广西柳州供电局:"三个抓"助推"青安岗"创建

正柳州供电局将"安全第一,预防为主,综合治理"作为青年安全生产示范岗的创建方针和目标,通过"三个抓"助推"青年安全示范岗"创建活动。目前,该局共有国家级"青年安全示范岗"1个、自治区级1个、广西电网公司级2个、柳州市级7个。重策划,抓实管理基础成立柳州供电局青年安全生产示范岗创建工作机构,明确创建领导小组和工作小组,认真制订和落实各项机制,重点做好策划环节的工作,努力实现青年安全     

落实“三抓”促安全

<正>自广西水利电业集团成立以来,集团领导高度重视企业的安全生产工作,始终把安全生产工作作为集团发展的重点来抓,并通过建章立制、强化培训、狠抓落实,真正把安全生产工作落到了实处。2009年在集团公司安全工作思路中,提出了要深入开展以"加强末端安全管理,创建优秀班组"为主线的"安全生产年"活动。在集团第二季度安全生产例会上正式提出:安全生产围绕"抓末端、抓现场、抓标准"     

综合施策 构筑系统抓安全管理格局

安全生产是煤矿企业持续健康发展的基础。煤矿企业安全管理必须紧紧围绕"安全第一、预防为主、综合治理"的安全生产方针,跳出安全抓安全,多措并举,综合施策,强化源头预防与过程控制,抓"实"、抓"细"、抓"全",做到"七个强化",从而构建起系统抓安全的格局,提升煤矿安全管理水平,夯实安全根基。一、强化思想意识,确保认识到位煤矿企业要始终把安全工作当作第一要务,头     

“四维角度” 抓从严管理

<正>集团公司在黄岛"11·22"油践行"从"思维,首抓气管线爆炸事故后,全面启动从严安全生产管理年活动。从严管理是企业安全管理牵涉到方方面面,而从严管理必须要抓住重点,从最根本生产的前提保证,是吸取事故教训的抓起。"从"思维要求"从严管的重要举措,更是企业发展的必然理"必须抓到"点"上,从严管理要求。首先要抓安全生产。安全生产管理     

生产现场安全管理

<正>安全生产关系到企业的生存与发展、效益和形象,关系到企业员工的生命和家庭幸福。而确保安全生产,需要做好生产现场的安全管理。首先,生产现场安全管理要组织落实、标准统一、奖惩过硬。强化组织机构,明确职责、落实责任。企业安委会加强安全生产组织和管理工作,成立安全检查小组、安全督查组,定期召开安全办公会、督查会,     

云南公司四项措施抓安全

<正>云南电网公司创新安全管理模式,以四项措施抓农电安全生产,并取得了实效。一是成立供电局农电管理督导大队。新成立的十支供电局农电管理督导大队,以督查县供电企业安全管理为重点,开展拉网式集中检查和作业现场抽查工作。     

云南公司四项措施抓安全

<正>云南电网公司创新安全管理模式,以四项措施抓农电安全生产,并取得了实效。一是成立供电局农电管理督导大队。新成立的十支供电局农电管理督导大队,以督查县供电企业安全管理为重点,开展拉网式集中检查和作业现场抽查工作。     

安全监查要把握好四个关键环节

<正>安全工作是事关企业生产经营的头号大事,为取得安全监查工作的成效,牢固树立企业员工"安全责任重于泰山"的责任意识,安全监督监察部门在日常工作中要重点把握好以下四个方面的关键环节。一、要善于正视问题。正视问题是解决     

着眼现代管理 开展自学活动 努力建设学习型企业

十多年来,我们把职工读书自学活动作为企业提升管理水平的一种有效方式来抓,作为适应公司发展、促进企业生产经营有效途径来抓,作为不断培养人才、提高职工整体素质有效形式来抓,积极营造企业学习良好的环境,推动职工读书自学活动的纵深发展。运输部读书自学活动始于1983年,当初基层单位工务段几个养路工碰到一起,成立了一个学哲学小组。后来,小组不断扩大,正式取名为"赵维华读书小组",也是武钢第一个自发组成的读书小组。这个小组的学习目的十分简单,由于养路工在铁路运输行业里是最艰苦的工种,他们想通过自学提高自己的文化档次,改变所处的艰苦环境。在这种朴素的思想指导下,学习小组搞     

用责任筑牢安全大堤

<正>2010年,灵山供电公司以"安全生产管理年"活动为契机,立即行动、积极部署今年安全生产工作,制定了活动实施方案,成立了组织机构、明确了活动目标和主要内容,坚决贯彻"抓生产、保安全"的工作思路和"把大事情做好,把小事情做细"的工作要求,深入开展"安全生产管理年"活动。     

