工程投资管理浅析

“概算超估算,预算超概算,结算超预算”是我国多年来工程投资管理中的弊病。为何造成这种弊端,如何对工程投资进行控制和管理,本文对我国现行投资管理失控的原因进行了分析,提出了对投资管理失控采取的措施,以及投资管理发展的趋势。     

海外总承包项目甲供材料结算方式实例分析

本文以某海外总承包项目分包合同中甲供材料扣款与结算方式实例，对该项目分包合同中甲供材料结算方式进行分析和探讨．总结并推荐一种较为简便的结算方式．也是国内工程项目中甲供材料结算常用的一种方式。     

从工程实践谈工程概算编制模式

目前在我国初步设计阶段的概算投资,是投资决策的重要参数。概算投资准确与否直接影响项目经济效益与决策水平。目前实际决算超过概算的情况时有发生,因为概算失真造成决算失误的项目也不在少数。因此,编制好概算投资,是一项至关重要的工作。此外,在施工阶段项目概算又是实现投资控制与管理的重要依据。特别是在社会主义市场经济条件下,实际投资与概算之间,不仅存在实物量以及投资控制和管理造成的投资不确定因素,也还存在价格（含设备、材料、人工甚至资金成本）等动态变化造成的投资不确定性。在编制概算过程中市场价格的动态变化…     

加强拨款监督 落实包建投资

这几年,煤炭矿井建设实行了包建办法。实践证明,包建的成效是显著的,同时包建办法的某些方面还要进一步完善,投资拨款监督就是其中之一。目前的工程价款结算方式,少数单位实行了概算切块包干,多数包建单位还同包建以前一样,采用施工图预算加系数的包干办法,在预(结)算经常超概算的情况下,不少单位干脆撇开了概算。在设备投资和其它基建费用的结算中,概算的控制作用也很不够。结算中没有严格的概算监督,会带来什么后果呢?由于矿井建设的可比性差,而概     

搞好项目投资的前期控制

随着市场经济的逐步完善,经济体制的全面改革,基本建设和技术改造投资已由原来的依赖国家转移到依靠企业自身,企业已经成为基本建设和技术改造的投资主体,推行业主负责制强化了业主的风险机制和约束机制。投资决策是否科学?投资概算是否合理?项目设计是否先进?投资效果是否理想?这些投资风险全部都由投资主体的企业承担。近几年,由于市场经济和其它因素的影响,建设项目投资概算反复修正,预算超出概算,结算突破预算,项目投资需多次追加,这已成为一种通病。作为建设单位,如何有效地控制项目投资,使之预算控制在概算之内,结算控制在预算之内,最大限度地减少投资,最大限度地发挥其投资效益,这就使项目投资的前期控制显得尤为重要。     

关于建设工程甲供材料结算审核应注意的问题

本文阐述了建设工程甲供材料供应、计价、结算的方式及其应注意的事项，指出了甲供材料过程可能出现的问题，以及政府投资工程的甲供材料管理薄弱从而增加工程成本问题。     

油田地面建设项目工程概算常见问题及对策

大庆油田目前已进入特高含水期,随着开采难度的增加,开采成本不断上升,地面工程建设也面临着投资额度紧张的局面.为使有限的投资创造出最大的效益、合理有效控制项目投资、降低工程成本,现就油田地面工程建设项目工程概算工作中暴露出来的问题提出对策和相关建议.工程概算中常见的问题及对策 1.设备材料价格 问题:由于新型材料的不断推广和使用,使得部分设备材料价格无价可查,在对这些材料尚不太了解的时候,部分生产厂家借此故弄玄虚,在价格上打"擦边球".作为经济人员,由于其自身对新设备材料的不了解,在审核价格方面不易把握尺度.如果直接套用,可能会造成投资浪费,对后续资金的控制效果较差;如果核减报价,那么按多少比例核减,核减得过多是否会造成概算包不住结算,投资失控等一系列问题都有可能产生.     

政府投资项目的工程造价控制

政府投资项目的工程造价控制，是政府项目管理的一个重点，也是一个难点。由于各种原因，现在的政府投资项目普遍存在着概算超估算，预算超概算，结算超预算的“三超”情况。本文对可行性研究、设计、施工、竣工结算审核等阶段的造价控制，提出相应的对策和建议。     

搞好投资计划控制工程造价

长期以来,人们普遍认为控制工程造价的重点在建设实施阶段,即对施工图预、结算的审查上,忽略了项目决策及设计阶段的投资控制。有资料显示,在项目决策及设计阶段,影响工程投资的可能性为３５％～７５％,而在施工阶段影响工程投资的可能性只有５％～３５％。可见,项目投资控制的关键在施工以前的投资决策和设计阶段,项目决策之后,控制投资的关键在于设计。目前投资失控现象普遍存在,概算超估算,预算超概算,结算超预算。究其原因,主要有以下几方面：１、现阶段投资管理处于阶段性管理模式,缺乏全过程投资控制的意识。建设、设计…     

