西咸公司:竭诚服务 打造职工之家

正维护职工合法权益,竭诚服务职工,让职工共享企业改革发展红利。国网西咸新区供电公司以"赋能三秦·为职工送温暖"活动为实践载体,践行初心使命,不断提升职工群众幸福感、获得感、安全感。党史学习教育开展以来,国网西咸新区供电公司(以下简称"西咸公司")以国网陕西省电力公司"赋能三秦·为职工送温暖"活动为实践载体,践行初心使命,不断提升职工群众幸福感、获得感、安全感。该公司高度重视保障和改善职工生活质量工作,把"送温暖"活动作为企业为职工办实事、做好事的重要抓手,     

弘扬延安精神 服务新区建设

正继承弘扬延安精神,秉持"沣·雅·颂"的特色服务理念,服务新区建设,电靓万家灯火,国网陕西省电力公司西咸新区供电公司共产党员服务队继承红色基因,以精益求精的工匠精神努力打造新时代共产党员服务队。陕西西咸新区是首个以创新城市发展方式为主题的国家级新区,为服务好、建设好这片承载希望与未来的热土,国网西咸新区供电公司共产党员服务队,即国家电网陕西张思德(西咸配网)共产党员服务队(以下简称"服务队"),秉持"沣·雅·颂"的特色服务理念,围绕服务新区建设主题,聚焦"五项服务",优化工作流程,提升服务水平,     

党建融合提升同期线损管理质效

<正>推行线损精细、精益、精准管理模式。实行“一馈路一方案”“一台区一指标”。国网西咸新区供电公司以加强党员服务队建设为基础创建柔性团队,构建全面覆盖的线损管理工作网。同期线损管理是供电企业提质增效的重要手段,线损指标是衡量、考核供电企业管理水平的重要指标。2021年8月,国网西咸新区供电公司（以下简称“西咸公司”）以总分97.85分获得国家电网有限公司全国同期线损“十强市”第1名。此外,     

“党建+业务”推进标准化支部建设

正国网陕西西咸新区供电公司采取"一学二亮三融入"的方式,创新构建"党建+业务"的卓越运营模式,取得了标准化活动阵地和标准化党支部建设的宝贵经验。国网陕西西咸新区供电公司(以下简称"西咸公司")按照融入中心抓党建、抓好党建促发展的工作思路,坚持三个导向方针,即问题导向,夯基础补短板;坚持目标导向,强管理促提升;坚持需求导向,重转化求实效。严     

多措打造优质供电服务中心

<正>国网陕西西咸新区供电公司(以下简称"西咸新区供电公司")供电服务中心全面推进营配调贯通、深化分线、分台区线损管控、星级供电所建设,呈现蓬勃发展的良好态势。随着电力体制改革落地,西咸新区公司供电服务中心将继续履行社会责任。在多元售电体制下,进一步拓展服务的宽度和广度,为广大电力客户提供登高发展的电力服务。     

西咸：为企业复工复产按下“加速键”

正开启绿色通道,"零上门、零审批、零投资",为防疫生产企业用电提供全方位的技术支持;实施阶段性降低用电成本,进一步缓解企业经营成本压力;采取一对一、快速处置、查询、故障报修等措施,确保重点单位供电安全可靠。国网陕西西咸新区供电公司深入辖区主动了解各方用电需求,不断增强服务的便捷性和实效性,全力做好西咸新区经济社会恢复和发展的电力保障工作。     

“双动力”工程推进文化建设

<正>国网山东电力乳山市供电公司以文化引领、健康关爱"双动力"工程为活动载体,本着因地制宜、节约高效及方便员工的原则,围绕构建和谐企业、促进经营发展、企业安全生产、展现员工风采风貌等环节,构建多功能文化健康阵地,推进文化建设。国网山东电力乳山市供电公司(以下简称乳山公司)创造性地提出了企业文化管理文化引领、健康关爱"双动力"工程工作思路,构建多功能文化健康阵地,把文化健康阵地打造成为统一的企业文化"教育基地"、新进员     

兰州新区:“五维”创建推进文化嵌入各级岗位

正国网兰州新区供电公司瞄准企业文化示范点培育,以根植统一的企业文化价值理念嵌入各级岗位,推动文化内化于心、外化于行、固化于制,为支撑"三集五大"体系完善提升,助力兰州新区发展实现新突破,提供了精神动力和力量源泉。兰州新区供电公司隶属国网兰州供电公司,2012年在整合了四家县公司部分营业区域的基础上成立,供电区域821平方千米,担负着国家级兰州新区4个乡镇、63个行政村、1个城     

以“五统一”为核心的企业文化再造

国家电网公司提出建设和弘扬统一的企业文化,明确了企业文化"五统一"要求(统一价值理念、统一发展战略、统一企业标准、统一行为规范、统一公司品牌).如何确保"五统一"要求落实到工作实践中,切实发挥保障和引领作用,国网山东电力聊城供电公司(以下简称聊城公司)开展了以"五统一"为核心的企业文化落地创新管理实践,为推进企业文化全面落地进行了有益探索.     

