现场安全管理

一、现场安全管理的概念、任务及特点现场安全管理是工业企业现场管理的一个重要组成部分.它是指通过采取技术组织措施预防和消除生产过程中的工伤与设备事故、工业中毒与职业病等而进行的计划、组织、指挥和控制等现场管理活动的总称.     

生产现场安全管理

<正>安全生产关系到企业的生存与发展、效益和形象,关系到企业员工的生命和家庭幸福。而确保安全生产,需要做好生产现场的安全管理。首先,生产现场安全管理要组织落实、标准统一、奖惩过硬。强化组织机构,明确职责、落实责任。企业安委会加强安全生产组织和管理工作,成立安全检查小组、安全督查组,定期召开安全办公会、督查会,     

建筑施工现场安全管理

建筑施工的安全问题与工程质量密切相关,尤其是施工现场安全,伴随着整个工程建设,如果未能得到严格有效的管理,施工现场安全隐患未及时解决,不安全事件频发,对建筑工程建设造成较大的影响。建筑施工现场安全管理是一项非常重要的工作,本文对建筑施工现场安全管理情况作分析,探讨有效的现场安全管理措施,确保施工现场的各种设施设备正确使...     

“现场安全确认”保障煤矿安全

煤矿安全管理的重心在现场。现场安全确认是煤矿自主安全管理的需要,是促进安全生产的有效方法,也是预防事故发生的重大举     

"现场安全确认"保障煤矿安全

煤矿安全管理的重心在现场.现场安全确认是煤矿自主安全管理的需要,是促进安全生产的有效方法,也是预防事故发生的重大举措.峰峰集团梧桐庄矿通过全面推行"现场安全确认",员工自我安全管理意识和水平得到明显加强,加快了员工由过去"要我安全"向"我要安全"和"我能安全"的转变.     

人本观念在安全管理中的运用

人是管理活动中的首要因素,因此进行任何管理活动必须要树立人本观念,当然在煤矿的安全教育与管理活动中也不能例外。 人本观念要求我们作为煤矿的管理主体即管理者在对作为煤矿的管理客体的人即职工群众进行安全教育和管理中,要一切从人出发,以人为本,依据     

刍议建筑施工现场安全管理

随着中国进入新时代,国民收入水平提高,人均可支配收入增加,人民对于住房的需求越来越大,房地产业不断发展,城市里随处可见施工场地.而建筑的施工质量,极大地影响了人民的生活水平和生活质量.但就目前而言,我国的建筑施工现场管理还存在很多问题.为了维护广大人民群众安居乐业的权益,保障社会的和谐和稳定,必须加强对施工场地的管理....     

强化生产现场安全管理

<正>生产现场安全管理是做好安全生产工作的重中之重,也是减少和杜绝事故发生的重要措施之一。强化生产现场安全管理工作,主要有以下措施。完善制度,强化执行。及时修订完善《现场运行管理规程》、《现场操作规程》、《检修工作规程》、《安全生产职责》等规程制度,建立健全现场生产安全管理制度,使各级人员的分工明确,职责分明,安全生产的各项工作更加规范化、标准化,消除制度上的安全隐患。     

强化安全管理 提升安全保障能力

正安全是企业可持续发展的"天字号"大事,关系到职工群众的生命和财产安全,关系到企业的全面发展和经济效益。近年来,中煤集团金海洋公司随着各技改煤矿的陆续投产,露天矿的开工建设,洗煤厂等重点建设项目的深入推进,公司的安全监管战线更长,安全生产压力更大。为此,金海洋公司大力强化安全责任落实,强化安全现场管控,全力推进安全质量标准化建设,构建风险预控管理体系,不管生产任务有     

人本理念在化工安全管理中的应用

为了彰显化工企业管理优势,充分发挥人才优势,做好各项管理工作,化工企业已经转变了以往的安全管理模式,将人本理念融入到了安全管理工作中,以此实现人性化管理目标和价值。但是在具体的管理过程中还存在多个方面的问题,比如：人力资源配置不科学、管理手段缺乏灵活性等,严重影响着人本理念价值内涵的实现。对此,化工企业需要重视人本理念在自身发展、运营管理中的地位和作用,加强研究和分析,制定可靠的安全管理措施。文章主要分析了人本理念下化工安全管理措施,具体阐述了人本理念下化工安全管理的作用、人本理念下安全管理的难点,并提出了人本理念下化工安全管理的措施。     

