讨。损益平衡决策中的要素分析企业任何一项经营决策都少不了对决策要素的界定 ,通过对决策要素的定性定量分析 ,能使决策有效可行。作为损益平衡决策的中心内容 ,就是在对各个要素分析的基础上 ,正确确定盈亏临界点的因素 ,为盈亏临界点可行性分析提供客观依据 ,而盈亏临界点分析的核心又是应用成本习性界定经营业务量的“界限”。找到了经营业务量的最佳极限 ,损益平衡决策就有据可依了。成本习性是指总成本与…     

卷首随笔闲议“物不得其平则鸣”

唐代文学家韩愈在《送孟野序》中说：“大凡物不得其平则鸣。草木之无声，风挠之则鸣。水之无声。风荡之鸣。”“人之于言也亦然。”其意思是说，大凡事物不平衡时，就要发出声音。草木本无声音．风吹动它便发出声音。水没有声音，风激荡它发出声音。人们发表言论也是这样。     

电子汽车衡检定分度数的分析

随着电子衡器业的不断发展，电子衡器在市场上的使用越来越广泛，其中各种地磅、汽车衡的使用也越来越多，而对衡器的要求也是越来越高，各种衡器的分辨率在不断提高，分度数也在增大，对于一些衡器制造企业来说，通常会对用户说自己做的秤最小分度值有多小，检定分度数有多大。秤的检定分度数很大，秤的精度、准确度却不一定很高。本文就目前常用的汽车衡的分度值问题做以分析。     

功能──成本动态平衡关系研析

功能成本动态平衡关系研析暨南大学谭浩邦探索功能成本相关性原理，或许有助于我们正确处理功能与成本之间平衡与不平衡的辩证关系，有效地掌握功能分析、功能价值评价方法的本质，提高ＶＥ的应用效果，特别是功能价值评价的效果。一、ＶＥ中的平衡问题世上一切事物都在平...     

新时期战略性绩效评价系统思考

文章剖析了绩效评价理论的研究趋势及动力，另外重点介绍了以平衡计分卡原理为代表的战略性绩效评价系统，结合新时期我国企业发展环境，在实践中完善平衡计分卡，为企业战略实践提供思路，实现可持续发展。     

中国平衡计分卡研究的特征分析——基于高引用频率和下载次数的文献研究

以"平衡计分卡"为关键词,从中国知网(CNKI)中不限制时间范围地选取引用频率最高和下载次数最多的各20篇文献,进行特征分析。研究发现,我国平衡计分卡研究经历了1999至2006年的探索期和从2007年至今的发展期。探索期的研究方法以规范性研究为主,理论基础仅限于经济学的代理理论和社会学的权变理论;发展期的研究方法开始多元化,理论基础也开始向心理学等理论拓展,发表在核心期刊上的文献增多。目前,我国平衡计分卡研究,距离成熟期仍有相当长的一段距离,还存在大量研究机会。     

中国吉尼斯之最——“天下第一秤”

近日,一杆“天下第一红木古秤”在浙沪两地的拍卖收藏界引起轰动,两地竞相以优厚条件力邀收藏者参拍。 “第一秤”又名“同治古秤”,为单纽杆秤,制作年代清同治七年(1868年),制作人赵大兴。秤杆长2.37米,杆身总重5.5公斤,钩重1.2公斤,砣重23.4公斤。最粗处直径6.6厘米,起称点50公斤,最大称量230公斤。秤花用银钉镶嵌,图案精     

基于不同内力分析方法的单支点桩锚支护设计探讨

阐述了运用极限平衡法进行基坑支护设计时所包含的两种内力计算方法(等值梁法、静力平衡法)的基本计算原理。结合长春市某基坑工程,按照土层参数的分算与合算分别进行内力计算,得出当土层力学性质差异较大时,采用土层分算与合算计算所得的参数相差较大,应选用土层分算法计算以减小误差。基于土层分算进行了支护结构的稳定性分析,得出在稳定性方面,但相较于静力平衡法按等值梁法设计更加稳定安全,可供同类工程参考。     

基于Flexsim仿真的生产线平衡研究与应用

以某空调制造商电装生产线为研究对象,通过调查生产线现状,运用面向对象的建模仿真技术建立该生产线的Flexsim仿真模型,基于仿真得到的数据对生产线中的不合理现象和瓶颈工位进行分析,利用工业工程技术和生产线平衡原理对生产线进行分析、改善和再平衡。通过一系列的改进,生产线平衡率和产能均得到了有效提高,证实了仿真技术和生产线平衡原理相结合方法的合理性。     

研究设计院盈亏平衡分析研究

盈亏平衡分析是生产企业通用的一种投资分析方法，主要适用于量化产品的本利分析。本文介绍了该方法的分析原理，对研究设计院科技型企业如何应用该方法进行了探讨．对典型设计院成本构成及盈亏平衡进行了应用分析．提出了设计院经济性目标及成本策略。     