陕西:“五统一”文化落地促企业发展

<正>国网陕西省电力公司通过实施"文化之花、绽放三秦"主题传播和"五统一"企业文化在县供电公司的落地,确保了国网文化进班子、进部室、进班组、进社区、进家庭,在省公司系统和三秦大地得到全方位传播。文化是民族振兴的灵魂,是企业发展壮大的软实力。近年来,国家电网陕西省电力公司认真贯彻落实国家电网公司建设和弘扬统一的企业文化工作部署,把"五统一"企业文化作为提升管理、科学发展的有效载体,坚持"统一计划、分层实施、集中管控、项目推进、示范引领"方针,大力实施企业文化传播、落地、评价"三大"工程,树立和弘扬以诚信、责任、创新、奉献为核心的统一企业价值体系,以共同愿景目标统一思想,以优秀企业文化凝聚力量,以"努力超越、追求卓越"企业精神鼓舞士气。     

创建学习型班组 推动企业文化落地

正国网常州供电公司按照班组建设的更高目标和要求,深入推进学习型班组工作,逐步建立起探索实践—研究讨论—成果共享—试点跟进—全面开展的工作机制,以学习提升素养,以创新激发活力,以文化凝聚人心,推动企业文化在班组落地。国网江苏省电力公司在深化"两个转变"的进程中,提出了"顶层设计、过程控制、末端治理、文化引领、创新驱动"的工作思路。学习型班组创建工作是企业文化建设的有效载体。国网常州供电公司(简称公司)为落实省公司班     

骆驼城供电所:以文化为引领打造全能所

<正>为打造全能型供电所,国网甘肃电力高台县供电公司骆驼城供电所以卓越文化为引领,开展"文化育人"工程,以"安馨家园"为路径,培育良好工作行为,实现供电所日常管理规范化,价值理念日常化,推进各项工作协调有效发展,为供电所发展建设注入了源源不断的活力。供电所的工作头绪多、项目杂,必须坚持一条主线,全面引领各项工作的顺利开展。国网甘肃电力高台县供电公司以文化为引领,夯实供电所管理水平,全力建设全能型供电所。骆驼城供电所积极响应上级单位各项工作部署和要求,全面推进各项工作协调     

“文化聚力”推进企业全面发展

正自2014年以来,国网河北邢台供电公司通过实施"文化引航"、"文化塑魂"、"文化凝心"、"文化强基"四项行动,将企业文化建设与生产、服务、经营、管理等企业中心工作紧密结合,将卓越企业文化融入工作实践,充分发挥企业文化在"三集五大"体系建设中的引领保障作用,推动公司更好、更快发展。     

以德育企的“善小·海葵”卓越实践

正人无德不立、企无德不强。近年来,国网威海供电公司(简称威海公司)把道德建设作为促进企业和谐健康发展的源动力,探索开展了以德育企、以德育人的"善小·海葵"卓越实践,通过文化引领、人本管理、主题实践,全面提升了员工的道德修养,构建了员工与企业同发展、共进步的和谐共赢局面。"善小"是取自"勿以善小而不为"中的"善小"二字,国网山东省电力公     

打造“五星级电保姆”供电服务新模式

正国网陕西省电力公司积极落实省委省政府"营商环境提升年"工作部署,主动响应用电客户需求,成立了省市县三级市场与客户服务委员会,制定实施了"一延伸、三承诺、六公开"十项服务举措,全力打造环节少、时间短、造价低、服务优的"五星级电保姆"服务新模式,着力解决办电服务"最后一公里"问题,最大限度方便企业获得电力。做企业"贴心电保姆"恒大童世界项目是陕西西咸新区秦汉新城招商引资重点项目,位于西     

诸暨:构建“三引三植三提”文化建设制高点

正国网浙江诸暨市供电公司(简称诸暨公司)始终坚持以国网统一的企业文化为基础,以卓越为导向,着眼于公司改革发展稳定的大局,积极构建"三引三植三提"文化建设制高点,努力打造富有活力的卓越企业文化,为企业科学发展提供了强大的思想保障。通过对照《网浙江省电力公司企业文化建设示范点评价标准(县供电公司)》,诸暨公司从机制建设、价值引领、文化认同、融入中心、基础规范、工作成效六大方面进行了对照自查,认     

西塘供电所:架起“九座桥” 畅通卓越路

<正>根据国家电网公司建设"五统一"优秀企业文化的要求,国网浙江嘉善县供电公司西塘供电所积极开展国网企业文化基层站所本土化实践探索,融合嘉善公司"三善两美"企业文化建设成果,以创建企业文化示范点为契机,多措并举建设"九桥"企业文化。供电所的"九桥"企业文化共分为三大块内容,渗透在国网浙江嘉善县供电公司(以下简称"嘉善公司")对基层供电所的管理中。     

只为万家灯火明

春节期间,国网陕西省电力公司所属陕西送变电公司和汉中、洛川、西咸、黄陵等部分基层市县供电企业一线员工为保障千家万户灯火明而"舍小家,为大家"坚守岗位,诠释了"你用电、我用心",服务社会、服务人民的企业核心价值观和美好情怀。     

“三维”融合增添文化建设新动力

正国网河南省电力公司洛阳供电公司坚持以党内政治文化引领建设优秀企业文化,积极探索"党建引领+特色文化+工匠精神"三个维度工作融合,强化党建引领,做强阵地建设,提炼文化特色,弘扬工匠精神,凝练和推广一批企业文化建设创新成果,汇聚形成职工守正创新、担当作为的强大精神力量。     

江都:打造企业文化落地的“无缝通道”

正国家电网公司将统一的企业文化建设作为实现战略目标的重要保障之一,要求各级企业将企业文化融入中心工作、融入企业管理、融入制度标准、融入员工行为。国网扬州市江都区供电公司以深入推进"国网基本价值理念"落地为目标,以"企业文化示范点"创建为抓手,以"超越源自学习,卓越始于标准"为核心,通过统一认识、抓住主线、试点先行、固化机制等途径,将企业文化与公司生产发展相结合,树立了"标准+改进=工作"的工作观,让企业文化建设深入人心。2015