人本管理

人本管理 ,顾名思义就是以人为中心的管理 ,是在管理过程中树立以人为中心的管理观念 ,建立以人为中心的管理模式 ,采取以人为中心的管理手段 ,调动人的积极性 ,激发人的创造性 ,为管理的高效运作提供动力和保证。人本管理的理论依据源于行为科学 ,通常仅以人的行为为研究对象 ,应用于管理之后 ,对传统的管理观念产生了巨大的影响。主要表现在由原来的以“物”为中心的管理转变为以“人”为中心的管理 ,由原来的强制性“监督”管理发展到诱导性的“激励”管理 ,由原来的“独裁”管理发展到“民主”的管理。诚然 ,现代企业的发展离不开先进的…     

石油化工建设工程现场安全管理研究

在当今社会经济迅速发展的时代背景下,石油以及天然气能源在我国的应用范围越来越广,石油化工建设工程日益增加,为推动石油化工产业的进步做出了重要的贡献。对于石油化工企业来说,为提高石油化工建设工程的经济效益与社会效益,避免安全事故的出现,就必须加强对石油化工建设工程的安全管理与控制。本文主要对石油化工建设工程现场安全管理的相关问题进行了探讨与分析,以供参考。     

水利水电工程现场安全施工管理

随着我国经济迅速发展,水利工程也迅猛发展.水利工程是一个规模大而且精细度高的工程,工程周期一般都比较长,涉及的金额也比较大.当前水利水电工程建设的安全管理并不是很完善,所以关于水利工程建设,政府出台了许多法律法规,用来规范水利工程管理,加强工程质量.     

建筑施工现场安全管理措施初探

近年来,我国建筑行业发展迅速,建筑结构越来越复杂,建筑规模越来越大,现场复杂的工艺使施工更为危险,增加了现场管理难度.因此,建筑施工管理人员要重视安全管理工作,针对当前部分施工企业在现场安全管理中存在的问题,采取措施加以改进,完善现场安全管理制度,提升工作人员安全意识,加强安全监督管理,杜绝现场安全事故的发生,促进我国...     

浅谈航天工业生产现场安全管理

<正>随着我国航天事业的飞速发展,大量的新技术、新材料、新设备、新工艺不断投入应用,涉及火工品、特种设备、高温高压、危险化学品等特殊作业,决定了航天工业安全生产风险普遍较高,管理难度较大。在当前航天任务多型号并举、高密度发射的新形势下,安全生产在科研生产“保成功、保交付“中的地位和作用更加明显,如何创新工作方法、实现更加规范化、精细化的现场管理,确保科研生产任务安全、高效进行,是航天工业安全管理的新课题。     

加强现场管理 促进安全生产

安全也是效益,抓安全必须从现场抓起,这已成为岱河矿各级干部和职工的共识。为此,矿把安全工作的重点放到了现场管理,通过加强现场管理来促进安全生产工作的开展,取得了良好的效果。 1、推广新工艺。一是回采工作面采用阻力测定法,加强顶板监控。矿成立顶板监控小组,做到24小时值班调度。采煤队每小班配备专职监控员,对初放和收作期间重点控制。二是实行班组安全质量评估,由班长每班填报小班评估结果,报分管矿长阅示。三是加强两巷管理,顺槽10米内加强挑棚支护,机头机尾使用限位梁;在掘进工作面,使用前探梁加强超前支护。     

如何做好电力企业现场安全管理

<正>对于电力企业来说,安全生产是一切工作的重中之重,没有安全何以谈发展。但当前我国电力建设、技改、检修项目多,针对作业现场点多面广、隐患多,安全管理落实难度大这一问题,笔者就如何提高现场的安全施工管理水平,防止和减少