落实安全管理“三基”

<正>安徽省合肥供电公司始终将农电安全生产工作放在一切工作首位,重点以强化"生产作业现场安全管控"为着力点,坚持抓好常态管理,通过"抓过程、抓管理、抓培训"夯实农电安全生产的"基础、基层和基本功",农电安全生产形势平稳,圆满实现了既定目标。     

广西水利电业集团:开创长治久安的安全生产局面

正近年来,在广西壮族自治区国资委和农投集团的正确领导下,广西水利电业集团有限公司(以下简称水利电业集团)始终坚持把安全生产摆在工作的首位,坚持以"抓末端、抓现场、抓标准"为导向,强化"末端管理是安全生产管理之基,标准化是安全生产管理之本,安全文化是安全生产管理之源"的安全管理理念,树立一切从实际出发,实事求是的思想,力戒形式主义,强化安     

以“五个方面”为抓手强化安全生产

安全是企业的生命线,关系到企业的发展和员工的幸福生活。党的十八大以来,习近平总书记发表了关于安全生产一系列重要论述和讲话,强调坚持生命至上,安全发展。国网安徽繁昌县供电公司(以下简称"繁昌公司")围绕习总书记讲话精神,深刻汲取安全事故教训,牢固树立法治思维,从"明责任、抓闭环、强督查、除沉疴、重奖惩"五个方面全面加强安全生产工作。     

任村:“五抓一创”促规范

河南省林州市电业局任村供电所在供电所规范化管理中,以"五抓一创",即抓建设、抓管理、抓队伍、抓服务、抓安全,创建人民满意的供电所为抓手,取得明显成效。     

玉林供电局：党政同责 从严治安

正2021年是中国共产党成立100周年,是"十四五"开局起步之年。玉林供电局坚持"从严治安"的工作主基调,以更大的决心和更实的举措推行铁腕治安、依法治安、管理治安,通过强化"一个领导、两个约束、三种能力",抓细抓实安全生产各项工作,巩固了安全生产的良好局面。     

化工危险源管理及事故应急决策支持系统的研发与应用

1背景由于行业的特殊性,安全生产管理始终贯穿于化工生产的各个环节,在生产经营快速发展的同时,必须将"责任关怀"视为企业的最新发展理念,把安全工作提升到"重于一切、高于一切、压倒一切"的高度来抓,把"创新与发展、安全与效率、环保与健康、尊重与和谐"思想贯穿于生产管理的全过程,把"安     

精细管理典型引路推进班组安全管理提档升级

徐州矿务集团旗山煤矿现有班组129个,其中生产型班组75个,辅助型班组54个.近年来,旗山煤矿始终把班组安全管理作为企业管理的"细胞工程"来抓,以创建安全品牌班组为重点,结合企业实际全面推进班组安全管理,提升了班组管理水平,促进了企业安全稳健发展.2009年以来,旗山煤矿连续四年实现了安全生产.     

加强思想政治工作 促进班组安全管理——同煤集团同家梁矿班组安全管理的实践与思考

班组是企业的细胞,是搞好安全生产的主体。只有班组的安全工作搞好了,整个企业的安全才有保障。大同煤矿集团同家梁矿多年来班组安全管理的实践表明,坚持以人为本,从抓员工安全教育入手,深入扎实地做好思想政治工作,对于强化班组安全管理,促进企业安全生产尤为重要。一、抓教育     

“五强”管理打造安全生产先进

正抓安全就是要一丝不苟、吹毛求疵,就是要战战兢兢、如履薄冰,就是要按章操作、按流程作业。近年来,湖南益阳石油坚持高起点定位、高标准管理、高要求推进,抓实制度执行、监督检查、隐患整改三个到位,把安全工作作为加快推进向一流综合服务商转型的大事和要事来抓,突出强基层、强基础、强素质、强机制、强监管等"五强"措施,提升本质安全水平,2015年再次实现安全环保零事故,被益阳市政府评为"安全生产     

“四礼”活动创新职工文化建设

<正>国网秦皇岛供电公司变电检修室按照国家电网公司"五统一"标准,通过机制、载体、融合、风气、育人五个维度,搭建以拜师礼、承责礼、退休礼、嘉勉礼为主要内容的"四礼"活动平台,抓创新、重长效、促落地,将国家电网公司卓越的企业文化融入安全生产、管理、员工行为中,取得了切实效果。