如何加强电力工程设计阶段的造价控制

<正>近几年,随着我国经济的飞速发展,社会用电量高速增长,电力建设快速推进,电力工程的总造价和单位造价也在不断提高,投资浪费和项目"三超"(初步设计概算超投资估算,施工图预算超初步设计概算,工程结算超施工图预算)现象时有发生。无论是电源建设项目     

自贡市小井沟水利工程投资控制相关问题探讨

结合小井沟水利工程概算批复和建设实施情况,分析建设过程中存在的投资超概算现象,从工程建设初步设计、招投标、工程建设实施及竣工结算等阶段来具体剖析相关原因,提出科学的管控措施,为解决水利工程超概算问题提供一些参考。     

议钢结构厂房的造价分析与控制

针对工业厂房中钢结构厂房的造价管理工作,以工程实例的结算结果与概算投资作分析和比较,分析钢结构工程的造价,并从设计、施工、工程造价结算等几个方面提出造价控制的措施。为今后类似工程的造价管理工作提供参考和借鉴。     

强化项目管理措施 提升投资控制水平——长输管道建设工程投资控制的工作体会

天然气长输管道建设工程由于具有线路长、地区跨度大,自然地形、地质、地貌差异性大,施工临时与永久性征租地涉及面广,单项工程多,工程专业多,安装工艺独特,管道安全性要求高,对沿线环境改变影响较大等特点,致使工程投资巨大且管理控制工作难度大,项目投资"概算超估算、预算超概算、结算超预算"     

中306三元污水处理试验站工程项目超概算的原因及对策

针对油田地面工程项目中竣工结算超初步设计概算的现象，从大庆油田采油一厂中306三元污水处理试验站工程项目的投资情况入手，具体分析其影响因寨及产生原因，提出在设计阶段加强投资控制，加大概算审查的力度，提高其准确性，认真开展施工图预算审查和施工图纸交底会审工作，指出应在工程造价全过程管理中加大设计阶段投资控制力度和在建设工程项目管理中严格按照基本建设程序办事。     

原料采购信息化的实施

一、实施背景钢铁企业具有生产流程长,消耗物料品种多,原燃料结算方式多样等特点。原燃料采购结算是整个原料供应链中的一个重要环节,采购结算价格在原燃料采购成本中占有举足轻重的地位。在ERP系统上线前,宣钢原料采购结算业务一直沿袭传统方式进行,文件数据具有易改性、数据量     

房地产项目管理和造价控制浅析

随着社会主义市场经济体制的确立以及各项相关制度的改革,我国的房地产业得到了迅猛的发展并已成为国民经济的支柱产业.但是,房地产业在我国毕竟属于新兴产业,且正处于新旧体制交替时期,在我国经济大环境迅速变化的背景下,在项目投资方面,房地产行业还没有形成适合房地产使用的完整、成熟且规范的管理模式,仍沿用传统的定额计价方式控制造价,在房地产市场日趋成熟的今天,这种重结算轻计划,重结算轻过程管理的造价控制方法,已不适应市场变化.其结果必然出现概算超结算,预算超概算,结算超预算的三超现象.     

关于常减压项目工程超概算的分析与控制

本文通过对石化行业的某套装置改造项目的概算执行情况及预结算审核进行分析和研究，剖析了该项目超概算的主要原因，对如何控制工程造价提出了建议。     

农网改造工程造价管理

<正>过去,农网改造工程造价管理一直是建设工程价格静态管理,与动态管理相比,差距较大。工程项目概算超估算、预算超概算、结算超预算的"三超"现象普遍存在,工程造价管理存在较多问题。四个主要问题造价管理意识差,缺乏有效的控制机制。有的单位将造价控制责任归于一个部门或几个人,没有形成完善的造价控制体     

建设项目设计阶段重在投资控制

近年来,峰峰集团公司快速发展,建设项目逐年增多.投资规模也不断扩大.在工程投资管理上,既算细账,更算大账。集团公司开展设计概算的管理工作,侧重与设计概算的审查,在做好概算资金的控制工作的同时.提高工程预结算业务管理工作.在预     

建设工程竣工決算分析研究

竣工决算又称工程决算,是反映竣工建设项目在建设过程中发生的全部建设支出,落实结余的各项财产物资及其他资金,正确核定新增固定资产的价值,考核计划和概预算的执行情况,分析投资效益的文件。也是竣工验收报告的重要组成部分。建设项目竣工决算的内容,对大中小型建设项目有不同的要求,大中型建设项目要求:(1)竣工工程概算表。主