打造建筑业升级版

坚持发展,主动作为。面对我国经济发展新常态,建筑企业要更加注重市场和消费心理分析,更加注重引导社会预期,更加注重发挥企业家才能,更加注重建设生态文明,更加注重科技进步和全面创新。转型发展,走向海外。面对当前经济新常态,我们依然要坚持实施多元化这一发展战略,确保长远发展。经济新常态给中国企业在更大范围、更广领域、更高层次上参与国际市场竞争提供了良好条件。一些国家出台了中长期经济刺激计划,普遍加大了基础设施建设力度,带动了铁路、公路、     

共同打造质量升级版

今天,国家优质工程奖表彰大会在北京隆重召开,这是对我国工程建设成果的集中检阅,是工程建设领域的一件盛事.会议总结创优工作,表彰先进典型,对促进质量升级具有重要意义. 国家优质工程奖是中央确认的我国工程建设质量方面设立最早、规格最高、跨行业、跨专业的国家级荣誉奖励.自1981年奖项设立以来,在中国施工企业管理协会的精心组织下,共评出2209项国家优质工程.     

四大步骤打造信息化升级版

第一步：立项;第二步：选型;第三步：实施;第四步：运维。企业信息化建设是一项大的系统工程,需要有一个循序渐进、从基础到高端的过程,应该遵循＂整体规划、分步实施＂的原则。每一期的信息化建设都会经历四大步骤。同时各阶段和各实施步骤不断迭代促使信息化建设和信息系统不断优化升级。     

广州国际轻纺城引领批发市场升级版

广州国际轻纺城的试业及其所在的全国第二大纺织商圈的升级改造渐入佳境,其模式有望成为广州批发市场改造的方向.这是近日广州市市长张广宁在视察广州批发市场升级改造时说的一番话.     

打造升级版关键是创新

美国著名经济学家约瑟夫-熊彼特是现代创新理论的奠基人。他认为经济增长和发展的根本动力是创新,强调生产技术的革新和生产方法的变革在经济发展过程中至高无上的作用。“企业家”的“灵魂”就是对生产要素或生产条件进行“重新组合”,“不断地从内部革新经济结构”,实现“一种创造性的破坏过程”。中国新一届政府提出打造经济升级版,其中的关键因素也是创新,只有通过管理、制度和技术的全方位创新,中国经济才能实现质的飞跃,上升到一个更高的台阶。在这方面,百年老企业开滦集团的思考和实践,是一个很好的观测窗口。     

转型突围打造中国煤炭工业升级版

伴随着煤炭行业“黄金十年”的结束．巩固做强主业．加快转型升级,培育和构建新的盈利增长点．已成为行业发展的当务之急。“我们要从打造中国煤炭工业升级版．提升煤炭工业发展科学化水平的战略高度,认清形势．积极应对市场的严峻挑战,适应能源生产和利用方式变革的新趋势。”     

辽河油田打造安全履职管理升级版

正为提升基层单位HSE管理水平,2015年辽河油田以欢喜岭采油厂、金海采油厂、辽河工程技术处等单位为试点,创新应用了基层管理岗位《HSE履职承诺卡》,"三违"现象明显减少,安全管理效率显著提升。在此基础上,2016年辽河将在采油、作业、集输、热注系统单位全面铺开,进一步增强基层干部职工安全履职意识和责任意识。     

信息化加快打造纺织产业升级版

2013年尽管我国纺织行业经历了诸多波折,增速趋缓,但仍实现了稳定增长,信息化的背后支撑,功不可没。加快行业信息化建设,提高生产自动化智能化水平,提升企业精细化管理能力,创新市场营销模式,这些都将是2014年继续提升行业运行质效的重要途径。     

国家打造老工业基地升级版

[本刊讯](记者孙琳赵凤莉)国务院上周正式批复了国家发改委会同科技部、工信部、财政部编制的《全国老工业基地调整改造规划(2013～2022年)》.中国石油和化学工业联合会产业发展部副主任王孝峰4月7日接受采访时表示,《规划》出台后,石油和化工行业可根据具体情况因地制宜进一步做好功能区划分,这样既有利于产业集聚化、园区化发展,也有利于产业链整合和"三废"治理. 作为今后一个时期指导全国老工业基地调整改造的行动纲领,《规划》提出了明确目标:     

