浅谈中小型企业的财务管理措施

近年来,我国的国民经济发展速度不断加快,而中小企业作为国民经济的重要组成部分,在促进我国国民经济发展中起着重要的推动作用,然而,目前我国一部分中小企业在财务管理放工作中存在着很多问题,影响了中小企业的经济发展和建设,本文就针对中小企业中财务管理存在的问题以及改进措施进行简要的分析。     

中小型机场加强精细化财务管理的措施

精细化财务管理的根本就是四项基础建设,即确保营运资金流转顺畅、降低融资成本、确保投资效益、优化财务管理手段,建立好这四项基础建设,才能使企业成为真正的市场主体和经营实体,才有能力面对新的挑战,促扭亏、促发展,从多方面做文章,通过自身努力,自立于社会主义市场经济大潮中.     

现代企业加强财务管理措施探讨

现如今,经济界人士和企业家对企业财务管理的重视程度逐步加深,财务管理成功与否是决定企业健康持续发展的关键所在,本文针对现代企业财务管理中存在的问题予以分析,并提出加强财务管理的几点措施。     

浅析建筑施工企业加强财务管理的措施

因为建筑施工企业具有多变性和固定性的特点,因此建筑施工企业的财务管理具有一定的特殊性。本文分析了建筑施工企业加强财务管理的措施,包括资金管理、投资管理、利润及分配管理和成本费用管理等几个方面。希望本文的研究能为加强建筑施工企业的财务管理带来一定的启示和作用。     

加强房地产企业内部财务管理措施分析与探讨

随着我国经济社会的不断发展,人民生活水平的不断提高,对住宅的需求越来越旺盛,一大批房地产企业成长起来。作为制约房地产企业发展的一个重要因素,企业内部财务管理的措施显得特别重要,下面对房地产企业内部财务管理措施进行分析和探讨。     

浅谈中小型物流企业内部控制

近年来,我国物流业发展迅速,但物流企业的内部控制却没有跟上企业快速发展的脚步,其中以中小型物流企业问题尤为突出。目前,我国中小型物流企业多呈现规模小,业务覆盖面窄,单兵作战,内部管理制度混乱,没有长远规划等特点。本文首先阐述了内部控制的含义,然后分析了我国中小型物流企业目前所存在的问题及原因,对这些问题提出了一些建议。     

加强企业内部财务管理

一、现代企业管理面临的问题 1．资金的使用、投入、管理、比较随意，不注重使用成效，造成浪费，科学合理的现金流量对一个企业正常运转和良性发展起着关键的作用。有些企业的财务管理观念淡薄，导致企业的财务控制薄弱，体现在以下几个方面。     

加强企业内部控制,提高财务管理水平

在企业的发展过程中,企业的内部控制发挥着重要的作用,同时也是企业财务管理水平提高的保证.本文通过对内部控制和财务管理进行简要概述,分析内部控制的重要性,并在加强企业内部控制的同时,提高企业的财务管理水平.     

加强财务管理 提高企业经济效益

近年来，随着现代企业制度的逐步建立和市场经济的不断发展，企业经营管理要以财务管理为核心，已逐步成为人们的共识。这种共识的形成，为抓好企业管理工作创造了良好的社会环境，同时也对财务管理工作者转变概念、提高管理水平提出更高更紧迫的要求。故此，本文试对如何充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用谈谈自己的看法。     

浅谈中小型民营企业的财务管理

我国中小型民营企业财务管理尚不规范,存在许多问题,文章分析了中小型民营企业财务管理现状和主要问题,提出了加强中小型民营企业财务管理的措施.     

加强中小型企业财务管理策略分析

中小企业对我国经济发展起着举足轻重的作用,是我国企业发展的一种特色经济模式,财务管理策略的运用是否正确关系到中小企业的生存与发展。本文在此对市场经济条件下,财务管理在企业经营管理中的现状进行了分析,并提出加强中小型企业财务管理策略的相关措施。     

浅析中小型施工企业的成本控制

我国的中小型建筑施工企业担任着建筑市场上80%左右的建筑施工任务,随着建筑市场的竞争日益激烈,中小型施工企业如何利用本企业成本管理的优势与本地和外来建筑企业竞争是亟需研究的问题。此类施工企业要想在竞争中占有优势,具有较强的竞争力,良好的施工成本管理是一个关键性因素。     

企业加强内部控制的措施研究

经过几十年的发展,我国正在逐步加强企业内部控制的研究和应用。虽然理论上已有所成果,但内部控制在我国企业实施的现状还不尽人意。如郑百文、银广厦、海鑫钢铁、春都等上市公司造假案件,使会计师和注册会计师被称为“造假师”,上市公司被称为“圈钱运动者”。这类案件的出现,表明我国企业内部控制还存在缺陷。文章就企业加强内部控制的措施进行了论述。     

如何加强企业内控制度

内控制度作为一种严密科学的管理控制体系，在市场经济发展中越来越受到人们重视。企业在向管理要效益的同时，通过完善内控制度，确保企业经济活动有效进行，防范错弊行为的发生，提高经济效益和社会效益，把企业推向新的发展阶段。根据现代企业管理要求和针对常见错弊，企业应着重从以下几个方面完菩内控制度，做到既严密合理，又切实可行。     

试论房地产企业的财务管理

房地产行业属于资金密集型的高风险行业。本文从房地产企业财务管理的特点和现状出发,构建了房地产企业财务管理体系的步骤和具体内容,目的是提升企业的财务管理水平,提高企业决策的有效性和可靠性。     

探讨企业内控中常见的问题以及处理措施

内部控制作为企业最基本的经营管理手段,在市场经济大背景下得到了企业经营管理者的足够重视。企业通过内部控制管理,能够增强自身的综合管理能力和核心竞争力,有利于帮助自身使用外部环境的变化,进而提高自身的经济效益。为了进一步发挥内控对企业经营管理的作用,本文初步分析了企业内控过程中的常见问题及解决措施,逐渐完善企业的各项内部管理制度。     

中小型酒店财务管理探析

在市场经济条件下,企业管理的重心是价值管理。中小型酒店的财务管理是酒店管理的关键。目前,中小型酒店管理中存在着盲目追求收入、疏于管理、缺乏对现有资源的合理利用等诸多问题"应采取措施,合理规划,建立有效的财务预算和财务决策分析体系,加强成本管理,合理利用各种经济资源,提高酒店整体经济效益。     

浅谈我国中小企业的财务管理问题

二十一世纪的到来,使知识经济的大潮更加汹涌,在人类物质文明和精神文明迅猛发展的历史巨变中,现代财务管理面临着挑战与创新。本文就针对中小企业中财务管理存在的问题以及改进措施进行简要的分析。     

浅析如何通过改善财务管理 加强建筑施工企业内部控制

基于对建筑施工企业财务内部控制存在较多问题的现状分析,结合菖企业案例,从树立新的财务管理内部控制理念,健全企业财务内部控制管理制度,强化内部监督机制,加强存货和应收账款的管理和强化建筑施工企业财务风险管理等方面来论述完善建筑施工企业财务管理内部控制对策。     

企业强化财务管理的有效措施

加强企业内部财务管理与控制是企业深化改革、迎接WTO挑战以及公司治理的客观要求,必须采取有效措施,在财务组织结构、全面预算的硬约束机制、风险防范意识等方面,强化企业内部财务管理与控制。本文论述了我国新形势下的企业财务管理具有的意义,同时还提出了一些有效的措施。