平衡记分卡在国内制造企业绩效评价中的应用

平衡记分卡不仅是一种绩效评价的手段,更体现了一种战略的管理思想。本文依据平衡记分卡的原理,结合国内制造企业自身特点,从财务、客户、内部流程、学习与创新等4个方面重新设计评价指标,为制造企业系统的优化提供了依据。     

绩效评价矩阵和方位图--基于平衡计分卡的管理审计工具

对组织的绩效评价是管理审计的重要内容，本文在分析传统的绩效评价不足的基础上，提出了基于平衡计分卡原理的两种管理审计工具：绩效评价矩阵和方位图。     

抽油机下偏杠铃节能改造技术潜力分析

下偏杠铃复合平衡游梁式抽油机保持了传统复合平衡游梁式抽油机的基本结构，改进了游梁平衡重设计，有效改善了抽油机平衡效果。应用波动方程描述抽油杆柱的振动，建立了抽油机悬点动力示功图的仿真方法；考虑了地面各机构传动效率对复合平衡游梁式抽油机各节点功率的影响，建立了地面各单元分效率与电动机实耗功率的仿真方法。仿真结果表明，与单独的曲柄平衡游梁式抽油机相比，复合平衡游梁式抽油机的节电率随游梁平衡重质量的增加而增加，与传统的复合平衡游梁式抽油机相比，游梁平衡重下偏对地面各单元的分效率与节电率影响甚小。下偏杠铃复合平衡游梁式抽油机的节电效果与传统的复合平衡游梁式抽油机基本相同。     

浅谈罗茨风机间隙调整的细节问题

我公司2500t/d熟料生产线煤磨系统设计三台MJLS(A)250b三叶密集型罗茨风机,为PFISTER(菲斯特)喂煤秤供风。其中一台供给窑头喂煤秤、一台供给分解炉喂煤秤,另一台备用。传动方式为三角皮带传动。其工作原理是由一个近似椭圆形的机壳与两块墙板包容     

基于二元平衡决策原理论经济效益审计

二元平衡决策原理是一个管理学中的决策模式,二元平衡决策原理包含了两个基本思想:一个是开放思想,另一个是收敛思想。该决策模式的开放思想和收敛思想在经济效益审计工作中也能得以体现。本文阐述了在选择合理的经济效益审计项目、制定审计方案、收集审计资料、做出审计专业判断时如何运用二元平衡决策原理。根据二元平衡决策原理制定既具全面性,又具代表性的经济效益审计评价指标体系。     

借助平衡计分卡，提升中国企业能战略执行力

一、平衡计分卡思想的提出与发展 1992年Kaplan和Norton在《哈佛商业评论》题为“平衡计分卡：驱动企业业绩的评价体系”一文中，首次提出了“平衡计分卡”（The Balanced Scorecard．BSC）概念，之后他们又发表了一系列有关BSC研究成果。他们指出：有效的业绩评价体系必须是管理流程中不可或缺的一部分。传统的财务绩效评价体系只报告过去时期所发生的经济事项，不能指导经理人怎样才能在未来提升业绩。平衡计分卡为经理人员提供了全方位的架构，即将公司的战略目标转变为一系列业绩衡量指标。     

企业管理中的平衡思想

管理是利用有限的资源为实现预期的目标而进行的以人为中心的协调活动。而管理学是建立在资源稀缺性原理和投资收益规律基础之上研究“企业黑箱”运作的科学。我们将知识的无限性、投资收益规律以及人本原理作为企业管理的指导思想。笔者认为，这些指导思想的核心是平衡，诸如外部的资源与环境的平衡、内部的目标与发展的平衡，企业产供销、人财物的平衡等等。平衡是指实现组织与环境之间、组织系统各要素之间以及组织行为决策的相互约束和相互协调。应当说，管理理论和管理实践中时时处处体现着管理的平衡思想。     

基于平衡计分卡的造船企业采购绩效评价

根据造船行业市场情况和造船企业生产物资采购的特点，应用平衡计分卡原理构建采购绩效评价体系，以采购战略为导向，从财务、客户、内部过程和学习成长四个维度综合评价和反馈造船企业采购战略的执行情况，并对采购绩效评价指标及其应用进行分析。     

电子汽车衡检定分度数的分析

一、概述 目前国内平台秤或汽车衡所使用的传感器一般都是C3级的传感器,按照OIML R60国际建议的要求,C3级传感器的最大检定分度数nmax为3000,按照OIMLR76国际建议4.4.4误差分配原则,C3级传感器用于制造检定分度数不大于3000分度的Ⅲ级秤.     

平衡模式下的业绩评价体系在企业中的应用

平衡模式就是以战略为导向，通过指标间的各种平衡关系以及战略指标或关键指标的选取来体现出企业不同利益相关者的期望，从而实现企业价值最大化的目标。平衡模式中比较有代表性、并引起广泛关注的是平衡计分卡。平衡计分卡不仅是一种新的绩效评价系统，更是企业管理过程的核心组织框架，并且只有在平衡计分卡被从衡量系统改造为管理系统时，才具有更大的威力。