大力实施品牌引领战略 加快打造世界领先品牌

正5月10日至12日,第五个中国品牌日系列活动在上海举行。2021中国品牌价值评价信息显示,中国石化品牌价值高达3085.91亿元,位居能源化工行业第一,旗下有5家业务品牌上榜并名列前茅。在同期发布的2020年度国务院国资委《中央企业品牌建设发展报告》中,中国石化居"2020年中央企业品牌建设能力TOP30排行榜"首位。     

我国企业的海外投资战略初探

我国企业的海外投资战略初探钟熙维１９７９年８月１３日国务院颁布的政令中首次提出了出国办企业的问题，从此我国的对外直接投资开始发展起来。到如今，我国的海外投资虽然已进行了十多年，但整体规模还较小。如何规划我国的海外直接投资战略，是我们面临的现实问题。一...     

如何打造“升级版中交”

到目前为止,中国交建的增长还主要依赖资本、资源和劳动投入,在体制机制改革创新方面还有很大的潜力可以挖掘。打造升级版中交,要着力通过体制机制创新,激发活力和优势,推动创新,让资本、资源、劳动的投入形成更大的产出。     

提升“五力” 打造形象升级版

正自集团公司开展重塑中国石油良好形象大讨论活动以来,西北化工销售公司切实在提升执行力、软实力、管控力、凝聚力、硬实力上下功夫,振奋精神,凝聚共识,让"弘扬光荣传统、重塑良好形象"融进思想里、带入队伍中、见到行动上,不断推动公司合规稳健发展迈出新步伐。     

关于打造油田经济升级版的思考

作为承担保障国家能源安全重任的大型石油企业,手中拥有更多的油更多的气就是最大的经济增长。多年来,大庆油田加快科技攻关,坚持精细开发,实现了年产原油5000万吨以上连续27年高产稳产、年产原油4000万吨持续稳产11年,创造了世界同类油田开发史上的奇迹。经过50多年的开发建设,大庆油田面临后备资源接替不足、开发难度日益增大、投资成本刚性增长、技术要求日益紧迫等问题,稳产难题越来越多,稳产压力越来越大。面对既有历史延续性又有现实复杂性的矛盾和困难,打造油田经济升级版,必须靠深化改革进一步提供动力和释放红利。     

战略引领稳中求进

1:坚定一个倍增目标.到2025年,公司年营业收入比2020年翻一番.利润总额同步增长并逐步提高利润率.2:做优两个结构布局.(1)业务结构:十四五期间,公司将以房建占比60％、基础设施建设占比30％与设计、投资及其他占比10％为结构优化目标,大力引导业务拓展.业务结构的最终目标是:达到5:3:2的理想状...     

“互联网+”打造服务职工升级版

正随着"互联网+"时代到来,广大职工对"网络化生态"的需求越来强烈,迫切要求工会组织在服务职工工作领域上要有新探索、手段上要有新突破、功能上要有新拓展,因此,建立以"总部+基层""线上+线下""虚拟+实体"为基本特征的综合型、立体化、交叉式的"互联网+"职工服务体系成为大势所趋。中国葛洲坝集团股份有限公司创建的"互联网+"职工服务体系,有力助推了企业结构调整、转型升级、健康可持续发展。     

打造“一带一路”油气合作升级版

<正>石油企业作为"一带一路"倡议实施的排头兵,借力国家战略指引,加速推进海外油气上游合作,是历史的机遇和现实的选择。"一带一路"是国家主席习近平在2013年提出的战略构想,是"丝绸之路经济带"和"21世纪海上丝绸之路"的简称。"一带一路"涵盖中亚、南亚、西亚、东南亚和中东欧等国家和地区,涉及65个国家,覆盖特提斯油气富集域的大部分区域,石油与天然气资源丰富。     

深化改革 转型发展 打造煤炭工业“升级版”

<正>岁末年初,2013年煤炭工业发展的数据陆续发布。据中国煤炭工业协会数据,2013年我国煤炭产量37亿t左右,消费量36.1亿t左右,产量和消费量的增速明显下降,价格指数由年初的170.7下降到161.8,全年进口煤炭3.27亿t。经济运行质量方面,据国家统计局数据,2013年煤炭行业规模以上企业主营业务收入32404.7亿元,比上年下降2.6%;实现利润总额